“有质量的新闻报道不应该是廉价的”
“有质量的新闻报道不应该是廉价的”，美国新闻集团掌门人鲁伯特·默多克在2009年做出了一个震惊全球传媒业的决定——新闻集团旗下所有新闻网站都将实施收费。八年后，财新传媒宣布开启“全面付费”，财新网也成为国内第一家试水收费制的新闻网站。
阅读新闻要花钱了，或许这样的消息对我们这些看惯了免费新闻的人来讲，有点错愕。很多人见到财新传媒宣布开启“全面付费”这样的新闻后，私底下笑“要花钱，谁还会看你的新闻呢？”实际上，自媒体时代，微信公众号乃至许多平台早就开通了付费或是赞赏功能。而一些平台靠着这些付费活下来了，并且活得很好。其实，对消费者而言，“付费阅读”也是好事一桩。
免费真的是免费吗？
“免费”的确很有吸引力，不用花钱，直接看就行了，总有一种占便宜的感觉。实际上，天下哪有免费的午餐？我们免费阅读很多内容，但是这些内容的生产都需要成本，那是谁付出了成本呢？是广告商。以至于我打开网页，惹人烦的广告页面便不停地向你招手，各种根据你搜索习惯跳出来的商品映入眼帘，实在是不胜其烦，在这种阅读环境下，“买单”的还是读者自身。
免费阅读给我们带来了什么？我们又能从免费阅读中得到什么？打开各种免费自媒体，很多软文夹杂其中，要么是废话“一箩筐”，看了等于没看，要么是各种耸人听闻的“标题党”骗点击量，我们虽然没有付出金钱，但是却浪费了宝贵的时间，却什么也没有得到。
早在几年前，就有人发出“纸媒将死”的预言，说没有人看报纸了，纸质媒体已经没有市场了，新闻人要失业了。但实际上，几年过去了，传统媒体仍然活着，我们搜索新闻，也更依赖于传统媒体的声音，因为纸媒的审核机制更完备，责任心更强，且内容更值得我们去看。虽然很多人通过网络来看新闻阅读，但是，我们更愿意去看转载于纸媒的新闻，就是一大力证。
网络媒体开始“付费阅读”了，是对网络乱象的一个纠偏，可以让公众用脚投票，是花钱去看值得看的内容，还是浪费时间去看“没有内容”的内容。至少读者多了选择，有机会为好内容“买单”，也是好事一桩。
自媒体纷纷加入付费争夺战
2016年，“内容变现”、“内容付费”成了热词。有业内人士评价，这一年是内容付费繁荣的元年。这一年，人们开始重新关注到内容价值的直接体现，内容付费被重新提起。
现在各大平台都推出自己的知识付费产品，自媒体首富《罗辑思维》也是靠知识起家，完全靠买知识了盈利，2017年3月，罗振宇宣布《罗辑思维》周播视频停更，并退出其他音频平台，只在罗辑思维旗下的知识服务应用“得到”App独家更新。无独有偶，36氪媒体付费专栏“开氪”正式推出，“豆瓣时间”上线，微信公众平台也传出将上线付费阅读的消息。这是是互联网人口红利消失后，增强用户黏性的一个场地，因此各大自媒体都有了自己的付费内容。
你愿意买单吗？
为自己所需的资源买单，这是必然的事，正因为免费太多，付费才更显得珍贵。只是作为一个读者，在付费的同时，能否得到自己真正想要的，这也是平台所要考虑的事。如果你不愿为所谓的知识买单，那就得不断的充实自己咯！
知识付费能消除焦虑吗？
以得到APP为例，用户在购买初期，使用软件的时间较长，学习热情高涨，2016年7月份达到峰值，使用时长首次超过了8000万小时，而在此之后则是一路下跌——从2016年9月开始，长期处于2000万小时以下，仅仅约为原来的1/4（参见图6）。
此外，根据企鹅智酷的一份调查数据，知识付费用户对已购付费内容的满意程度仅有38%（参见图7），将近一半的用户对于已购的付费内容不满意，认为其与互联网上的免费内容几乎无差别。
显然，知识付费并没有消除用户的焦虑感，与其说买的是知识，不如说是为自己寻求一个心理安慰或获得感。
就现状而言，处于知识付费这一产业链上的各平台、精品店等都在不遗余力地增加运营，但早期的流量爆发式增长，比如罗振宇通过自身影响力让得到APP流量暴增、知乎和喜马拉雅通过自身流量积累爆发的方式，已经难以重现。
在现阶段，如何让优质内容实现可持续，让知识付费行为成为用户习惯，成为了各家接下来应该关注的重点。
就内容方面而言，现阶段的知识付费是一种“前置付费”模式，即人们需要先付费才能得到产品，尽管会有免费的试听部分，但是基本为精心挑选的，不能反映课程的真实质量，且知识的呈现大多数也是分期的。因此，在这种信息不对称情况下，生产者的自律程度决定了高质量知识的连贯性。
就用户习惯培养而言，首先知识付费强调主动学习，相比较驱动型学习而言，知识付费对于用户的主动性及耐力和毅力都提出了更高的要求，而知识学习是一个环环相扣的长期过程，三天打鱼两天晒网式的学习并不能有多大收获；其次，当前大多数知识付费产品，用户的使用行为都较为单一（阅读或偶尔评论）、互动性差，这些都制约了知识付费平台对用户的长期吸引力。
虽然知识付费当前存在上述问题，但与此同时，这些也为知识付费提供了完善的想象空间。毕竟，这是个最坏的时代，也是个最好的时代。
