D39 社群运营之多维思考

今天天气有点阴，不过没那么冷了。早上空气不错，优。
一早爬起来，先去华东医院给老妈挂号，这几年他膝关节不好。主要也是以前没有很有就预防，比如女生在四十岁就要开始注意补钙了。这次碰到了李桂生医生，快80岁的他，医术很好，依然坚持来上班。给人看病，已经成为他的一种生活方式。为他点赞。

这会送果果来参加小小建筑师的活动。小家伙在里面学搭积木，我在外面搭文字。

送好果果，和我的mentor LV教练通了电话。又是收获满满的，真心感恩LV教练的点拨和鼓励。
下面分享一下今天沟通的所得。

从二元到多维

这一点深有体会，当我们仅仅站在自己当下的位置去思考问题的时候，常常会陷入一种二元思想。
比如老婆说，你咋还让儿子玩玩具啊。在二元思维可能立马会说，玩玩具也是一种学习啊，而且能培养专注力。为什么不能玩呢。立马两种观点就对立起来啦。如果在多维角度思考，可能就有不一样的视角。比如玩的时间是有点长，可以给他讲故事，陪他唱歌，让他有更多样的活动，同时培养表达能力。
再说说早起团的运营，本周黄队活动日，有小伙伴复盘时就说，我们的活动感觉很假，一开始订的目标不好改，有时候睡得少，甚至要自己欺骗自己，打好卡了又去睡。当时二元的思考就是很对立的想，你应该更诚实的打卡，规则也是一开始订的。多维去想就发现，其实一开始应该让大家订更合理的目标，其次要容许我们给自己一定的弹性，容许自己晚打卡，不打卡。也就是有弹性的坚持，才能更好的持久。规则上也可以更灵活一些，容许小伙伴调整一次目标。

其实在公司里也是，工程师的角度常常考虑的只是这个方案技术上可行吗，要多久。从项目的角度，还要考虑成本，质量，甚至未来的价值。这常常也是多维的。

沟通的核心-意图

学教练的时候，了解到倾听分为3个层次。听到自己，听到对方，听证整体。
这三个层次也直接影响到沟通的效率和深度。今天LV教练也说道，我们要不断在生活和工作中去锻炼自己。让自己能到到倾听的更高层次，能够很快理解被人的意图。当我们的沟通能力很强，能很快理解意图后，我们也就更容易整合各种资源啦。
这也是我今年特别想锻炼的，提升沟通能力。无论在工作生活的方方面面，更好的了解他人的意图。
让协作更走心。

标杆和两端

标杆就是组织中的哪些最优秀的人，他们是组织中的标杆，起到模仿带头的作用。
两端就是在后面的小伙伴，我们需要不断的去关注和鼓励。
让我们树立好标杆，关注到两端，中间的小伙伴就自然运转成长起来啦。

这就是今天和LV教练沟通的收获，后面要更好的实践，并记录下心得。

今天LV教练还分享了一本书《量子领导力》，后面要买来一读。

就到这里，该去接娃了。