第一天，个人品牌打造

文/小包总。            2018.2.2星期五

复盘97天

从昨天就开始了自己个人品牌打造的课程学习之路，在参加课程之前我所理解的个人品牌都是用立体营销的思维形式来思考，是从三个位，定位～卡位～对位，但是听了陈总的分享以后，又涨知识了，呵呵呵

图片发自App

陈总分享了他在个人品牌塑造过程中的经历的一些坑，讲三个大坑。

  第一个坑：大股东以外身份的人，不能抛头露面做企业形象的关联尽量不要让你的二把手、三把手、连股份都没有的人露面做企业形象的关联。也完全没有必要因为自己表现力不够，或者不适合在媒体前接受采访，就退而求其次，去找你认为有表现力的人去参与。表现力不足，你可以请人包装，让专业的人士来带。要想好后果和风险，是不是一定要做个人品牌影响力？也不尽然，企业的品牌定位被消费者熟知后，你的个人品牌影响力才能互动起来。

第一个坑就是：不要找别人来替代。第二个坑：关于内容定位，一定要定位自己的内容，例如：吃苦、敬业、创新、这些点是大家共有的，没有差异化。

要找到自己独特定位的点，跟别人拉开差距。很多创业者都有关注公众号，他们吸引你长期关注的点是什么？借着这个思路思考，你希望自己吸引别人长期关注的点是什么？

第三个坑：营销阵地，有的人说，能露脸就露脸，能上镜就上镜。这个坑我走过，一个月不低于8篇主流媒体采访，多少篇转发，在这方面花费没有限制的预算费是没什么意义的。我们后来找到一个话题，是讲对于人力资源、对用人方面、团队管理方面的看法。这是我找到的点。

我们后来依然不跟行业里的专业媒体勾兑，我们把媒介方面的投入，其他渠道的合作都收紧回来，只投精准方向。

你要分析用户在哪里。

很多初创企业对于个人的影响力的预算和财务管理不太重视，很少有个人品牌影响力预算。既然没有预算，也就不会有计划执行和组织规模。

如果想开始进行个人品牌影响力的宣传，首先要在预算、执行上搭建形式。进入阵地之前一定要找到这个形式。

要找到你的阵地，不同的行业有不同的阵地重心。比如，现在教育行业可以跟专业媒体合作，而且要找到可以长期发声的话题。不管在哪里发声，都要选择可以持续发声的阵地，昙花一现的阵地意义不太大。比如对你的采访，采访不是持续的，也就不能成为持续的话题。

总结一下：

1.做品牌影响力之前，要明确这是谁的使命和任务？要怎么和品牌结合？尽量不要假手给他人去做。如果实在不知道怎么做，就外包给别人来设计，自己来做执行。

2.要有独特的定位。要找到跟你相关的、可持续的、并且能把你的个性发挥出来的内容。

3.你的阵地要有相关的预算。

初创企业在做个人品牌形象方面花过多的钱，是不太现实的一件事，所以要学会借力。

行业里有很多机会，有很多内容需求，你可以主动打造能成为被其他媒体采用的内容。你可以主动进行设计，借别人的力。