揭开美国联合投资股份有限公司的骗局

揭开美国联合投资股份有限公司的骗局

[ 2008-06-20 15:19:14 | 作者: 搁浅 ]

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揭开美国联合投资股份有限公司的骗局
稹骅释烁
最近，有朋友介绍：一家美国联合投资公司（简称：美联投）在招聘员工，特别是财会方面的人员，是做“分析师”方面的工作，给了一个电话。
2006年4月9日初次尝试，拨通了65266815转8026分机，一位女士接待，说：是美联投在招人，在北京工作几年了，认识的人多吗？后，约定在4月16日面试。
当日上午，应约来到东长安街“广东发展银行”的三楼，看到的是“北京东朝旭林业发展有限公司”（简称：东朝旭）的办公地址，疑惑中，接待人员询问姓名，一位刘姓中年妇女带领到旁边的商务“五部”。
填写一张表格后，刘女士让到“会议室”听课。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　诱人的“馅饼”
在会议室中，一个叫欧阳超男的女士在介绍：美联投是一家在美国（股票）已经上市的公司，是06年3月29日在美国纳斯达克上市了；
她说：美联投已经收购了东朝旭，有多家林业公司，有自己的林子，我们是在用（东朝旭）林权置换（美联投）股权；按照一次投入56000元计算，经过几年就成为1728000元；家庭理财的观念是：⑴保值，⑵增值；香港的李家诚说过‘投资回报率在20％以上才是投资’，要投资就要找到合适的项目……
接连三天，开始了“洗脑式”的培训。
一位部长孙润杰介绍：美联投是一家“松散式会员制”的美国公司，有两个“第一”，一是“第一个投资资源的公司”，二是“第一个资源在海外上市的公司”；
中国的银行界追求“存款率”，国外是利用信贷资本，是“存钱”和“花钱”的对比；
美联投的“商业计划书”是‘资源＋金融’；　
总裁的“三步曲”是⑴增值⑵变现⑶并购；投资的利润空间是‘1：10；10：10’，即有1000倍的利润空间；
美联投利用收购资源公司（东朝旭）的手段达到目的，把林业资源置换成金融资源，《林权证》的落点在金融；美国人的财务报表可以体现资源价值；
据国际林业协会统计，全球的林业增值在14％—20％之间，有三个特点①土地增值②林业资源增值③政策增值；2004年1月31日国务院的“国九条”第9条第二款，就说明了一切；
最近，美联投还打算投资8000万元控股北京一家药厂；拟投资“全聚德”，因为它是“北京文化”、“民族文化”，国家不可能让它倒闭。投资=胆识+机会！
孙说：美联投在找一批高素质、能和公司志同道合的人才，关键是人才，加大执行层的力度，决定公司的高度；德国前总理施罗德被俄罗斯一家企业聘为总裁就是例子。
美联投首席运营官christian　　lillieroos说：美联投是全球性、投资管理公司，总部设在华尔街，业务包括金融或其它投资，有六个分公司，香港分公司、北京广发分公司（位于广发银行大楼）、北京东方分公司（位于东方广场）、山西分公司、新疆分公司，北京合风分公司；在中国负责员工培训，用于扩展市场，只培训员工，不销售任何东西！
他还说：投资者必须要懒惰、完全不想工作；挣钱有两种方式⑴工作去挣钱，⑵投资挣钱；老要工作就不要投资；投资就是资本产生资本，而不是劳动产生资本。投资就是看着钱在慢慢生长。
他特别强调：美联投的股票是在美国上市发行，不是在中国；一定要听从美国法律的规定，任何人都不要透露幕后信息；中国股市的信任度太低，中国投资都是靠朋友介绍去投资，私下泄露消息是常有的；美国股市已经有200年的历史，透露内幕是要进监狱的，处三倍的罚款、三年的刑罚；股票代表拥有公司的“所有权”，获得“资产权”是在公司将要破产或者倒闭的情况下，变卖财产时，可以获得回报。
他最后说：美联投公司的特点就是‘中国资源到美国去上市，去年95%的利润来自股市，可以让中国人到美国股市去投资’。
