作为一名对技术很感兴趣的技术人,一直在探索自己的出路。
为什么会有这个问题呢?
随便一个懂技术的人,吃饱穿暖太简单了。问题是,稍微厉害一点的技术人,都有自己的野心或志向。
有的,专注技术,成了某个领域的专家,比如Java专家。95%的问题,分分钟秒杀。
有的,掌握多种技术,比如Java、PHP、云计算、计算广告学等,成了架构师。
有的,不看好纯技术的发展,努力走向技术经理等管理岗位。
有的, 励志成为人中龙凤,出来单干,或者与其它互补的人才,共同打造一番天地。
有的,偏爱自由,又懒得经营公司,在好几个公司挂牌,当个技术总监,或者作为顾问,为多个公司提供咨询和解决方案。
有的,不再一一列举...
上述每一种方向,都有很多人选择。
技术人才的出路,这个问题,从大学就开始思考了。今天,特地写点这个,是因为,北京上家单位的一个老大,想请我过去,加入他们的团队。他之前是公司的首席架构师,够屌吧,现在负责一个地区的大数据相关的业务。
我们探讨了2种职业方向,不限于技术人才。
第1种:在一个有前景的平台,扎扎实实干。
互联网、大数据、电商等很多领域的公司,都很有搞头,发展前景总是有的,尤其是竞争胜出的。
老老实实,在公司里干,从基层工作,比如程序员,感到经理、总监、总裁。
认认真真把事情做好,把公司交给自己的任务,当作自己的事业。保质保量搞好任务,学会向上级等老板汇报工作。
只要公司发展顺利,很快就能脱颖而出。
积极向上的心态、扎实的工作成果、让老板看到你的表现和成功,升职加薪是妥妥儿的。哪个老板不喜欢又专又红的人呢?
优势:这种奋斗思路,最好的一点就是,没啥大的风险。背靠大树,只管向前冲。在为平台效力的过程中,自己也可以借助平台的影响力,打造自己的人脉圈子。为啥重点说人脉这个呢?人类社会最重要的当然是人啦,月球都快要被人类管辖了,难道你还意识不到人的重要。
技术、资本、事业,不都还是和人紧密关联的。
你把自己的强项,比如技术,做好点,不擅长的根本不用过分关心,和别人交换就行了嘛。前提是,你有点实力,不然谁鸟你。
这种奋斗思路,我最容易想到的是“雷军”,可能是比较看好他的履历,也可能是湖北的,也可能和我是一个姓,也可能碰巧我亲哥也叫“雷军”。
雷军,加入金山干了好多年,从员工干成了老板。
有了实力,再出来单干,干的比金山还牛掰几倍。
缺陷:这种奋斗思路,最难的是一个“心态”问题。“老子难道比你差,凭啥给你干?”“大爷这么用功,竟然和混日子的一个级别”
每个人都期望自己能够快速发展,向自己的预期目标进发。问题是,职场中,经常遇到各种问题,被领导批评了,碰到政治问题了,薪水没涨。
一般的人,没有经历太多的人,或者说自身性格就比较“急躁”的人,哪能淡定地老老实实地在一个平台或一个圈子,干下去。更何况,世事多变,你怎能知道你的选择就是对的。万一平台发展不顺,或者其它平台给机会,为啥不跳呢?
