周六预约了玉小姐的咨询，为什么做出这个决定？付款后，我一直在思考这个问题。
两个月前就想过请玉小姐做个咨询，之后上了玉小姐的生涯规划的课程，通过做作业，梳理自己的问题，我看到了问题所在。
职业瓶颈、职业倦怠、找不到成就感与价值感……
这都是我面临的问题，如果我没有跳出来，向外看，我也可以继续这样生活，一家民企的中层管理者，职业稳步发展中，一位线上的思维导图讲师，靠职业外8小时找到更多的成就感，在我周围的人看来“你的状态挺好啊”。
但，我不满意。对待职内的焦虑、倦怠、失落，必须为自己找到一个出口。
学习完玉小姐的课程，我又报名了新精英的职业生涯规划基础班与培训实战版的课程。我是做HR的，学习生涯规划一直是我的目标，只是之前不明确，我觉得学习生涯规划有三个目的：1.解决自己职业生涯中遇见的问题；2.为自己的职业加分，帮到更多的员工，增加企业人力资本的价格；3.探索职业外的更多可能（我是比较向往成为生涯规划咨询师的）。
通过系统的学习我找到了出口，写下自己的期望和现状，找出差距，列出行动计划。
但为什么我还要预约玉小姐的咨询呢？付款后，我一直在思考，为什么？我的目的是什么？
突然我明白了，我仍然不满意自己的现状。所以我需要一个专业的人帮我梳理问题，听我倾诉，和我一起发现那个真实的自己。
虽然我是学生涯咨询的，也在做公益咨询，但并不证明我没有问题，一般人大多数能看到别人的问题，但对于自己还是看不透彻。
所以“悦纳”的第一步，我看到了自己的问题。
昨天在读“人生的拐角处”，看到一个案例，我在那位来询者的影子上看到了自己的影子。
从校园走入职场近10年了，在这家企业也有7年多了，这一路走来算是平稳的，前几年我是领导和同事眼里的“能人”兼“红人”，并且深得领导和同事的信任，之后经历生育，自己的状况不如从前，工作上投入的精力也不如从前，工作上没有创新，日复一日的重复着旧工作，掌控感越来强的同时，反而没有了新鲜感，开始出倦怠、失落、焦虑，走着走着，迷茫了。
就像赵昂老师书中写到的：在职业能力提升到一定程度的时候，原有平台就很难满足个体的成长性了，就需要寻找新的方向进行迁移和整合。
我是一个做事渴望拥有价值感与成就感的人，我不允许自己这种不良的状态一直下去，我开始做出超出岗位职责以外的事情，每周选固定时间跟同事分享阅读、分享思维导图、分享时间管理，从身边的人身上找不到更多的价值的时候，我开始向外看，缘于自己对思维导图的兴趣，不断的学习，成为了一位线上思维导图的讲师，看到学员们的收获，听到学员们的称赞，价值感与成就感慢慢满格。
这期间，我边做思维导图的讲师，边阅读了大量的思维导图书籍，扩充自己的知识，加强对思维导图的应用能力，带了7期的学员，再次进入一个舒适区，我又开始折腾了，我觉得还需要突破。
这次的突破如何走？
“悦纳”的第二步，我找到了玉小姐。
工作久了，我们可能没有了方向感和归属感，产生职业倦怠。其实我们不必自责，不必抱怨，看到了，就去改善，给自己找个方向，或者，找一个人引领你走向更好的未来。