「个人成长229」梁浩瀚：信心能凭空产生吗？

「个人成长229」梁浩瀚：醒醒吧，还在指望别人给信心吗
今天是乐于助人会——个人成长日记连载第229篇，我是梁浩瀚，做一个温暖的人，让我们共同成长。
文/梁浩瀚

（一）恨铁不成钢
今天纶子找我谈话，意图比较明显，就是不断给我灌输“信心”，不断让我有目标感，要行动起来，摆脱迷茫。
这在以前，是我比较反感的方式，我能感受到他的那种焦虑感。我的潜意识里有一种特别无力的恐惧症，就是明明知道你是为我好，但是我还是习惯选择逃避。因为这种好，让我很有压力。比如，这个目标，只是打了个比方，也许这个目标仅仅是你的目标而已，或者只是你臆想出来的，然后安放到我身上，我感觉特别别扭，特别压抑。
我又想到我给团队里的其他朋友们加油打气的时候，是不是也会给她们造成同样的一种无力的恐惧症呢？
于是，我很快就自我消除了反感，要改变思路！人家只是好意的引导，并没有说就是针对性，自己没有必要把这些当成压力，甚至“恶意”。我总不能要求人家既要无私帮助我，又要顾及到自己内心那一点点软弱和自卑吧？
那真的成了“竖子不足与谋”了，意思就是这小子不值得同谋大事，不值得同情。那就是人家彻底放弃的时刻，我绝对要避免这种情况发生。

（二）信心，是一定要自己去建立起来的
我现在才明白这种信心传递的良苦用心。
其实，信心这个东西，是一定要自己去建立起来的，并不是靠别人传递过来的。只不过，我在这种传递的过程中领悟到了而已。
比如，我们对团队成员进行培训，或者真诚交流。每次我都抱着一个目的——传递信心给她。
我自以为我把信心传递给她了，哪里曾想过：
①我的信心，可能是我临时找出来的，并不是我原来就有的，所以，它并不足够结实坚定；
②我的信心不代表就是她的信心；
③信心是无法传递的，但可以感化。

（三）信心是无法传递的，信心必须是自己燃烧起来的东西
信心，存在于每个人的心中，这一点比较像“人之初性本善”，也有人信奉人之初性本恶的，但是我宁愿相信世界上的人原本都是好人，只不过在生活过程中不得已做出了一些“坏事”。
所以，信心，我是信奉每个人都有的，只不过被她自己隐藏在心底。
我以为，我喜欢车子，我把车子当作我的奋斗目标，这个目标就一定适合别人，然后半强迫性的让别人接受这个目标，然后希望让她有动力，这种设定目标在前面拉的做法，可能对某些人来说并不奏效。
还得有自己的动力在后面助推才行，就是自己必须燃烧起自己的信心，那么这个信心是什么呢？对不同的人而言，很可能这个信心点就不一样。
《盗梦空间》里面，每一个有意识做梦的人，都会去找一个全世界只有自己知道平衡点的图腾，可能是一个陀螺，可能是一个骰子，这个小部件就是自己的图腾，这个图腾的作用就是区分梦境和现实。比如，那个陀螺只有在现实中才会停下，在梦里是永远转动下去的。这个图腾就是自己的信心，一旦这个陀螺停止转动，他就松了一口气，知道自己已经脱离了梦境，这就是一种信心。这种信心，必须自己去寻找，也只有自己知道那个图腾是什么，是非常具体、非常私人的东西。

（四）既然无法传递，那么别人的好意，是不是等于白费功夫？
不尽然。因为信心虽然无法传递，但是可以感化。
浩瀚我对此的思考，不就是通过纶子的好意感化得来的吗？
这怎么能是白费功夫呢？
从这个角度来看，其实有些事情，我们必须去做，哪怕暂时看不到任何可能的效果，但是做了，就离更好更近一步。
当我们自己把这些想透，跨过信心这道坎，让工作步入正轨的时候，我们会心存一份感动和感激，也许正是他们当初的希望和不放弃，让我们有了进步的可能。

（五）信心是一种原始驱动力
信心是一种原始的驱动力，我们为什么做事希望自己有信心，而且越多越好？就是因为信心是推动事情发展的原始动力，而这个原始动力，必定是来自于自己内心深处的。
浩瀚我记得很清楚，以前我实习的一个公司领导，姓赵，他对我说过，一个人能不能爬上珠穆朗玛峰，需要什么？
我们回答，强壮的身体，精良的装备，坚强的意志力。这些都没错。
但是还少了一样东西。
赵总告诉我们，是他自己愿意去爬的原始动力。如果他自己内心并不是特别想去做这件事，他就会找各种理由推脱，就算身体再强壮，装备再精良，意志力再强，也无济于事。
他所说的这个原始动力，在我看来，可以理解成信心。
一个人如果过早的遗失了自己的信心，那么他将会半途而废；
一个人如果从来没有自己的信心，那么他将一直无法真正开始。

（六）自己该怎么建立信心？
不光是团队，有时候连我们自己也会面临信心储备不足的情况，这时，我们就要放下手头的事情，放下烦恼，真正和自己面对面交谈了。
每个人都是如此，每个人才是最了解自己的那个人，别人没法做最后一步。
坏消息就是，也远不要指望别人给予自己信心，就算是神机妙算的诸葛亮也扶不起一个没信心的阿斗。
但是还有一个好消息就是，一旦自己真正建立了属于自己的信心，别人是无论如何也剥夺不了的。
这有点和浩瀚之前写过的文章 「个人成长192」梁浩瀚：工作中，为什么你说的话没人听？（下） 中提到的威权和威信类似。

（七）怎么样去鼓舞士气最理想？
别人只能够无限接近你最真实的内心，只能不断的无限给予你感化，最后让你的内心引起核变的，一定是自己内心原始动力的觉醒。
所以，我们除了自己给自己建立信心，还要合理的去感化别人，可以通过各种数据手段去感化，但最重要的是激发他自己的希望，让他也拿起属于他们自己的信心。
如何去激发他们自己的希望？善于发现他们内心的真实需求，性格不同，成长环境不同，目标也有所不同。
最好的方式，我认为就是不断带着团队的成员做小事，在做小事的过程中，不断磨合，看看他真正的需求是什么。

（八）真正的信心是什么样子的？
浩瀚认为真正的信心，一定是来自于自己对事情的把控能力，来自于自己对时间的把控能力。
在设定的时间内，完成设定的事情，这件事会让我们非常具有安全感，这些安全感继而就会转化为强大的信心，让我们不断去进取。
无论这个人面对什么样的突发事件，都能够镇定自若，哪怕临时调整他的日程，也不会影响最终结果，这份镇定，就是真正的信心。

（九）
信心，来自于严格的自律。
别人可以帮你设定目标，但他永远给不了你信心。