放下就是快乐

 管理感悟：放下就是快乐  

from: http://blog.csdn.net/harrymeng/archive/2007/09/27/1802931.aspx

之前好象听过一个培训，说寺庙里的老和尚养了一只名叫“放下”的狗，老和尚吃饭时、散步时、睡觉前、醒来后总喜欢不停地叫：放下、放下，除了叫他的狗，同时也在叫自已放下所有的私心杂念与忧愁烦恼，专心修身养性，老和尚非凡夫俗子，或许容易做到，但身在花花世界的每个人，要真正做到放下，谈何容易？有的人放不下功名，有的人放不下金钱，有的人放不下爱情，有的人放不下事业，因为无法放下，所以我们很多人都活得很紧张很痛苦。

 

书上有说：一流的领导每天工作三小时，二流的领导每天工作五小时，三流的领导每天工作八小时。这话很让偶郁闷，因为我每天工作超过八小时，我连三流都不是，幸好我经常不把自已当领导来看待，尽管 FasterSoft 已成立两年多，员工也达到了 30 个，但我无法轻松，依然象我们的员工一样每天忙忙碌碌地工作，我不习惯员工叫我做什么总，什么经理之类的，非正式场合基本上都是直唤英文名，我除了在开会的时候感觉到自已象点领导外，其他的时间我与他们之间都是开放的、轻松的，我们可以讨论任何问题，可以综合每个人好的建议，我提倡员工以自觉为主，如果非得用规章制度来约束，非得要不停地监督与责骂，那么事实上企业已存在很大的内耗了，这个人也基本上需要离开，当然每个人都是独立的个体，可能有的人习惯于被人不停地监督，他才会有效率与效果，那就需要管理上的技巧应用，似乎开始离题了，其实这一段要表达的意思是作为企业的领导人，要舍得放下部分责任，让你的下属你的员工去承担，并充分信任他们，放手让他们在职权范围内独立处理问题，创造性地开展工作。

 

但中国的教育似乎喜欢提倡领导者“日理万机”，“大事小事，亲力亲为”的形象，我们中小学的教科书上好象不乏诸如此类的形象，还非得要将领导操劳得大病一场，然后带病工作，好象这样更能体现领导的光辉形象以及丰功伟德，中国人喜欢歌颂苦难，好象没有苦难，就不会伟大一样，在我看来，这是非常奇怪的观念，有病就去医院看病，为什么还要带病工作？这是不爱惜自已，更不爱惜别人，我不相信带病工作的效率会很高，而且这样往往会因小失大。

 

新时代的领导应强调灵活授权的管理艺术，放下那些琐碎之事，让员工去处理，让群体的能力得到发挥，领导者只负责处理一些重大的紧急的涉及决策的事情，人的精力总是有限的，凡事亲力亲为，就连诸葛亮都会被累得吐血而死，何况是一般的管理者呢？

 

当然，领导者除了放下权力以外，还要能放得下名利，如果在公司里成天勾心斗角你争我夺，那样既得不到快乐，最终也管理不好企业。偶小时候在农村长大，经常陪父母种田挑柴，每每看到老爸放下沉甸甸的柴草，舒心地擦着汗水，并掏出烟袋，爽爽地抽几口，满面的快乐与幸福，休息几分钟后，又开始挑起沉甸甸的柴草满脸痛苦地翻山越岭，我体会得到，老爸放下柴草时的快乐，他的快乐是简单的，就如同贫困者的快乐也是很简单，有时仅仅是因为能鸲吃饱穿暖，有时仅仅是因为可以上学读书，有时仅仅是因为有路走有桥过，而不象亲爱的领导者们，要求那么高，不仅仅要求物质上，还要求精神上的，如果每个领导都能放下一些，那么快乐会多一些。

之前好象听过一个培训，说寺庙里的老和尚养了一只名叫“放下”的狗，老和尚吃饭时、散步时、睡觉前、醒来后总喜欢不停地叫：放下、放下，除了叫他的狗，同时也在叫自已放下所有的私心杂念与忧愁烦恼，专心修身养性，老和尚非凡夫俗子，或许容易做到，但身在花花世界的每个人，要真正做到放下，谈何容易？有的人放不下功名，有的人放不下金钱，有的人放不下爱情，有的人放不下事业，因为无法放下，所以我们很多人都活得很紧张很痛苦。

 

书上有说：一流的领导每天工作三小时，二流的领导每天工作五小时，三流的领导每天工作八小时。这话很让偶郁闷，因为我每天工作超过八小时，我连三流都不是，幸好我经常不把自已当领导来看待，尽管 FasterSoft 已成立两年多，员工也达到了 30 个，但我无法轻松，依然象我们的员工一样每天忙忙碌碌地工作，我不习惯员工叫我做什么总，什么经理之类的，非正式场合基本上都是直唤英文名，我除了在开会的时候感觉到自已象点领导外，其他的时间我与他们之间都是开放的、轻松的，我们可以讨论任何问题，可以综合每个人好的建议，我提倡员工以自觉为主，如果非得用规章制度来约束，非得要不停地监督与责骂，那么事实上企业已存在很大的内耗了，这个人也基本上需要离开，当然每个人都是独立的个体，可能有的人习惯于被人不停地监督，他才会有效率与效果，那就需要管理上的技巧应用，似乎开始离题了，其实这一段要表达的意思是作为企业的领导人，要舍得放下部分责任，让你的下属你的员工去承担，并充分信任他们，放手让他们在职权范围内独立处理问题，创造性地开展工作。

 

但中国的教育似乎喜欢提倡领导者“日理万机”，“大事小事，亲力亲为”的形象，我们中小学的教科书上好象不乏诸如此类的形象，还非得要将领导操劳得大病一场，然后带病工作，好象这样更能体现领导的光辉形象以及丰功伟德，中国人喜欢歌颂苦难，好象没有苦难，就不会伟大一样，在我看来，这是非常奇怪的观念，有病就去医院看病，为什么还要带病工作？这是不爱惜自已，更不爱惜别人，我不相信带病工作的效率会很高，而且这样往往会因小失大。

 

新时代的领导应强调灵活授权的管理艺术，放下那些琐碎之事，让员工去处理，让群体的能力得到发挥，领导者只负责处理一些重大的紧急的涉及决策的事情，人的精力总是有限的，凡事亲力亲为，就连诸葛亮都会被累得吐血而死，何况是一般的管理者呢？

 

当然，领导者除了放下权力以外，还要能放得下名利，如果在公司里成天勾心斗角你争我夺，那样既得不到快乐，最终也管理不好企业。偶小时候在农村长大，经常陪父母种田挑柴，每每看到老爸放下沉甸甸的柴草，舒心地擦着汗水，并掏出烟袋，爽爽地抽几口，满面的快乐与幸福，休息几分钟后，又开始挑起沉甸甸的柴草满脸痛苦地翻山越岭，我体会得到，老爸放下柴草时的快乐，他的快乐是简单的，就如同贫困者的快乐也是很简单，有时仅仅是因为能鸲吃饱穿暖，有时仅仅是因为可以上学读书，有时仅仅是因为有路走有桥过，而不象亲爱的领导者们，要求那么高，不仅仅要求物质上，还要求精神上的，如果每个领导都能放下一些，那么快乐会多一些。

题外话：不仅仅是管理能放下，生活能放下，实为最好之生活，为此我转贴时修改了题目