让你顾全大局的CAF

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今天拆书课的主题是“考虑大局”和“眼光长远”的能力的炼成。拆书帮资深三级拆书家水菱老师继续教授我们的书籍依然是:爱德华·德·博诺的《比知识还多》

课程讲授的是新的思维工具:CAF(考虑所有因素法)

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CAF代表的是考虑所有的因素 (Consider All Factors)。这是一个像PMI一样引导注意力的工具。换句话说,它是使你对事物的观察具体化的一个手段。否则,你对这一事物的认识只会停留在一般的水平上。 “做一次CAF思考”就意味着考虑在这一状况下必须考虑的所有因素,而不是仅仅对这些因素进行评估。在做CAF思考时,强调的重点应放在“被遗漏了什么? ”以及 “我们还应该考虑到什么?”之上。CAF难以进行教学,因为试图用考虑所有的因素很困难。因此,重点应该放在那些被遗漏的因素上。

I用自己的语言重述:

CAF同样是一个引导注意力的工具,这与PMI一样有引导思维的作用。我们不能用一种常规或习惯的思维方式来进行思考,而是要在做思考的时候,利用CAF这个思维工具有意识的帮助我们看到必须考虑的所有因素,把关注的焦点放在被遗漏了的因素,和应该考虑到什么的地方。简而言之,CAF是要我们全局思考,而重点是追问被遗漏的因素。

水菱老师用原文针对买二手车的例子引导我们认识,CAF工具通常用在行动、决策、计划、进行判断和做出结论等方面。通常买车买房做决策的时候需要我们做全面思考,让自己理性的进行斟酌,而CAF工具就会引导我们去这样做,,那么,我们需要做些什么准备呢?

CAF使用流程:第一步:在仓促决定之前,对自己喊停;第二步:用CAF工具进行思考:1.我遗漏了哪些需要考虑的因素?2.能否在已有的考虑因素清单上再添加一个因素?3.还应该考虑其他哪些因素?第三步: 把所有值得注意的因素全部列出来, 考虑周全之后再采取行动。

这个使用流程的重点是把我们的关注点聚焦在哪些遗漏的因素?那就需要了解CAF的三个步骤:1.限定数量;2.进行分类;3.关注遗漏。我们要规定一个思考的上限,找出重要性的相关因素,计划数目,再把数目按类别进行分类,最后观察是否有遗漏事项。

用CAF工具可以让我们突破固有思维,更多的是聚焦“遗漏”信息。

CAF应用总结:[应用领域]在选择,决定或计划之前运用CAF思考法很有用;[筛选重点] 先考虑所有的因素, 然后选出最重要的因素,这种方法效果更好;[求助外援] 你应该求教于他人, 请他们告诉你是否遗漏了一些重要的因素;[关注遗漏] 如果遗漏了一个重要的因素, 那么答案当时看起来可能正确, 但结果却可能是错误的;[帮助他人] 如果你运用CAF思考法分析他人的思维, 就可以告诉他遗漏了什么因素。

关注遗漏无疑是CAF工具中最重要的点,这是作者设计这个工具的原因,也是告诫大家在做决定的时候不要轻易的贸然下结论。

通过学习,知道自己在做出一项决定时,不再主观的认为已经考虑到了所有的因素。一直以来在做事时容易习惯性的把一些很明显、一眼就能看得到的因素,当成了自己眼中的关键因素。运用CAF思考法,就能指导我们把注意力从自以为是的关键因素上转移到寻找所有的因素上,并试图把没有发现的遗漏因素找出来,然后再做出最正确的判断。

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