数据中台实战入门篇：双中台战略

中台是什么？

中台是阿里提出，在2015年年中的时候，他去参观了一家芬兰的游戏公司，叫做Supercell。

这家公司名字你也许不熟悉，但是他们开发的游戏你可能玩过，比如《部落冲突》。这家公司一年光是利润就有15亿美金，不过员工人数非常少，只有不到200个人，而且公司里每一个开发游戏的小团队，都只有六七个人而已。

这么小规模的团队，怎么做成了这么大的业务呢？

其中一个原因是他们把游戏开发过程中，要用的一些通用的游戏素材和算法整理出来，把这些作为工具提供给所有的小团队。同一套工具，可以支持好几个小团队研发游戏。这种管理方式，就是一个“中台”的模型。

中台又分为业务中台和数据中台。业务中台承载公司所有的通用业务，将一切业务数据化。数据中台则基于业务产生的数据反哺业务，将一切数据业务化。

业务中台是什么？

业务中台简单来讲，就是企业级功能复用平台，比如：淘宝下面有很多电商产品有toB、有toC其实他们用到的账号系统、交易系统、营销系统等，这些大模块都是通用的。如果每个团队都重新开发一套系统就是对资源的严重浪费。因此，有专门的团队负责开发这些通用的系统，再赋能给每个产品线，这样既做到资源的最大化重复利用，又可以将每条产品线的数据沉淀在一起。

数据中台是什么？

同样的如果每条产品线都配备数据分析、开发相关人员又是一种资源的浪费。

数据中台要做四个方面的工作分别是“采集”、“存储”、“打通”、“使用”。采集就是要采集各条业务线的业务数据、日志数据、用户行为数据等有用的数据。

存储就是要用更加科学