转变管理模式，建设更加和谐、更加稳定、更加繁荣的新光电

  自2001年建院以来，学院经历了10年的风雨历程，在全院师生共同努力下不断成长与壮大，办学规模、办学质量得到快速成长，尤其近年来各项工作取得了丰硕的成果，在全国300多所独立院校中位居第22名。今年年初，我院又分别获得了“中国民办高等教育优秀院校”、长春市“精神文明先进单位”、长春市“五一劳动奖状”等荣誉。

      在“国家十二五教育规划纲要”开局之年，学院董事会高瞻远瞩，于7月12日召开了第三届董事会第二次会议，就长春理工大学光电信息学院领导班子改革、学院管理模式转变进行了认真的讨论和审议。学院相继召开了新一届领导班子三次院长办公会、学院党委常委会，并于7月13日、18日分别召开了全院“促进学院发展、转变管理模式”大会和副科级以上干部大会。

      在学院转变管理模式、推进“十二五”规划建设这一关键时刻，鞠殿民院长立足学院长远发展，为我院今后的工作路线及目标指明了方向：一是突出学科专业建设，树立教学质量是学院的“第一生命线”，在狠抓教学质量的同时，继续加快人才队伍建设步伐，继续强化实践教学环节，进一步提升学生的综合素质与能力。二是提出就业是学院的“第二生命线”，就业牵动着办学，要把就业工作放在足够的高度，加大就业培训力度，树立全院为学生就业服务的意识。三是树立新的学院管理理念，继续深化节约型校园建设，开源节流，逐步提升办学效益。四是构建一个充满生机活力的学院领导班子集体，科学决策、规范管理。

      鞠殿民院长就学院目前体制转变的深刻内涵以及学院今后的发展前景作了深刻阐述与展望，其意义深远、重大。在管理模式上，学院将要实现重大的转变，今后实施自主管理，推行一系列体制、机制改革，加大学院基础建设、教学投入力度、高层次人才引进力度、提高教职工待遇水平，推动学院驶上良性、高速发展的快车道，预计３年左右取得新的突破与提升。同时，学院今后将采取院务办公公开制度，如：人才聘任公开、财务公开等措施，并在能力范围内不断提高教职员工福利待遇，真正做到为教职工利益着想。

      以上举措使全院师生备受鼓舞，深刻理解到“视校如家、爱校如家、建校如家”和“校兴我荣、校衰我耻”的荣誉与责任，每一位教职员工都深刻认识到学院的生存发展与自身息息相关，纷纷表示在不同的岗位上恪尽职守、勤奋工作，以实际行动争做学院的主人。

      在学院发展的新起点上，光电人将共同奋进，以更坚定的信念、更坚决的措施、更积极的行动，用激情和干劲抢抓机遇，全力以赴投入到各项工作中，团结一心，共同建设更加和谐、更加稳定、更加繁荣的新光电。