『我的周复盘』拖延症是病，求治疗良方~

终于要开始了，我的复盘之路

又到了每月一次的部门例会。

这一次的会议主题，是2018年的工作总结和新一年工作规划。

说实话，为了准备这次的会议PPT，我愁得白头发都快出来了……

写过去一年的总结吧？无从下手。明明每天都挺忙碌的，但是，从年头忙到年尾，最终忙到一事无成。

写新一年的工作规划吧？我才发现自己是一个没什么工作目标的人。所谓的战略上懒惰，战术上勤奋，说的不就是我么？

所以，此刻，2019.1.21的凌晨44分，顶着一副黑眼圈，我咬牙开始今年第一篇的复盘，算是为2019年的年终总结做准备吧。

去做，就对了。

复盘主题：我差点又死在拖延症上

事件：领导让我和业务部门沟通一笔款的付款方案。

期限：一周。

实际工作量：1~2天就足够

实际完成时间：最后一天惊险完成！

问题点：

1、认为这件事情比较简单，时间足够宽裕，前期没有太重视；

2、没有和对的人沟通，这个是主因。理论上，这类事情，直接和部门负责人确认是最好的。但是呢，因为这个负责人很不好说话，几乎人人都怕了她。所以，我当时找的是她下面的主管L去沟通。希望由他去转达一下。

和L很快就商量出结果了，正准备敲定方案的时候，才发现他的负责人并不知情。这意味着我要重新再去沟通一遍。这个时候，距离deadline只剩下一天的时间了。

这一天，我都是在忐忑中度过。如果最后一天大家还有分歧，那我如何向领导交代呢？

好在，事情最终在不是那么愉快的情况下有了定论。我总算是逃过一劫。

拖延症，真要下定决心去治一治

不知道大家都有什么良方去治疗拖延症的呢？

我能想到的，就是以后要把事情尽量都提前一天时间做完。

好困，今天这没头没尾的复盘就先到这~