致创业者:没有包工头的分解力,就不要当CEO

中和商学院何一鸣老师认为:一个优秀的管理者,必须会制订一个合理的企业目标,把这个目标分解成一系列的子目标,并把这些子目标融化到每一个员工的心里去,落实到每一个员工的行为中去。只有确立明确的目标,企业才会上下一心,才会发展更快、更高、更远。



2019年, 目标分解力就是管理者的领导力(中和商学院内部教学)



对于以上评述,您有什么感触?欢迎转发,留言,关注。。。

文:何老师(18520866386)

作者简介:

中和商学院事业合伙人

国内股权激励导师,新商业系统架构师

企业股权激励改革的践行者!

欢迎关注何老师微信公众号(鸣说管理)线上课程随时学习!

你可能感兴趣的:(致创业者:没有包工头的分解力,就不要当CEO)