被乐视刷满屏? 让你秒懂乐视为什么变成这样！

乐视？

不是那个版权库涵盖100000多集电视剧和5000多部电影的乐视网？

不是收购了拍《甄嬛传》花儿影视的乐视？不是赛事的直播、点播和资讯的乐视体育？

不是有专业进口葡萄酒红酒的网酒网的乐视控股？

不是有专业化投资体系和团队的乐视投资？

不是向外界发布了中国第一套智能汽车UI系统要打造超级汽车的乐视？

不是发布三款旗舰手机又陷100%兑换手机变卦门的乐视？

不是不是，是被专业从事住宅及商业地产综合开发的企业融创“拯救”了的那个乐视… …

其实，乐视旗下子公司数量繁多，业务庞杂。子公司就有15家，非全资子公司3家。旗下业务则分为地产、金融、手机、电视、汽车、影视文化等板块。目前，乐视的财产及经营状况也十分繁乱。不知道多少投资人的资金被套牢？！

这些投资人可不简单啊~ 比如华尔街精英安迪的扮演者刘涛，在现实中也是进入了投资领域，是圈内有名的隐形富豪，刘涛也是入股乐视资金最多的明星，投资额达到了5000万。此外，张艺谋出资1201万元持股乐视；郭敬明以一元一股投资了500万股；黄晓明以高出郭敬明八倍的价格入股投资500万；邓超孙俪夫妇斥资3000万和2000万入股；孙红雷多次投资成功也没躲过这次乐视的坑… …

乐视这么“强大”，这次还能hold住吗？

实际上与乐视剪不断理还乱的融创在乐视所谓的大生态业务版图中其实只投了三样东西，上市公司，乐视致新影视，投资总额共168亿元。这三类与融创主业关联不大，但与现在地产公司进军文化产业的趋势一致，有钱就是任性，相投什么就投什么。

孙宏斌曾表示 “将来乐视就是上市公司和汽车，其他的该卖的卖，该合作的合作，让它尽快变得正常。” 入局之后的孙宏斌认为，甩掉包袱，将资金用在刀刃上，“卖卖卖”是必须的选择。但许多分析人士指出，乐视提高优质业务盈利的能力和卖掉不盈利业务的速度，远远赶不上其亏损业务的烧钱速度。即便此前融创中国“火线”驰援乐视，现在的乐视仍然黑云压城，山雨欲来风满楼。融创想借道乐视进军文化产业，但拯救乐视的难度超出孙宏斌当初的预计。

乐视到底为什么受了伤？

乐视表示，公司营业利润同比降低的主要原因之一就是公司业务范围增加，新业务在成长期造成的利润总额下降，以及公司快速发展带来的管理费用、销售费用上升，还有大笔贷款耗费的高额利息。看来，又是钱的问题。可重要的不是钱多钱少，而是有了钱怎么投资？如果投资没规划好，多少钱也不够造啊！

贾跃亭言，乐视的融资能力已成为“乐视最大的短板”。之所以产生这一短板，是因为乐视资金缺口巨大，从而饥不择食。 去年乐视网筹资活动的现金流入高达约177亿元人民币，利息支出就约为82亿元人民币，其经营活动产生的现金流约为负10亿元人民币。截至2017年3月31日，乐视网负债余额为187.86亿元，资产负债率接近56％。早知如此，何必当初呢，把网撒的那么大却没力气捞上来。可见不管是公司投资项目，还是投资人投资公司，投资都需要要合理规划，选择一个好的投资组合。

想要做好真正的稳健投资，一定要用对方法。

首先，一定要做好思想准备。投资再稳健也不敌金融市场的瞬息万变，投多少钱就要担多大的风险，像刘涛一个不小心投错了，就套牢了5000万，从稳健投资一下子转变成了风险投资。所以，投资者在想要进行投资前一定要做好随时会踩雷的准备，才能长期的投资。

其次，分散投资是重点。分散投资，简单说就是资金放在不同的平台中，跟“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”是一样的。比如，你资金的30%投资P2P平台，30%投资债券，10%投资股票，剩下30%备用。当然，还是要随着自身的情况随时变动。

对于公司而言，可千万不要像乐视一样，前期疯狂投这投那，后期资金遇短板，最后谁都就救不了谁。一手终是遮不了天的，日后还是专心抓精华业务比较靠谱。也不要一有了钱就想着分散投资，而是要合理规划投资组合。盲目的分散投资并非避免风险，反而会增加风险。

最后，努力学习最管用。投资是门学问，活到老学到老这句话还是很有用的，毕竟你只有一定的基础知识才能够进行实施。所以，还是要多学习一些关于投资的知识以及多了解平台的情况，才能在有危机前察觉到，即时抽出。

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