从大学到中学，衣鸽文化要将文创产品分发到更多场景

品牌化的文创产品正在成为线下生活场景的重要组成部分。

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这个月底，衣鸽文化在广州进行了第二期的寒假实习生招募。

衣鸽文化的创始团队来自广州大学城，团队一直活跃在大学生创业上，有自己的工厂、自己的设计、自己的渠道，从服装定制开始，衣鸽文化引入了新的技术团队，从工艺上加强了产品体验。

目前，衣鸽文化已经完成了总额在数百万级别的天使轮融资。他们有更大的也信，在目前已经迎来的消费升级上，在多个领域积累的文创产品开发经验和成熟的团队，将率先在服装定制中发力，顺应更加强调个人定制的时代走向。

打造垂直场景应用的文化体验产品

在创办衣鸽文化之前，衣鸽团队一直以初创工作室的形式从事着文创产品的生产和销售。

团体服装的定制相对成熟且稳定，衣鸽团队的主要工作也以引进资源、设计和制作为主。在2017年开学季的档口，衣鸽团队都感到了一种长期重复带来的厌倦，团体服装市场也在渴求着一些新的变化。

“我们感受到了一些设计创作和表达形式上的瓶颈，”创始人说，“传统的团体服装定制已经给不了我们设计创作上的动力了，当时就想尝试团体服装的新做法，开拓一些新的产品和渠道，做一些别人觉得不可能的事情。”出于这个原因，衣鸽文化创立，团队开始寻找一些看似很成熟、杂乱无章但又还有巨大挖掘空间的场景，为他们设计文创产品。

要品牌化，不要IP化

是否要用原创的内容，还是选择风险小的有受众基础的内容项目，衣鸽表示内容本身才是团队最看重的。

从设计和受众的维度上看，衣鸽团队已经给团体服装市场带来了增量。但他们更关注的是产品本身的创新以及创新的可持续性。在衣鸽看来，“IP化”和团体服装定制是相悖的，衣鸽需要很好地融合“技术和艺术的部分”，品牌化的策略有助于打造高品质的服务和产品。

衣鸽设计与技术团队在操盘团体服装的过程中持续磨合，形成了一套“科学工作流程”。虽然他们求精不求量，但制作过程的工业化保证了每一批产品质量稳定。

消费升级释放红利，文创产品找到新场景价值

在内容设计+技术团队的掌舵下，衣鸽文化很容易实现稳定的产出。

“很多人觉得团体服装定制很low，不就是在T恤上面印个定制logo吗，”衣鸽创始人说道，“但我们是把团体服装定制当做文创产品来设计和制作的。”

团体服装定制的市场容量特别大，这不是一个小众的市场。在团体服装定制的开拓过程逐渐形成具有核心的设计和制作能力并拥有成熟的团队后，衣鸽还将布局新方向，除了聚焦在团体服装定制上，还将开发其他的文创产品。

基于应用场景打造个人化的产品，是这个时代的走向，衣鸽将从中小型项目开始，用快速迭代的方式，不断让产品更加完善。

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对团队来说，朝着团体服装中“造梦”的目标在前进着，不过，他们的野心并不止于此。