成长看得见

在第三期成长营开始之前，Grace有问我们参加的目标是什么。半开玩笑的说，我的目标是“深挖自己，更多挖掘点，还有可能的”。是的，每次听Grace的课，做她布置的作业，都会觉得有把自己扒开来一点点分析，查找，每一次都是一次新的梳理。第一期的时候，每次做作业，我要花一个小时。第二期，本以为有第一期的基础会快很多，却因为思想的改变，角色的变化，居然花了两小时来完成一天的作业。也认真的给自己定下三个目标：

三个目标

一、表单工作法 + 创建模板 + 分类法 + 风险管理

在日常生活中，我会把这几块内容融合到一起使用。

表单工作法结合分类一起，用于梳理整个生活中的所有事件，把它们进行归类储存，放在最容易找到的地方，随时查看更新。

当我们把事情进行归类后，再把每件事情进行模块化，把完成一件事的步骤固化下来，节省了每次做事之前的思考时间，也保持了自己的精力去做更多有意义的事情，因为时间和精力都是有限的，如果让它们发挥更大的作用是我们不断追求的目标。

在创建模板的时候，因为每个阶段的角色不同，或者情况差异性，把风险管理结合起来。把模板里面可以取消或者可替代的部分标注出来。即给自己建立一个树状的体系，用以应对突发时间，让它们变得更加的机动，才会更好的指导生活。

虽然有开始尝试把这几块融合在一起，但还有很多细节的部分需要不断的调整。每参加一次“成长营”就是对自己系统的一次迭代。当自己一个人没办法坚持梳理下去的时候，就找一群人一起做这件事。也是最近感受最深的“抱团成长”。

表单工作法

三、项目管理 — 质检

5月份的时候第一次听项目管理并不是特别理解，只是按照Grace的要求做了一遍。经过一个多月的沉淀，才真正理解项目管理真正需要做的不仅仅是把目标按自己的简单想法进行分解就好，而是需要结合时间成本，风险把控等多个方面进行考虑。而里面提到的“质检”是给自己的目标设定一个评估标准，不是说想要看书，看完就完了，没有吸收，也就只是认了一遍字。

项目管理

四、品牌力 — 了解自己在朋友心目中的印象

朋友们对我的评价：

       行动力强

       热情，乐于助人

      有责任心

      技术控

      多才多艺，文武双全

      啥时候都在

      像个汉子

     靠谱，和自己死磕，喜欢以行动关心他人

     能活跃气氛，对我的川普印象深刻

前段时间，在手帐百日营的小组群里，因为自己平时对大家的关心比较多，开始有了“暖秋”这个绰号之后，越来越多的人说我很暖。这次在成长营完成分享的时候也分享了这件事，所以“暖秋”这个词已经成为自己的一个标签。

“和自己死磕”这是参加完第一期成长营之后，给自己定下的目标，觉得要做的事情就一定要去做。虽然有的时候想要偷懒，但最终还是提醒自己要坚持下去，因为完成好过完美，只有当你做了，才有可能去让它变得完美。时刻提醒自己：“对你想要的，你该有疯狂的坚持”。

五、成长记录

① 完成分享

至今为止已经在成长营分享了四次，抓住每一次锻炼自己的机会，从最初的准备一天，即使有提前练习，还是能够听出很紧张。经过一次一次的复盘，发现自己的问题，根据问题去听别人的分享，然后做出调整，到现在用一个小时准备大纲，做PPT，没有练习直接讲。

② 积极主动

“没有，就去创造”这句话真的有毒，太有感染力了。

和大家分享过这两个月发生的两件事：

        ◇ 和小七面基，看她和我面基的时候都在忙“趁早”的工作，就给她提议可以找一个助手，回家过后给她发信息说如果不介意可以找我，说出我的优点及不足，没过几天小七真的找上我。就因为我有主动提出来。

        ◇ 小雨开班“21天小行星手帐行动营”，刚开始还在纠结不能进去看看里面都讲啥，小雨就在百日营说想要找个助手，我第一个就报名了，也得到了小雨的批准，现在百日营其他小伙伴都很羡慕 

所以啊，如果有兴趣就大胆的去尝试。虽然会混乱一阵子，但不会混乱一辈子。正因为没有时间，才能给把时间利用得更充分。

③ 做自己的榜样

因为协助小雨运营“21天手帐行动营”，所以开始留意社群运营的方法。发现社群运营有很多需要学习的地方，平时可以多观察其他社群是如何运营的，吸收好的部分，调整不好的部分。同时也要根据自己的性格，做到有特殊。也谢谢Grace送的关于运营社群的书，帮助我成长。

在这条路上，稳扎稳打的前进，慢慢成为自己的榜样。

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