预算不是年初的设计，而是贯串全年的工程！| 史永翔商学院

《YTT利润预算落地班》

第一天精彩抢先报！

9月8日，第102期《YTT利润预算落地班》在上海悦隆大酒店如期举行！

本次预算班全面升级，专家、企业家联合授课，理论与实践完美结合，不管你是生产型还是商贸型企业，或是集团投资型公司，在这里都能找到行之有效的预算解决方案！

（第102期YTT利润预算落地班学员高颜值大合照）

本期精彩画面独家报道

（再忙也不要忘记运动！）

（史教授登台，开始上课啦）

（专注）

（吴建议教练）

YTT红带教练&YTT东莞学友会会长

东莞市博皓电子科技有限公司总经理

将YTT工具具体落地企业管理中,员工减少30%后，实现了营业额达3000多万，销售收入同比增长20%，利润增长40%的优异成绩。

（王有川教练）

YTT红带教练

上海新想象实业执行董事/CEO

由大型房地产企业高管转型服装精英，不到五年将家族事业中一濒临倒闭的女装企业经营到持续三年保持50%以上增长并实现利润和利润率持续上升。

（蒙牛团队——蒙牛就是牛）

全面预算并不是一两个人的事，而是要全公司所有人一起努力。所以我们建议老板带着高管一起来学习，一起将这场战争打好。

三天两晚咨询式授课旨在更深入地解答学员的困惑和疑虑，学员们在积极互动中，将课堂上学到的知识及时吸收消化，并纷纷期待明天的学习！

本次课程我们也使用线上同步直播的方式授课，方便而且高效。

（已购买直播课程的企业，全部高管参与学习中）

干货集锦

第一天精彩知识点分享

一、YTT的理念：

    Y：昨天（有什么）——资产

    T：今天（做什么）——利润

    T：明天（要什么）——现金

二、需要平衡的目标：

    1、满足客户需求

    2、保证公司收益

三、如何建立信任：

    1、为什么？

    2、怎么做？

    3、什么程度？

四、事情成功的四个层面：

    1、战略选择

    2、组织保障

    3、战术创新

    4、战斗力极强

五、战略上的三个平衡：

    1、主力市场→力保→利润额

    2、成长市场→突破→增长率

    3、种子市场→起色→探索测试

六、战斗执行：

    1、标准

    2、流程

    3、时间

七、四种人：

    1、理想型

    2、分析型

    3、控制型

    4、友善型

......

史教授金句：

1、管理的最高境界是信任

2、预算管理让大家回归理性、控制节奏、保证结果。

3、预算是将整个公司运行贯通的工具

4、听多数人意见，与少数人商量，一个人做决定。

5、没有不合格的员工，只有不称职的干部。

......

更多精彩请持续关注课程现场！

阅读原文：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDE0MDc4MA==&mid=2650778679&idx=2&sn=ded6616527cf0004d18ddf8fba73278c#rd