2018-05-23 打造技术型产品的研发团队--奇蛙无人机团队的建设经验

产品的分层

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产品分层

产品分为三层,如下:

  • 解决方案成:通过集成多个产品,来满足某个具体客户的业务需求
  • 产品层:基于核心技术开发的,来实现某个特性功能的成品
  • 核心技术层:团队区别于其它团队的优势体现

基于三层产品模型的团队分层

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团队分层
  • 销售和解决方案团队: 按领域进行划分,人员构成以面向市场为主,研发人员以初级人员为主(80%),中级人员为辅(20%)
  • 定制研发团队: 涉及部分解决方案层面的研发工作,和部分产品实现的定制研发工作
  • 产品研发团队: 以产品研发和核心技术预研为主
  • 核心技术及技术预研团队: 高端人才为主(专家50%,高级人才30%),主要进行 核心技术的研究和未来的前瞻性技术的研究。

解决方案层

按领域划分不同的单元
市场调研,需求调研,竞品分析
需求分析和方案设计

产品层

以产品为纬度,按照项目化的方式来研发各种产品。包含:总体设计,硬件,软件,结构,集成,嵌入式等
产品生命周期管理
解决方案需求落地
项目管理
产品开发
研发效率提升
研发能力提升

核心层

研究团队和核心能力模块和未来趋势及专利布局等方面的工作
前瞻技术研究,技术架构守护
开发标准,测试标准
企业、行业标准制定,专利知识产权布局

需求管理和版本开发

解决方案开发:不固定的开发节奏,基于稳定的产品、模块版本、快速迭代,适应行业客户需求,重要不紧急的需求纳入产品开发,定期升级通用产品版本。

产品、模块开发:有固定的节奏,重点完成通用需求,竞争力相关需求开发,向解决方案发布稳定版本。

独立核算与激励

解决方案团队

  • 事业部制,自主运营,销售提成
  • 从市场需求层面引导产品开发做正确的事情

产品团队

  • 项目立项审批,公司平台、事业部投资
  • 市场反馈作为考核标准,内部核算销售业绩作为产品开发团队奖金

预研团队

  • 年度规划,公司平台投资
  • 奖金收入与公司经营状况挂钩

解决方案团队可以选择公司外部产品,来完成任务,这样倒逼公司的同类型产品必须在质量、架构、功能、性能上超过外部产品,才有可能被方案团队选用。制度上保证了公司产品的竞争力。

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