　为了说明美联投公司的优势，有多个老员工现身说法：
美联投广发分公司总经理王静晨说：我是一个不懂金融、拒绝股票的人，为什么今天在这里呢？我17岁当兵，拿了22年枪杆子，后来又在公安工作10年，退休后没有事做，因为对越自卫反击战上立了二等功，所以工资、待遇不变，就来到了美联投；美联投的注册登记处就是“华诚大厦”302室（出示一个盖章的复印件）；　2003年国务院林业政策改革文件颁发，放开林业资源；美联投在北京选拔人才，派往六个分公司，形成全国“一盘棋”，3月30日美联投股票已经成功在纳斯达克上市了，美联投用九个月的时间在美国上市，在中国要花3年的时间，还不一定；把资源在国外上市是第一个，前无古人，是打擦边球；上市不等于挂牌，这期间还有30个工作日，可能是在6月份挂牌交易。
一位李女士说：原来在国企做人事工作，退休后来到了美联投公司，2006年2月3日香港审计署审计后，3月30日上午11时42分02秒接到电话上市通知，认可了美联投公司、认可了总裁的经营理念、看到了管理人员的敬业！　
主持人欧阳超男介绍：在4月19日下午开会的时候，短短一小时之内，李女士约了三个客户谈来听课，业务是非常忙的……
一位刘女士说：以前是在银行工作的，退休后到了美联投，其实就是一个心态问题，她曾经介绍了一个赋闲在家了同事到美联投，因为没有调整好心态，回家了，至今仍然赋闲在家；竞争激烈的时候，选择是最重要的！
张女士说：我生在哈尔滨、户口在深圳、人生活在北京，2006年3月14日来到美联投；业务好，是因为运气好，以前曾经买过其它公司的原始股，许多人都知道；打了几个电话，朋友就问‘你买了吗？’，我说买了，他们就说‘我也买吧’，就这样在十五天的时间里，作出了大的业绩。
商务“五部”的王部长是哈尔滨人，原来从事酒店工作，他说：以前的部长用经验告诉他，没有钱是什么都不行的！要用“空杯心态”学习，要有一颗感恩的心！
他讲了“黑色的气球也可以上天”和“钓鱼放鱼”的故事，说明“志气有多大，事业有多大”、“锅多大、鱼多大”！
主持人欧阳超男提了一个问题：你们知道新××吗？她是一位艺术家，美联投公司的总裁××彭，就是她的女婿！著名作家吴×就是总裁的夫人！
美联投公司的宣传册上有国家领导、多位演义界名人的图片，该公司的人员说：这都是名人，他们可能也买了公司的股票。
在美联投的宣传册上有一句话：用金融的魔杖点化绿色事业。
美联投公司总裁彭先生说：在美国有句名言“数上长不出钱来”，但是，在中国我们的树上长出钱来了，我在用金融的“魔法”在树上变钱，当初我讲怎么样用金融的理念在树上长出钱来，是骗你们的，我必须向你们道歉，现在我可以把谜底翻给你们，钱是从金融市场上赚来的；我希望你们能跟我翻着番的去赚钱。
彭总裁介绍：有一个工商局的对外发言人，他一开始非常的疑惑，怎么树还能赚这么多的钱？完全不相信，他开始观察我们，几个月后，他忽然发现‘原来你们是这么赚钱的，完全不是我想象的传统的赚钱方法’，他们工商局的曾经到各个林业公司去卧底、调查，他们发现只有我们公司才是能够使人们赚到钱的，所以连他也在我们公司投资了；
你们是否想知道我们公司的股票价格是多少吗？可是我不能告诉你们，为什么不能告诉你们？因为股票一上市，就会有许多事情发生，我要做好全面的准备，而且正象我预料的那样发生了一切，我们公司的股票上市后，有一些恶意炒股票的人介入，我们的股票飞涨，如果你们知道了，那么就会把我抛起来，你们都疯了，都赚大钱了，但是当狂跌的时候，那么就会把我扔到海里去，所以，你们还是不知道为好，等股票稳定了以后、各方面条件成熟了以后，我再向那么宣布，那样你们就不会担惊受怕了。
有一些“基金会”知道我查理彭的名字，他们知道我会有一系列的动作，所以我准备了应对措施。我说过要带你们杀到华尔街，那里可不是开玩笑的地方，有任何一点动向，那些人都有非常年灵敏的嗅觉，所以当我们还很渺小、很脆弱的时候，我们应该有对策。
