腾讯传

《腾讯传》是2017年01月01日浙江大学出版社出版的图书，作者是吴晓波

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因为是腾讯所以买来看看，前文叙述最多的不过是2个字概括：运气！ 腾讯起初也是模仿以色列人的ICQ 新生儿叫OICQ ，赶上中国互联网浪潮即时通信工具病毒似的火爆传播，生的逢时啊！2000年后更名为QQ，但不是全盘的抄袭，而是把用户体验放到第一位，当时的数据存储主要在客户端，如果用户换台机器登陆，之前的聊天数据就看不到了，腾讯升级把数据由客户端存储到服务器这样无论在哪客户都可以下载查看以前的聊天内容，到2001年腾讯用户1亿，2002年推出群聊，2003年QQ秀上线....

客户多了资金雄厚了就开始了并购之旅，所以慢慢成长在我们眼前的腾讯这个庞然大物，

马化腾认为自己七种武器：

1、极简主义：起始于一个体积小的IM（Instant Messaging，即时通信）的工具，腾讯认为少就是最合适的“Don”t make me think”让功能存在于无形之中，互联网应用的优胜略汰的结果就是让人的生活更加便捷。

2、马化腾提出的用户驱动战略：技术驱动、应用驱动、用户和服务驱动，在相当长的时间里腾讯团队探索并发掘对中国的虚拟经济消费心理，他们把虚拟道具，重新定义为情感寄托。

3、内部赛马机制：互联网的的创新都具备颠覆式特征，它们大多不是来自于身在主流的大型公司，往往在微不足道的市场上浮现出来，QQ秀等都不是高层研究出来的结果.

4、试错跌代策略：与以往精确化的工业经济相比，互联网经济最本质的差异是对一切完美主义的叛逆。小步、迭代、试错、快跑是互联网公司成功的秘诀.

5、生态养成模式：马化腾提出“连接一切”“像水电一样融入生活当中”对内对外双重延伸，这个理论我看倒是和松下幸之助的经营思路一致。

6、资本整合：腾讯是最早得到风投的互联网公司，但是一直到2011年之后，才真正形成了自己的投资风格，马化腾和刘炽平将腾讯的开放能力定义为流量和资本，将前者的优势和战略思想转化并放大后者的动力.

7、专注创业初心：18年创业马化腾几乎摒弃所有所有公共表演，而一直沉浸于产品本身.