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改变圈子，认识优质的人是成长最快的途径，你会发现她们讨论的关注的和你完全不一样，不断的刷新你的认知和想法，给你新的启迪
当你从自己的认知的小角落里走出来，你才会发现这个世界广阔得不可想象，深得不可想象。
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人生两件事
把房子装成一个家
厨卫一体 煲煮有味 沐浴清爽
客厅开阔 清风明月能进屋
主次卧房 隔音 小北欧
还有玄关，不要忘记
36厘米 上留白下悬空
水电 看不见处的大工程
阳台 离春天最近地
不需要的搬出去 家就干净了几分
把自己修成一个人
高贵的头颅 有一个图书馆
自信的脖子 平视世界
宽广的胸怀 被委屈撑开
紧收的核心 全是自律
脚下的茧子
前掌不堪重负
后跟行过万里路
把该努力的做好
人 便清静了许多
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【主人心态】，就是遇事负责，主动积极。
对待人生就像主人在自己家一样，不需要依赖别人提醒，你都知道应该去做些什么，不该做些什么，掌控全局；
而【客人心态】则相反，整个小心翼翼，做什么事都放不开手脚，很容易受到别人的影响，无法完全做自己。
这个积极不仅仅是强迫自己行动，更多的应该是由内而发，用心去引领自己，如果还是get不到点，那么给自己定短期/长期目标，可能会有帮助
②叶武滨老师的时间管理100讲（改变）持续精进的第3种驱动力。只有内在驱动才能成功。那么想要改变人生，必须找到内在驱动，内在驱动有三个部分：
第一自主选择要长期持续，不要奢望三天成为一个大师，1.01的365次方等于37.8倍。
第二是专精，5个步骤：刻意练习，反馈，加强弱项，强化心理素质和精神减轻痛苦，快乐并爱上这件事。
第三是目的，要明确之前做这件事的真正目的是什么。
要做的是长期持续地进步！在做这件事之前已经明确了目的：让自己更好的学习和践行，也让身边的朋友有所收获。
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【虚假同感偏差】——“以己度人”未必可靠
我们为何会自信地“以己度人”
有这样一则寓言故事，虽然沉重却发人深省：古时候，在一个寒冷的冬天，有一个木匠一边带着孩子，一边在地主家干活。木匠很卖力，干活干得大汗淋漓，就把自己的衣服一件一件地脱了下来。这时，他突然想到了身边的孩子，生怕孩子也热，也同样把孩子的衣服都给脱掉了。结果，孩子被冻死了。
人们总是会在不经意间夸大自己意见的正确性，甚至把自己的特性也赋予在他人身上，想象着每个人与自己都是相同的，这样一来，如果自己有疑心，就会认为周围的其他人都是疑心重重。
01．当前的行为或事件对你非常重要的时候
生活中，你或许听到过这样的言论：“爱有多深，恨便有多浓。”当一对情侣分手之后，之前的爱意都将转化为瞬时的愤怒或者长久的积怨。
如果你作为他们的朋友，其中一方总会在你面前抱怨：“那家伙是个狼心狗肺的混蛋！是不是？”他们会坚定地认为你也会和她站在同一个阵营里，并一起和他们同仇敌忾，尽管你心里并不是那么想的。
02．当你非常确信并坚定自己的观点或意见的时候
对一个问题相当确定的人，自然会倾向于认为别人也持有相同意见，即使受到反驳，也不会轻易悔改。比如，一个高中生特别擅长某类数学应用题，在其他同学看来是困难的题目，他总是能快速形成解题的思路。
而如果有哪一次他自己也遇到难题无能为力时，他就会认为其他人肯定也做不出来。即使有的同学解答出来了，他也会认为是错误的。
03．当你的地位和正常生活受到某种威胁的时候
如果你面临一个重大事件，比如说你的家乡发生了一起重大刑事案件，或者你所在的单位要进行一次大规模的人员调动，你肯定会在心里格外关注这些事件，同时，认为别人也会觉得这事很重要，而且会持有和你一样的观点。
其实，无论是家乡，还是单位，那都是“你的”，别人或许只会关心，但不会像你那样如此在乎。
04．当涉及到某种积极的品质或个性的时候
平时，我们总会说“以小人之心度君子之腹”，但是，虚假同感偏差正好相反，是“君子之心度小人之腹”。其实，我们都知道，无论身处何种环境中，由于性格等原因的差异，不可能每个人都喜欢你，我们也没有理由让每个人都赞同自己。
05．当你将其他人看成与自己是相似的时候
无论身处何时何地，当人们习惯了自身的生活方式之后，便会把这种习惯看作是理所应当的事情。
首先，不要先入为主地对他人的观点进行主观臆断。当遇到某些事情需要大家说出观点或想法的时候，尽量先从自身的角度出发，经过深思熟虑，说出最适合自己，也最能代表自己心声的观点。而不要削尖了脑袋去做别人肚子里的蛔虫，猜测他人的想法。
其次，客观对待并尊重他人的不同观点。我们应该清醒地意识到，每个人的想法都是不同的，你有坚持自己观点的权利，但别人没有认同你所有的观点的义务。
最后，要敢于接受他人的反驳。在自然界，存在着生物多样性的现象；在人类这个大群体中，自然也要有思想多元化的现象。
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如何与盟友之外的人“联手”？
联手是一种短期合作，关系不稳定，大多不超过一个月。和结盟相比，联手的条件要宽松得多，联手的对象也是一个更加广阔的范围。
大多数都是中立同事，但在有的时候，和你有过节或存在利益冲突的人也能成为联手对象。
联手的出现，可能是双方在某事上有共同利益，也可能是共同面临一个更富有侵略性的对手。认事不认人。
在选长期结盟对象时我们会看三观，看对方的脾气性格，还会计算对方未来的成长性。但是在短期联手这件事上，“这件事对我俩都有利”就是联手的理由。
好的联手对象一般包括了三个元素：最强的人(最优秀)、最快的人(尽快)和最规矩(讲原则，不背叛)的人。
把自己更多的利益让给对方，这个联手就更可能成交。
大方敞亮谈利益，是体面人的做事方式。
行动指南，①我有备胎。无论这次联手对你而言有多重要，都一定要明白，联手只能用来解决锦上添花的事；千万不要把生死攸关的事情，押在一个联手行为上。
②我有斗志；展示你的活力和斗志会让对方尊重你，明白你对工作的态度是渴望进步和认真的。同时，有斗志也会表现出一个态度，就是“如果背叛，我会报复你”
③我有靠山；
④我不做贼。
推动联手也有一定的流程，主要是三步：第一步，示好(要先展示你的善意敲打和立规矩)。
第二步，敲打（敲山震虎，分析成破厉害一般来说，对方可能在提防你、在犹豫，这时候就要适当敲打，把他的处境和利益都点出来）
第三步，立规矩。也就是把丑话说到前头。除了刚才说的约定分工和利益分配，立规矩时还要做两件事。第一， 进一步表达诚意，强调“我看重这次结盟，我不会先背叛”。第二，要提醒对方反水的代价。