沐风：用户为王的时代！产品思维早已过时！

经常有朋友跟我谈起他的产品质量有多好，性价比有多高，售后服务又是多么的有保证。每每听到这样的描述，我就隐隐地为他们感到担忧。因为可以简单地判断出产品销售差价是他们的主要的盈利方式。这在当今产品充分过剩的市场条件下，是十分被动的。

互联网+、分享经济、共享经济已成为当今的主流趋势。这与十几年前，20年前相比产品供应不足，有好的产品只要做好广告，并可坐等顾客上门，已大不一样了！那时企业能够实现很好的盈利，是因为有信息差。

如今各行各业产能过剩，尤其电子商务已全面普及了，产品的信息差已经很小，顾客有太多产品可供选择。如果你对自己的产品仍然很有信心，并且还坚持要把产品做到极致的话。我建议你花些时间好好逛一逛淘宝和阿里巴巴：看看同类产品都有哪些？你想做的是不是已经有人在做了？最新一代的产品是不是早已经上线了？他们的售价如何？

还活在十几年前产品思维的老板，快醒醒吧！因为产品思维早已过时了！

举例：

我想一定有挺多人认为，小米的成功就是赖于它的产品思维吧。然而，事实上是这样吗？小米的成功是因为把握了用户的需求产品以接近于成本的售价对用户销售，所以迅速占领了市场。

首先，小米的经营思维是抢占用户的思维，而不是产品思维。小米所有的产品只是用于跟客户建立联系。那么，它是以什么样的方式来盈利呢？举例：小米电视比同等配置的传统电视厂商的生产的电视机都要便宜，打开小米电视我们就会发现，上面会有广告，高级的会员内容是另外收费的！小米从一开始生产销售手机到现在的小家电、生活家居等品类都是此等思维。

在这种模式下，相信不久的将来，小米的手机、电视机这些都可以免费供顾客使用了！

现在的小米已是：用户思维+平台思维+生态思维。众所周知，其实乐视tv和乐视手机开始的时候，也是以这样的方式迅速取得了成功，只是很可惜后来经营不善。

由此可见，产品只是用来吸引客户，跟客户发生联系的。优秀的商业模式产品本身可以不赚钱！然后通过后期的各种服务实现盈利。

拥有用户思维、平台思维、生态思维是企业发展的必由之路。很多传统企业目前还在苦苦的坚持产品至上的经营理念，他们唯一的盈利方式还是通过产品的差价来实现盈利。这样的结果必然导致利润越来越低，经营越来越困难。

企业应该如何从产品思维过渡到用户思维，平台思维和生态思维呢？