我是去年6月份（在美联投）上任的，到今年3月28日公司上市，是9个月的时间，谁能够想象9个月的时间，一个公司上市？上市只是开始，要想让钱打着滚的翻番，还要继续做，我的“三步曲”的第一步，就是让大家知道我是怎么挣钱的，第二步就是让你手中的资产变成现金，现在已经是百万富翁、千万富翁已经一大堆了！亿万富翁也许广发（分公司）有一个。百万富翁比比皆是，如果我们的股票“保卫战”打不好的话，这一切就会落回到零点。
要保卫我们的股票健康发展，就要发行“流通增发股”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　神秘面纱
听了三天的课，很茫然：到底要我们做什么？美联投公司是什么样的公司？它和东朝旭到底是什么关系？为什么老是谈股票？
在公司交了20元押金，拿到了一本资料，是介绍美联投的画册；取得了一个挂牌的“工作证”，是东朝旭的，职务是“分析师”。
美联投在美国内华达州注册成立，是一家综合性金融投资及管理公司，集团总部设在纽约华尔街，2005年初全面收购了中国首家生态林业企业——北京东朝旭发展有限公司等八家企业；董事长是姜振凯，总裁彭查理（美籍华人）；它的成功之路就是“美国的资金平台+中国的林业资源”；
那么，美联投和东朝旭到底是什么样的关系呢？
在东朝旭的网站的“企业简介”上看到：2003年11月07日，北京东朝旭林业发展有限公司正式成立，董事长是姜振凯，总裁是彭查理；2004年12月18日美联投成立大会在北京饭店隆重举行。
国内外的两家公司，都是一个董事长、一个总裁，还是后成立的“收购”的早注册的，“自己买自己”，这又是为什么？
广发分公司总经理王静晨介绍：美联投的办事机构是在国家外汇储备局、中国人民银行备案的，不在国家工商总局、商务部备案。它是进行林权置换的，没有货币交易；（要那样做）首先要拥有林权，如果没有中国公司，美联投无权在中国做业务，所以就选了东朝旭，因为当时东朝旭的经营指数是-400，无遗留问题，财务报表完善，守法经营。
他说：投入林业是可以免税的，林业收入的41%要纳税，一段时间后免掉；行业改革都是商机，国家政策的优惠，投入林业一定赚钱。
他举例：按照基本的运作模式，投入56000元，可以拥有10亩林地，合同承诺8年后，每亩生长10立方米的木材，每立方米是1000元，得到10万元，10万元减去5.6万元等于4.4万元，按1：8的比例计算，就是0.55万美元；即：1+1=2的初级模式，卖林子兑现。
利用金融理念就不同了：投56000元到资本运作时，56000元可以置换6000股美联投的股票，按照‘股价=资产÷发行股数’的公式，分别计算当股价在2美元、10美元、36美元的时候：
⑴当是2美元时：2×6000=12000×8=96000元
　　　　　　　　　　　　　　　　96000-56000=40000元
⑵当是10美元时：10×6000=60000×8=480000元
　　　　　　　　　　　　　　　　480000-56000=424000元（时间是1—2年）
⑶当是36美元时：36×6000=216000×8=1728000元
　　　　　　　　　　　　　　　　　1728000-56000=1672000元
　　　　即：1+1=2的n次方，它是一个不等式了。
这就是资本运做的魅力，是股票的不准确性导致的，这是在6000股的正常情况下。
在投资56000元置换6000股权的时候，还有1：2的分股，即买6000股，实际得到18000股，还不含增股、配股。
当6000股，股价每股涨到2美金时，是1.2万美金；若是18000股时，则是36000美金，36000×8=288000元，即投入56000元得到288000元，再加上赠、配股、分红，那都是钱呐……
