上周五,与新入司的员工谈到知识结构和发展方向,我想今天就分享一下职场如何拓展你的知识结构。
在职场中,我们应该努力去拓展T型知识结构,T型知识结构中,纵轴代表某一专业深度,横轴代表拓展思维的广度,横向的跨界思维可以刺激你的创新能力。
当今社会进入到一个整合技术、跨学科综合运用的时代,对人才的多层面要求随之调整。面对职业场景就会更复杂、问题会更多元、需要同时兼顾的任务也越多,挑战性也越大。在解决复杂元素与多项任务时,单点思维是不可能解决全部问题的,它会导致看不到元素与元素之间的联系;也会导致看不到更加便捷高效的路径;单点或单线上思维用力在解决复杂问题时容易走进死胡同,突破思维的局限,跳出专业的框框,才能看到更大的视野。
举个例子,你与财务沟通,如果你对财务的借贷,科目、过账方式都很了解的话,我想你沟通起来是不是会很顺畅,这就是拓展了你横向知识结构,又比如现在微信的流行,我们很多宣传需要做成H5,便于传播,我们是否会使用应用。能否做得是否漂亮,这跟你色彩应用能力,甚至美术修养都有关。同样的你学习形成了跨界思维能力。
我们在大学教育阶段的知识体系是个连接的过程,接收专业性知识,也就是专业知识打基础的过程。大脑的记忆是靠神经元之间的连接完成的,连接的越多,新的神经元附着点就越多,形成一个基本专业知识体系,这种连接对后期的网状知识结构形成很重要,寻找所学知识之间的连接,在大学学习建立更多的知识连接,形成知识的目录结构,这就是大学时代的培养好“知识生长的土壤”。
我们进入职场,在职业发展过程中,知识形成的重点不再是培养土壤,更多的是构建,利用已有的知识来构建新的价值,在某个垂直领域构建专业知识体系的深度。同时要努力拓展和突破知识的边界。
在职场这个阶段,交流和学习成了最好的学习方式,利用碎片化时间、学习工具、社群交流等多种方式去构建自己的专业体系并疯狂横向拓展,这一时期一个公式有很大启发:即知识=投入的时间*效率*坚持,零存整取地储存知识会有很大收获。
很多时候我们的知识体系缺乏纵深、单一化、松散无联系、不自洽,简单表现:思考费时、思考费劲,因为处理问题时,人都是优先采用记忆检索而不是思考,所以在松垮堆积的知识体系中检索合适的知识点,会耗费大量的时间。检索这么多松散的知识点,该过程大量占据工作记忆的容量,认知负荷较大。
如何突破?有个学习方法叫Y型构建,Y型知识体系强调的是在应用层面,将两种学科以上的知识刻意合并使用.
1、找到纵深的知识点
2、建立多元学科的知识体系
3、合并交叉地使用知识
纵深某一专业知识点,终极目标是洞穿该领域的现象和底层规律之间的关联,熟练使用各个层面的知识和技能,成为这个领域的专家。
在横向拓展多学科时,至少要掌握该学科中的大观点(big idea)。
比如:财务你了解资产负债表,利润表,现金流量表。
经济学:需求定律,利息理论,制度理论,宏观理论
概率论:统计概率,完全概率,贝叶斯定理
通过这些大观点,掌握该学科的思考方式和核心概念模型,并能在现实中应用。
查理•芒格谈到如何使用跨学科知识时,举了一个统计学的例子:
我认为大多数人没有必要精通统计学。例如,我虽然不能准确地说出高斯分布的细节,不过我知道它的分布形态,也知道现实生活的许多事件和现象是按照这个方式分布的。所以我能做一个大致的计算。
但如果你们要我算出一道高斯分布方程,要求精确到小数点后10位,那我可算不出来。
顺便说一声,这样也够用了。但你们必须像我一样,至少能粗略地理解那道钟形曲线。
你能否在每一个专业领域上去积极拓展或刻意应用,其实只要你在细节上努力探究,你就越来越得心应手!