一周一本书《社群营销》

《社群营销》是本干货本，如前言所说，这本书没有水分，很干，需要一边阅读一边喝水。秋叶、敏妈、秦阳把他们营运社群的九阴真经都拿出来了，让我感受到了作者们的真情实意，又一次诠释了共赢的理念，共赢、共赢，他人先赢。

与其说此书是本实用类书籍，而我却觉得此书更像一本育婴知识宝典，把社群从出生到长大成人过程中需要什么、会遇见什么困难、有什么解决方法和工具，都很详尽的作出了阐述。整本书分别从五个方面介绍社群：什么是社群？社群的从0到1、从小到大、从群到钱、常用管理工具。

下面是我读此书过程中的一些体会，和大家一起分享。

一、什么是社群

社群不是拉几百人搞一个群就能称之为社群了。首先社群要符合同好、结构、输出、运营、复制五个基本要素。

同好就是群里的人有相同的爱好或是共同目标而在一起，也就是不是一家人，不要进一个门。

结构就是像家庭成员一般，有长辈主持公道、有管家管理财务、既有小鲜肉又有小美女，有说有笑，有酒有肉，各尽其责。

输出就是不断给大家创造新鲜感，让大家参与活动，在活动中积累知识，扩展能量。

运营就是建立社群的四感：仪式感、参与感、组织感和归属感。结合我现在建立的一个社群【100天阅读行动】，进行比照分析，仪式感做的比较好，加入有条件，入群有筛选、行动开始前有开营，打卡有规则。但其他三个方面还欠缺，准备通过一个月二次分享课作为链接，调动社群的参与度和积极性；组织感准备主题讨论形成合力，归宿感通过组织线上其他小伙伴的分享增加粘性。

复制就是在不让大家情感分裂，价值认同有相悖的基础上扩大规模。

二、从0到1

明确运营目标，你看PORT模型又来了，就是你建社群的目的是什么、想达到什么样的目标、这些目标要什么效果、要达到这些效果需要做哪些事。

但社群核心是群主，想要营运好一个社群，主要先看群主有没有能力和技能，可以吸引到别人并帮助同频小伙伴一起成长，给到别人没有的东西。就像敏妈说的，一个人走的快，一群人才走的远。所以要建保质保量保规模的社群，还是要先把自己搞定，打造自己，同时可以通过参加一些高效社群学习经验，比如秋叶大叔的PPT群，BT大本营。

三、从小到大

当你累积到资源足以做大做强时，就可以考虑做大规模社群了。这个从小大的过个章节，里面太多干货，有一步步教你如何运营，有技巧，有人情。会让你有醍醐灌顶这妙，少走弯路之径，比如该如何打造运营团队？如何保持活跃度？如何落地核心团队？以及在路上会遇到什么坑，怎么爬起来，有什么工具可以借力等等。

虽然现在我运营社群还是萌芽阶段，还没有走到这一步，但本书可以作为葵花宝典，以后在不知道怎么做时就来翻阅借鉴。而且还get到我正需要的干货，就是如何分享。正好我准备在阅读行动群进行分享。通过看做一次成功分享的九大环节，我打算采用文字和图片式分享，这样可以提前准备好文字，在分享过程中可以和小伙伴们互动。正如书中说，可以很快形成二次干货文档扩散。

四、从群到钱

做什么事缺少钱，动力都会削弱的，那运营社群也不例外。本章会教你社群七种战术和五种效应来运营。此战术就是运用车轮术，将广告效应通过微博、粉丝转发、知乎等各平台和粉丝的力量进行转播效应看的多了，也就形成心动的感觉了。比如我就被蚂蚁战术给虏获了，因为看完这本书，把我原来想学PPT的想法变成了计划行动，我也想报《秋叶PPT》课程了，因为我以前就从微博，公众号，网易课程知道秋叶PPT，到书再一次的刺激，我就更想买了。于是我就完成了这个战术的体验。其实除了平台、粉丝的传播，书也是一种传播媒介。

五、常用管理工具

这章主要是介绍内容发布平台、分享平台和表单工具。

发布平台有微博、公众号、H5三种渠道，现在我使用了前两种渠道，因为这样还勾搭上大叔进了他的后宫群。原来不但是运营社群可以用，运营自己用起来也是非常OK的。

分享平台推荐千聊直播工具，不需要安装插件和下载APP，支持万人同时在线。只要关注公众号就可以发起一个讲座了，而且分享时可以对每条内容进行打赏。嘿嘿，这么好的工具，下次我得试试。

最后我只想说一句，不看是你的过错，不拥有是你的损失。