第2种:从无到有,搭建自己的小平台,扎扎实实做大。
改革开放初期,还有如火如荼的IT互联网时代,创业机会闭着眼就能想到好多。有点资本或技术,就可以开始干一些门槛比较低的。就IT周边来说,外包是最流行的。搞搞网站,接些私活,就有收入了。IT届高外包,就类似于传统行业,摆地摊,苦逼的很。不是事难办,是因为缺乏“渠道”。
优势:搭建小平台很容易,几个同学或同事,就干起来了,甚至一个人就可以。门槛很低,中国飞速发展,尤其是城镇化导致的人口聚集,商业机会是很多的。另外,很重要的是,自己搞的平台,自己话语权自然是比较大的,可以按照自己或者自己人的思路去做事,没有大公司的各种束缚和各种政治斗争。(以前,我觉得自己专注做自己的事,政治斗争就是个传说。最近,发现我不对,有人的地方就有江湖呀。)
缺陷:出来干,非常需要魄力,而大多数人没有这个胆量,所以,你可能会很孤独。创业早期,只能独自忍受孤独和痛苦。能坚持多久,是个问题。看到别人吃肉,你却只能喝汤,多么悲凉。
上述想法,不够全面,补充一些。
第1:扎根平台发展,比较适合年轻人。想出人头地,需要时间。老板和相关势力,如果和你非亲非故,为什么要重要你呢,虽然你可能很有实力。
第2:小平台,从无到有,其实也比较适合年轻人。年轻是优势呀,有干劲,对短期的回报要求不会太高,更加看重长期。
第3:年龄大一点的,以上2种不太适合。分析自己当前的情况,比如技术、对短期的现金回报、更加长远的发展、行业领域。我目前是小伙儿,不是大叔,纯属路过。
以上内容,谈的可能更加通用一些。作为一名个性低调而又张扬的技术人才,怎能不能谈谈自己呢?
先谈谈本文开头提到的5种选择:
1.专注技术,Java专家型。
对我来说,太过于局限,只会一种语言,怎能满足我对技术世界的好奇心,怎么让我和PHP的小伙伴愉快地玩耍。只有懂Java,并且懂PHP,才不会去和PHP的小伙伴,争论“PHP是世界第一语言”。
2.掌握多种技术,架构师之类的。
可以和Java、PHP等很多小伙伴交流了,问题是,大老板对我还是不够重视。只懂技术呀,可能懂点业务,但公司要干的事,可能不是我喜欢的。军事将军,不代表就有话语权。
3.管理。
经历的越多,越能知道人的复杂。又要尊重科学规律,还要懂人性。太复杂了,世界这么大,搞了管理,哪还有去看世界,尤其是精彩的技术世界。
4.单干。
这个嘛,第2次干了,很自由。不用担心,陷入别人的政治。和别人平起平坐,至少名义是,自封O了嘛。
年轻人单干,你不用想也能想到,苦啊,孤独呀。战略同盟都是一点点积累的。
我一直宣扬的FansUnion:Fans+Union,到现在还是个“Fans”,联盟还很遥远。
5.顾问。
为企业做顾问,和创业一样,还是需要渠道,没有名气,谁鸟你。
为个人做顾问,个人没啥付费意识,除非跑量,5/100*1万,也够累的。互联网教育火了,不知道做个网络讲师如何。研究各种技术,做做讲座。暂时不考虑了。
这种思路,还是需要积累,10年以上是最好的。
除了以上5种选择,还有很多,暂时不去想了。想多了,也累呀,还是多干点好。心里踏实。
2种思路
第1:选个好平台,扎实干几年。
如果选择在一线城市奋斗,这是一种很好的模式。只是因为某几个原因,我放弃了长期战斗在一线城市的打算。钱、事业,是很重要的。
问题是,人活着,重要的是开心,有意义。在老去的时候,不后悔。
第2:早点单干,积累自己的人马。
很苦,这是必然的,追求自由、任性的代价。
有个问题,很多人没有注意到。
在平台工作,可以积累知识、技术、人脉,但是隐形资产积累得会比较慢。比如,代码、产品、知识产权、客户、个人品牌、公司品牌。
出来干大事的人,不能只看重金钱这种显性资产。
回到本文的主题,“技术人的出路”,我目前的观点:
1.可能经常跳槽的人。
选择几个关联的领域、关联的公司、与自己的能力和兴趣尽可能匹配,奋斗。
技术专家、技术经理。
一步一步向上跳,注重自己的内在实力,逐步打造自己的外在口碑。百度一下,就能找到你才行。
百度FansUnion,你就能找到我了。
完整内容点此查看