避免从“快牛”沦为职场老黄牛

上篇《为什么你干的越快，事情更多—谈鞭打快牛效应》写到“鞭打快牛”，越能干越肯干的人，干的越多；工作总是干不完，总会有更多的工作安排下来。长此以往，一头老黄牛就应时而生了。

老黄牛，在中国人的心里，是勤勤恳恳、埋头苦干实干家的化身，是忠于职守、任劳任怨的劳动者的典型。

我们的上辈会教育我们要奉献，要做一头老黄牛，可老黄牛真的好吗？

(我身边的真实事情）曾经同事老彭，工作十几年兢兢业业，任劳任怨，默默奉献，天天三点一线（办公室、食堂、宿舍），上班比别人早，下班比别人晚；十年如一日。
某日，老彭因琐事跟经理争执，一气之下，离开了公司。当他开始找工作时，才蓦然发现，虽然在原来公司中为骨干人员，出来找工作竞然找不到合适的工作了。在一个企业呆了十几年，圈子越来越窄，思维越来越僵。除了照着样纸画图修改，卖力干活，对工作之外的内容很少涉及，可以说除了每天干的活之外，别的什么都不会，跟社会脱节了，跟新知识脱节了。他这才发现他一直用自己擅长的知识在为公司尽心尽力（这点知识刚好也够使用），而因为公司不需要更深的技能，他也没有浪费时间在学习新的知识上，而用同样的技术日复一复的工作着。

不同人对老黄牛的评价

1. 给予肯定的人，会对老黄牛这样看：
   勤勤恳恳、脚踏实地，做过的工作都做得尽善尽美，公司需要这样勤勉踏实肯干的人员。
2. 给予否定的人，会对老黄牛这样看：
   他们“百依百顺”、“辛勤耕耘”、“任劳任怨”那都是表面现象，其实他们是一帮没有主见、没有创新，只会按部就班，逆来顺受的呆子。用表面上的辛勤来掩盖思想上的懒惰罢了。
3. 领导对老黄牛这样看：
   牛，吃得是草，挤出来的是牛奶，用这样的人干活——划算啊！

老黄牛品质形成分析：

1. 只知道低头拉车，从来不知道抬头看路
   不能只懂得低头耕耘，适当时候要懂得邀功，突出自己。低头耕耘同时要懂得抬头交际，人脉即钱脉，不能只会默默干活，把自己封闭起来，要懂得攀缘。

在管理学中有一个叫做“懒蚂蚁”的效应。我们都知道蚂蚁是一种非常勤劳的动物，每日不停的工作。但是在整个蚁群中就是有那么个别的蚂蚁天天无所事事，只会东张西望，却不会搬运食物。于是科学家做了一个实验，把这群蚂蚁放到食物贫瘠的环境当中，原本非常勤劳的蚂蚁虽然很忙碌，但是却找不到什么食物。这个时候，那些“懒蚂蚁”就发挥了重大作用，它们可以带领蚁群快速的找到食物。原来这些“懒蚂蚁”就是侦察兵和指挥员。这也验证了职场上的那句话“会干活的都是员工，不会干活的都是领导”

2. 帮忙太多
   不懂拒绝，是老黄牛品质形成的根本原因。

老黄牛服务态度好，有求必应；无论是否属于自己工作职责内的事，谁的忙都帮。别人对这类人可以呼来唤去。最后自己的工作做得很一般。

有求必应不是职场好品质，那只会养成一些人更懒惰，更懂得推脱的习惯，懂得拒绝，不要浪费时间在帮人打杂，跑腿上。

3. 不会说，只会做
   老黄牛类型的员工通常都会认为，只要自己把工作做好了就可以了，领导也不是瞎子，一定能看得见的。如果有这样的思想，那就真的大错特错了，领导有的时候还真的“瞎”，因为有人比你会邀功，你的功劳被人抢了都不知道，还傻呵呵的继续干活呢。

4. 不注重自己的利益，让领导无视
   老黄牛类的员工，对自身的利益看的都不是那么的重。比如少算一天出勤工资、少发了点补贴之类的，自己从来没有主动提出来过。时间一长领导就会发现，当某些事情不太好做的时候，那就找个老黄牛型的员工来背锅好了，反正他们也不会有太大意见。自己都不争取自己的利益，别人怎么可能会帮你争取利益呢？

老黄牛的宿命

为什么老黄牛总是呕心沥血却总无出头之日呢？因为老黄牛把自己过得太忙了，太累了，忙到累的人脾气是很冲的，包容心会很小的，脸色是很差的，情绪是很糟的。
无力去顺迎他人，尊重别人的意见，吸取别人意见中的可取之处；
无力去周旋事务，为了达成工作目的，简单粗暴；
无力去思考除了具体工作之外的人际关系，
不论谁的事，看不下去，不去教和带领，他都拿来做，而且做到比专职人员还好，你的工作能力再强，基础人员的工作本来就是费事费力的，不试着学习怎样去领导他人，你一人能同时做几人工作？

给老黄牛的忠告

别埋怨领导巧使唤人，领导只是做了领导该做的事，知人善任；
别埋怨其他人巧取豪夺你的工作成果，其他人只是顺理成章的领了自己职位该有的成果；
别埋怨似乎该听你的人不听你的，你有自尊，希望得到领导认可，那些似乎该听你吩咐的人，也有自尊，同样希望得到认可。
别把自己已有的长处，变成脱离众人的缘由，自顾自的在这长处上无限制的进行装饰。
却放任自己的短处，让其杂草丛生。
此吃此刻，改变自己，提升自己才是王道。，务必做到：

1）学会拒绝别人
不帮是本份，帮人是情份；当你的帮助已成为应该时，立即停止帮助。
2）控制动手的欲望
没有你，最终别人也会做好；能不管就不别管
3）摆脱重复性事务，让自己空下来
培养你的下属来完成重复性事务
4）多思考，少做事
空下时间，多思考，找方向，找战略，跟上领导的方向
5）学习新的知识，提升自己
留出时间来学习行业相关知识，在当今非速发展的时代，快速充电，改变自己、提升自己才是王道，这个比什么都重要。