如何能够保证这样的利润？就需要有“股票保卫战”，由“基金会”来操纵，情况复杂；先同“基金会”洽谈，让其资金介入，在一个期间内，股票炒到某一个价格时，“基金会”的资金撤出；然后再和另一家“基金会”谈，同样的方法运作，股票再涨到一定的程度；
木材在增长、立方数在增加、基金在炒增、土地在增值，所以第二支股票又上市了……
资产增加了，再并购其它企业的净资产，寻找传统运作模式的企业，把资产折成股票成为资本，越炒越大……
原来的公式是2：1，现在是50：1，就是“股票=资产÷发行股数”的结果。
由一个或者多个“载体”在运作，再做房地产开发、旅游等行业来支持该股票的运作。
美联投公司副总裁郭平山博士介绍：股票的升值来源于“载体”，而“载体”就是企业，要形成产、供、销“一条龙”活动，产生产值和剩余价值，以此作为业绩，在财务报告中显示；投资人认可后，就会再投资，投资人越多，激起市场活力，推动“载体”进步，资金来源于资本市场，“载体”的业绩支持股票的升值；一定价值经过“运做”后，在原基础上增值，价格上涨！
若需求量大，上涨的不可思议，远远脱离价值。
股价变化“三因素”：⑴业绩支持：美国要求每三个月有一次财务报告，显示获利情况良好时，就支持股票价格；⑵有相应的资金进入，有计划的基金介入，只有基金介入才能够带动股价上涨；⑶股票的需求关系，资金进入即买股票，支持股价上涨。
股票上市，价格有可能下跌，只有公司“破产”时，才跌到价值以下。
我们在打一场“股票保卫战”，推行“流通增发股”，股票上涨时会有一些不良资金进入，来炒作，因为“原始股”有“锁股期”，不能上市交易，所以就要有“流通增发股”来平议股价，它在美国叫“战略增发股”，是在挂牌之前发行的，控制股价，收购公司股票，制止不良资金的恶意炒作。如果不出现恶意炒作的行为，就等公司的通知，看什么时间上市。
他还说：林业公司上市时，外国人看到其潜在的发展能力，看到的是对资源的占有。
他们为什么都提到了56000元？它是怎么来的？
美联投广发分公司商务“五部”的一位“顾问”介绍：5600元可以购买10亩林地的产权，但是，《林权证》还在美联投公司，不能给购买人；它是用这10亩林权置换成美联投6000股的股票，同时享受买1送2的优惠；你们就是把林权卖出去了；
现在美联投在发行“流通增发股”，总共是400万元，每10亩的林权为10个单元，按照数量有佣金，分有不同的层次：
10单元×200员=2000元　　　　　　（金融分析师）
50单元分步算　　　{30单元×200元=6000元　}　　　
　　　　　　　　　　　　　　　{20单元×300元=6000元}
　　　　在50单元上，可以得到12000元。
100单元分步算　　　　　　　{30单元×200元=6000元}
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{50单元×300元=15000元}
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{20单元×400元=8000元}
　　　到100个单元的时候，可以拿到29000元。
　按照不同的卖出单元，随着数目的上升，逐层次增加，现在的规定是这样的，今年“五一”后，还会有变化，佣金会更多。
他还说：现在执行的是“责任薪金”+佣金，即10单元×200元=2000元，是每个月必须做出的，可以自己买，也可以推荐朋友来买，越多越好！
问到股票的代码、交易方式，他介绍：股票的代码要在上市挂牌以后才能够知道，现在是内部交易期；挂牌后交易是拿到代码、密码、个人帐户（美元户，在中国银行）密码；给一个统一的网址或代码，只进行该股票的交易；用电脑输入身份证及股票代码、密码、个人帐户密码，90秒后就进入交易，可以抛、购了；所有交易，按照每笔7美元的额度，在美国扣除交易费用；也可以通过美联投公司交易，除了7美元的费用外，其它都是免费的，股票所得是不纳税的。
