贾诩的办公桌，在财务室最里头的角落，桌上放着一本《初级会计实务》，每天必翻上几页。他留着干净利落的平头，最爱简单款的T恤，笑起来有些腼腆。这位自带“扫地僧”气质的90后大男孩，也是六位创始员工中最为低调，极少露面的。
当初几位创始员工围坐在一起，从一副三国杀中抽取自己的花名。他抽中了曹操、孙策和贾诩。“我一看这三个人，其他两个太高调了，贾诩没怎么听过，那就选这个吧！”
“我确实是个存在感比较稀薄的人”，他坦诚笑了笑。
主修编程和数控的贾诩，身上始终带有理工科男生的缜密和逻辑。入职碧橙时，他从零开始学做运营。“很相信两位老板的为人，所以跟着出来创业，心里也没想太多，就一门心思把工作做好。”
从运营到供应链再到财务审核，6年间，贾诩在岗位上持续散发能量——拿过加班时长最多的“小蜜蜂”奖，获过优秀员工，斩获关公刀一把、汗血宝马一匹和孙子兵法一本——而且“老橙弥新”，以卓越的表现被评为阳光之橙，影响着越来越多的新橙。
在艰难空档期更加奋力狂奔
时光匆匆，能经得起记忆筛选的必然直击心灵。
2013年碧橙刚刚成立时，与大多数创业公司一样充满艰辛，项目刚刚起步，加上对合作品牌始终保持高要求，甚至出现了2个月没有业务的情况。
越有挑战越能激发斗志，在这样的艰难时刻，团队并没有“为五斗米折腰”而降低标准，但贾诩和小伙伴们一刻也没闲下来，而是进行了紧锣密鼓的“操练”。
杜总、冯总亲自带领大家出设计、搞运营、弄表格、做PPT……甚至演讲技巧也在训练项目中，堪比如今小鲜肉“练习生”集训营。
“那会儿一周2-3场高强度充电，从培训到实操——发邮件细节、沟通技巧、演讲站姿——一个不落下，事实证明，这些扎实的内容在很长时间里无形地影响着我们。”
回想那段充实的“空档期”，贾诩说，“杜总始终鼓励大家，业务都在沟通，我们更重要的是必须坚持碧橙标准，要接就接最好的项目！”
谁还怕过diss 最初333都特麻辣
橙子们都知道，我们有“333”的传统：即3个优点、3个缺点、3个提升点的复盘方式。2013年，最开始在翠柏路电子商务产业园时期，“333复盘”就已进行得热火朝天了。
每周五，不分部门、不分项目组，所有小伙伴与BOSS围坐一起开诚布公地“333”：从业务剖析到职场性，从技能不足到沟通注意点……麻辣味的问题一个个抛出来，那些直来直往的“diss”，那些来自肺腑的小“鞭策”，像是陪伴着团队成长的鼓点声，一声声敲动在心间。
“我被diss太多次内向，现在明显好多了。”
最酷的模样 是成为靠谱的人！
曾经负责售后处理的贾诩，在工作中锻炼出了十分细心的性格。杜总曾经这样评价他：“交给贾诩的事情，特别放心。”经历过好孩子、林内、西门子、3M等品牌的他，对于每个任务项，都会反复确认N次、前期充分沟通，确保无误便坚决执行，推进到底。
“没有把握的事情，我不做。”
在林内做运营时，他时常工作到深夜，但哪怕前一晚忙到3点，第二天依然精神抖擞地准时出现。作为碧橙老一批小蜜蜂的代表，贾诩身上似乎有种独特魅力，共事过的小伙伴都被深深感染，因为“他从不问你为什么要我做，也从不说，我不做”。
2018年，3M项目业务发展急需人手，贾诩承接了3M核心运营工作，全力保障店铺日常销售。与此同时，他还管理着500多家线下服务门店，大刀阔斧梳理工作流程、规范制度，以“化繁为简”的方法有效推动门店服务质量提升。
今年，贾诩转岗到财务做ERP，跨度很大，许多业务知识得从头学起，他便像新橙一样埋头苦学。
有一次，BEKIND品牌出货时碰到棘手问题，售后却提供了一个不大明确的解决方案。所有人一筹莫展时，贾诩牛脾气上来了：“就不信处理不了！”他找双方的技术人员沟通多次，硬是盯着系统业务经理去搞定，彻底解决产品发货问题。
只要是碧橙需要的地方，他会第一时间抵达战场。
无需言语，也不在意有没有鲜花与掌声。
青春里的“火影” 职场中的“鸣人”
从小在东海边长大的贾诩，小时候是个每天疯跑的“野小子”，玩沙子、游泳、捣鼓螃蟹，他说如今的性格与当初截然相反，“那会儿自来熟，碰到玩得好的小孩，就跟着去他家蹭饭！”
小学二年级，因住校和陌生环境，性格也慢慢发生变化——宅、害羞、内向——就这么一直伴随着他。
“但其实他内心是个特火热的‘鸣人’”，熟悉他的同事这样评价。
从中学时代起，贾诩开始追《火影忍者》，追了十几年。那些鸣人追逐佐助的时光，为了友情与我爱罗对打的精彩情节，都是青春里激励贾诩的生动记忆。
“鸣人的故事给了我很多鼓励，因为我知道自己并不是特优秀和闪闪发光的人。但很珍惜与碧橙相遇，遇见会真心为员工考虑的老板，遇见这么好的碧橙伙伴。是碧橙教会我，用创业者的精神去奋斗！”
岁月间歌声回荡，
硬汉不常感慨。
只是回忆深处，
热了眼眶，回忆滚烫。
平凡中的坚守，才最动人。