改变提问,改变人生

百问之二:

1-亲爱的你还好吗?

2-如果用三个词来形容一下自己此时的状态,你会给出哪三个词?

3-假如有那么一个形象或一句话,说出来可以让你立即充满力量,那会是什么?

4-如果我们已经可以了,在接下来的时间里,你最想探讨的一个话题是什么?

5-用一句话凝练一下你的核心意思,你想要探讨的是什么?

6-如果谈话结束可以有一个如你所愿的结果出现,你看到了什么?听到了什么?感受到了什么?

7-这个结果对你有什么重大意义?

8-你对拿到这个结果的清晰度有几分?

9-你理想的结果是达到几分?

10-目前这个结果还没有达成的原因都有哪些方面?

11-如果是其他的利益相关者来看,他们认为原因还应该包括哪些方面?

12-还有呢?

13-还有吗?

14-如果这些问题都解决了,你期待的结果就一定会出现吗?

15-还有哪些因素可能在你看来不关紧要,而别人会认为是一个重要因素?

16-如果将这些原因按重要性排序,由高到低你会怎样排列?

17-如果按照紧迫性来排,由紧急到不紧急,你会怎样排列?

18-你准备接下来怎样继续我们的探讨?

19-首先探讨的这个因素对于这件事有什么意义?

20-如果这个因素没有被解决掉,还带来哪些不利?

21-这个因素由哪些部分组成?

22-促成这些部分组合在一起的背后力量是什么?

23-怎样做可以从根本上解除它的影响?

24-专业人士会给你哪些建议?

25-你的直接上级会给你哪些建议?

26-你的团队伙伴会给你哪些建议?

27-从这些建议中,你看到哪些建议可以采纳,或者整合到一起形成新的方案?

28-对你来说,哪些方案属于既快、又好、经济、有结果?

29-制定怎样的行动计划会保证方案落地?

30-其中涉及的相关人、财、物你会怎么安排?

31-你准备从什么时间开始启动?

32-项目预计什么时间结束?

33-中间的阶段性节点怎样设置?

34-出现什么标志意味着他们一一达成了?

35-这个成果对你有什么意义?

36-接下来你准备探讨哪个因素?

37-与上一个因素不同的是什么?

38-与上一个因素相同的是什么?

39-你的想法是什么?

40-如果你此时站在高空之上,向下俯瞰你和与这件事相关的人和环境,你看到哪些不同?

41-如果你可以说话,你最想和下面的你说点什么?

42-此时环境当中的人是否都能同等收到你的意思?

43-他们对哪些部分特别敏感?

44-对这些部分你有怎样的考虑?

45-你会怎样诠释这些部分的内涵?

46-透过这些内涵你想传递怎样的企业经营理念?

47--在对话中你可以接受的是什么?

48-你不能接受的是什么?

49-员工怎样会知道你的想法?

50-如此看来保证沟通顺畅的关键是什么?

51-你会为此做哪些准备和安排?

52-假如现在已经是你顺利圆满的结束了沟通,你知道自己做对了什么?

53-哪些是你需要谨慎处理的?

54-在处理这件事时你觉得谁的在场对你帮助会特别大?

55-在什么场合处理这件事比较会使双方都比较舒服,且有利于结果的达成?

56-你有一个怎样的信念对你解决这件事会有支持?

57-你的谈话策略是?

58-到了会谈这一天,你怎样去做会使结果更容易达成?

59-你需要一些怎样的环境布置?

60-看起来一切完美,你观察一下内在,感受如何?

61-在余下的因素中,你会认为哪些是必须由你亲自处理的,哪些可以由其他人处理?

62-在自己需要处理的因素里,哪一个看起来是你现在想要探讨的?

63-对于这个因素的解决你希望达到怎样的结果?

64-是什么原因目前它还是一个障碍?

65-如果当初它被解决了,最会出现的情况是什么?

66-现在触及这个问题,你有什么担忧?

67-是否需要延迟处理?

68-这么坚决,是什么发生了变化?

69-你对过程中可能产生的阻碍有哪些预计?

70-针对这些情况,你有哪些准备?

71-与以往比,你觉得当下最大的不同是什么?

72-如果这件事可以被解决,会给整个局面带来哪些积极的影响?

73-会产生哪些隐患?

74-如何安排可以让风险最小,价值最大?

75-如果回看今天的一系列问题,你有一些怎样的感悟?

76-这个过程你觉得自己内在比较笃定的是什么?

77-你感受到随着时间的推移,你的内在发生变化的是什么?

78-这些变化是因何而发生的呢?

79-如果接下来企业可以有个快速转变,你期望向哪个方面转变?

80-如果这些转变如实发生了,你看到的企业是怎样的?

81-这是你期望呈现的吗?

82-届时在这个画面中你希望自己在哪个位置?

83-哪个位置上的你在做什么?

84-这时有人叫你,你听到他在称呼你什么?

85-此时有个记者进来说是要采访你,你期望他在哪些方面多问你一些问题?

86-为什么?

87-如果他明天出一期特刊,你建议他最好用什么标题?

88-一听到这样一个标题,你的脑海里瞬间浮现了哪些过往?

89-一幕一幕从眼前闪过的这些过往,你想说一些什么?

90-现在的你听到了这些来自未来的声音,内在感受如何?

91-如果此时下属站在你的面前,你有感而发,会对他说些什么?

92-给自己的今天画个句号,你觉得用哪句话来做总结比较贴切?

93-明天是一个崭新的日子,你会把什么带入明天?

94-对于今天的缺憾,你会怎样和自己做个交接?

95-合上笔记本,默默静守,此刻你的心情如何?

96-在这个自问自答的过程中,你是如何和自己对话的?

97-如果这个场景平移到教练现场,给自己启发的是什么?

98-如果下一次做自我教练,你会怎样做可以最大的支持到自己?

99-今天整体的自我教练过程做个评估的话,可以给自己打几分?

100-那个百分百的你在你的多远处闪耀光芒?

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