至此，才明白，原来是招聘了所谓的“分析师”，就是推销美联投的“流通增发股”的股票，还是以推销“林权”、投资“林业”为幌子！洋“首席运营官”不是说“不销售任何东西”吗？
在三天的培训期间，发现该公司打卡签到的卡片有160多个，但实际打上时间的不足三分之一，大多数为空白，抽看时还遭到工作人员的制止；
来应聘的人，有刚刚毕业的大学生，有下岗失业的中年人，还有50、60岁的退休人员；只要有“人脉”，都可以成为“分析师”。
该公司发给的一本杂志很奇特，错字连篇，甚至连国家领导人的名字都写错了。
在询问美联投、东朝旭的董事长是谁时，没有人回答，含糊其辞；问到美联投成立的时间，一位女士在饭桌上说“已经有十二年了”；整个公司给人一种神秘感，那里的员工都在用眼睛“说话”……
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　该谁管理
为什么美联投的股票要在美国纳斯达克上市？
从美联投得到的有关资料看到：美国纳斯达克证券市场的特征是：不限国别、不限行业、不限成立年限、不限获利、不限所有制；该市场“经常对高度成长性的中、下企业，给予最热情的拥抱”；它有最低挂牌股价的规定、上坏死门槛宽松、采用“咨询式”的审查方式。
在美国上市可以直接展开注册申请作业，没有辅导期限制；有最低挂牌价格的规定；高国际信用评等级，增加信用额度；采用无实体的股票；
美国上市公司的“板凳理论”：板凳的构成需要四个脚、一个登面；
四个脚即：⑴经营团队：有团队才能够执行商业计划书所表现的运营目标与永续经营的能力；
⑵商业计划：公司是否有发展潜力，端视商业计划所披露的信息，公司市值可在未来3—5年商业计划中每年至少涨25%以上成长，并把概括的价值计算出来；
⑶公司历史：在纳斯达克只要申请的公司经济活跃期满1年以上，且具有高成长性的发展潜力，就算当时处于亏损状态，但经承销商认定在新的年度中可转亏为赢，还是有机会挂牌；
⑷好的题材：在纳斯达克挂牌，必须有好的理由，而题材的良莠，是决定能否上市的关键；
一个登面：当公司通过承销商及律师向SEC及NASD小资本市场注册后，承销商就开始路演该公司初始股的股票，公众持有人必须要在300人以上。而这个登面，就是要300日呢以上认同公司，并持有公司至少100股（整股）以上的股票。
在资料中有一个“员工股票选择权”，它是“通过认购契约赋予员工认购公司股票的权利”，以提高员工对公司的归属感及向心力。该“员工股票选择权”有四个“好处”⑴增加招募专业人才的机会；⑵公司股权因此膨胀；⑶公司有新资金收入；⑷提高员工福利。
目前，没有法律规定“中国的资源不能到国外上市交易”，也没有法律规定“中国人不能到国外成立公司”，更没有法律规定“外国企业不能收购中国私企”，还没有法律规定“自己不能买自己”；
利用国家的林业政策、运用国外市场的特点、注册两个公司回购、利用招聘的方式推销不能交易的股票、利用国外上市规定的“缝隙”，来打“擦边球”、谋私利，这样的行为不由的想起过去的“租界”。
林权置换股权，交易的价格是谁来定，依据什么定？
假如，一切的行为都是真实的，若公司破产了，股票跌落了，那么就是国家的林业产权成为外国的了；把国家的实体资源推倒程序化的法律舞台，受损的将是国家利益；
如果，这样的“售股票”行为，所售的股票根本就不存在，或者是虚假的，那么，这样的“吸资”行为又将是谁来负责？
采用一系列的“不能说”、利用“美国市场”的规则，不告诉股票代码、交易网址，单单利用中国“朋友推荐”的方式推销股票，这是否违反了中国的法律呢？
名人的效应是中国人给的，“名人”是中国培养出来的，利用中国的人力资源、林业资源来“骗取”朋友的信任，从而达到“吸钱”的目的，这样的骗局还要持续多久？
美联投的行为应该有谁来管？应该怎样管？
国家的有形、无形资源还能被利用多长时间？

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