我和《中国式众筹》

昨晚，和好久不见的朋友——某学院的院长某博士，及该学院的某书记，某博士的朋友某某博士等人，在某某博士预订的某某饭店吃饭。

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一进包间，就被那儿的清兰雅室吸引，趁其他人还没到，忍不住拿起手机，用撇脚的技术定格其不俗的品味。

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曾经习惯送友人股神巴菲特和石油大亨洛克菲勒都爱读的《圣经》(全球发行量最大的书)，这次却特意备了三本连股神和石油大亨都没读过的具有中国特色的《中国式众筹》(全国发行量最大的众筹一类的书)作为伴手礼。在这告别了单打独斗，讲究抱团取暖、双创共赢的互联网时代，对于这些亦学亦商、以商带学的新一代儒商，相信《中国式众筹》定会成为他们的“众筹圣经”，爱不释手。

目光从几本书稍移到了旁边那精致的青花瓷小茶杯，发觉这几本书和这小茶杯搭配起来，却也韵道典雅、回味无穷——好书亦如好茶，逾品逾香，历久弥香。

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品茗赏画思中式众筹间，几位博士们相继到来，我虔诚地奉上《中国式众筹》，他们欣然接过。当某某博士看到此书的标题时，如遇知音地说:“我们这饭店就是众筹来的，80位股东，众筹金额1万到10万不等”。

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听到股东出资不等，我和他分享了1898咖啡馆众筹“等额返卡、股份均等，3年不倒闭”的基本规则，以及严格选人和独特的众筹组织管理机制。在一旁倾听的许久不见的朋友忍不住问:“你现在转行做众筹了吗”(也许因为他看我几乎每天朋友圈都写众筹)？

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我的回答是否定的，总感觉众筹离自己很远。但又很近——虽然我尚未做众筹，但我每天想着中国式众筹、读《中国式众筹》，写中国式众筹，自然也听也说中国式众筹，一切都是那么自然，而在讲究快餐文化的时代，能够全然地将听、说、读、写、思完美结合起来的不多。

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该饭店的众筹发起人某某博士说他们还准备做一个教育方面的项目，我朋友说那以后由他和我一起，用众筹的方式来解决——不知不觉，有人拉着我做众筹了。从Listening-Speaking-Reading-Writing-Thinking,再到Doing(顺便复习下蹩脚的英语),虽很远，却又一步之遥。

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坦诚地说，我一小女子，对是否做众筹不感兴趣，我感觉那是爷儿们做的大事，而我对即将上桌的晚餐是什么这般小事却很感兴趣。果然如我所愿，过不久，我们点的菜就上桌了……

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觥筹交错、把酒(水)言欢间，某某博士看着《中国式众筹》这本书的封面，主动提起说:不久前俞敏洪就在这饭桌上和他谈教育项目，我想起《中国式众筹》这本书封面有俞敏洪的一段话:

三十年前，北大老一辈学者厉以宁先生提倡股份制改革，被誉为“历股份”，而今，新一代北大杨勇倡导中国式众筹，被人誉为“杨众筹”。

蓦然发现，《中国式众筹》这本书一直没离开某某博士，如影随形。内心略感欣慰，一本好书遇到了懂书的好主人，赠书的人自然欣欣然。

当我问及他们股份不均这问题时，某某博士和我分享了由此带来的一系列问题，比如节假日送礼品，不好意思给出十万十箱大桃，给出一万的却给一箱大桃……而且还会引起其他的矛盾，他说之前也没考虑那么多，就想着把大家聚拢在一起。

看来实践是检验真理的唯一标准。

1898咖啡馆的“等额返卡、股份均等、3年不倒闭”这几条规则看似简单，却是创新道路上不折不扣的一大步，当我和某某博士一一道来每天规则后面的真知时(详见《中国式众筹》序章《杨勇的逻辑和底线》第xxv页)，他也心悦诚服。

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光盘行动之后，某某博士送我和某书记上车，他手里依然拿着《中国式众筹》。我看着特别感动。

回到家，看到杨众筹在微信上分享陈春花教授提炼的:

“中国式众筹让中产阶级:
实现梦想变得更简单，
体验消费变得更放心，
美好生活变得更容易。”

我觉得这句话如此朴实，又如此直戳人内心深处的需求。

后来，有看到杨众筹在微信上分享的:

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临睡前，我将这两段话都分享到了朋友圈，而且让我家族的亲人们也能看到我的分享。今晨醒来，看到我一位作金融的亲人在评论上翘了一个大大的拇指头。

我也为自己的勇气点赞。

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对于新鲜事物接受起来比较慢热的我，能够把该新事物介绍给自己最亲爱的亲人们，是需要勇气的，勇气里是饱含一定的认同的。

而较慢性子的我，最喜欢中国式众筹里提的:“项目要慢养”，对于喜欢煲汤的南方女子，掌握火候，文火慢炖四五个小时，方能品其原滋原味，养项目如煲汤，慢的同时，掌握火候——因为欲速则不达，而且还需天时、地利、人和。

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夜已深，我和《中国式众筹》的故事就先讲到这。预知后事如何？有何新感悟？请听下回分解，我们一起书写、践行、见证！