彭晋辉：谷歌时间管理课摘录与思考（476/1000）

昨天的日更，其实没写完，断断续续赶车途中，抽空完成了大部分，还是要晚点补发到上。

早上的时候，被群里面分享的一本书吸引了，叫《谷歌时间管理课》3个月，你也能成为高效人士。

搜了一下这本书，因为对时间管理这个主题长期持续的感兴趣，所以看过很多类似主题的这些书籍。这本也不例外，电子版没找到，就先看看其他人写的书评也可以。

个人对时间的观点是：时间不可以管理，我们能够做的，就是精力管理，如何确保自己能够拥有长时间工作学习的精力，才是能脱颖而出的关键所在。

这本书作者是日本人佐佐木大辅，80后，2008年进入谷歌，2012年自己创业做公司，公司开发的云会计软件在日本市场占有率第一。

这本书描绘他是如何管理时间并成功创业。

李笑来说，7年就是一辈子，而作者看来，他的人生，由三个月一个周期组成。他的工作学习，都是以3个月的时限来解决一个问题，这三个月，只做一件事，必定出成果。

之前我的总教师太常说，小目标小赢。阿荣说：赢的关键是设定短期目标，达成并做到更多。大家都对赢到短期目标有一致的看法。那么，如何做？

要有什么样的信念呢？

3个月交不出成果，就等于失败

如何解决想做的事情很多，时间却很少的问题？

删除不该做的事情。凡是影响目标实现的事项，列入不要去做的事项清单中。比如，我时常出现的“分心”因为某个感兴趣的标题常常跳转链接，我要学会的是，延迟满足感，等等到固定时间去看。

现在列出这本书的启发点：

1，摒弃“现实先导”，选择“理想先导”。往往生活中都是应付现实优先，这就是我们陷入困境的源头。

2，作为目标必须明确“做什么”“做到哪个程度”等内容。且“必须以可控项目为目标”。

可以这样设定目标“背诵某本书里的所有生词”，“3本练习题的问题全部答对”　而非用“TOEIC考600分”做目标。

3，减少需要决策的事项，就能减少犹豫不决的次数。（扎克伯格的衣服）

4，完成第一项再进行第二项。一旦确定了时间规划，就不要随意更改。且每周投入不低于15小时。（此勿终彼勿起）

5，不要干劲过足，工作过度。（找到合适的速度，不要把资源用到尽，透支会付出代价）

6，先删除“不该做的事项”，再削减“该做的项目”。

7，每周拿出3个小时的大块时间进行“深度思考”。

8，决定“碎片时间”做什么。

9，以能够应对各种意外情况为先导制定工作日程。

10，三个月后复盘自己的工作日程安排，根据自己的习惯修正下一阶段的日程。

11，即使还有懵懂的地方也不必在意，首先完成一个周期的工作。（尽早享受成就感，不要纠结细节）

12，不断输出成果（这里没有需要检证手段，作者所说“令人信服”这点我删掉了，需另寻他法）

一年有4个3月，分段式设定目标一年整体式设定目标本质上是一条路，只不过是9.99和10的差别，对于始终需要正向反馈的我来说，合适的很。