阿里内部不显示 P 序列职级，“高 P”光环成过去式？网友：这下可以装大佬了...

作者 | 李雪敬

责编 | 伍杏玲

出品 | 程序人生（ID：coder_life）

据报道，阿里巴巴于8月25日起对内隐藏 P 序列职级，钉钉、内部邮件以及内网等系统中将不再显示员工的 P 职级，只显示员工所属部门等信息。阿里市场公关委员会主席对此回应称：阿里从来不靠职级管理，但阿里永远要直面未来管理的多元性。

在此之前，阿里也曾采取过取消周报、不鼓励无效加班等提高效率的措施，相信取消显示 P 职级也会在一定程度上提升内部沟通的效率，增加员工之间的扁平化管理。

据了解，阿里内部的职业序列分为 P 级和 M 级，其中 P 序列为专业岗，最早由阿里 B2B 业务提出，至今已实行超过10年。P 序列一共有14级，从 P1 到 P14。阿里员工在入职时会进行职级的匹配，并对应相应的薪酬、股票与晋升机制。校招入职最低从 P4 开始，从 P10 开始则为副总裁级别，一般被阿里内部员工称为“高 P”。M 序列为管理岗，从 M1 到 M10一共有10个级别。

隐藏 P 序列职级，是好是坏？

据悉，Facebook 一直以来都是隐藏所有人的级别的，Google、微软等都是内部可以直接看到级别的。隐藏级别最明显的结果可能就是对方不知道你的职位是不是比他高，于是在某一件事情上，谁说的对就可以听谁的。在工作中，由于没有人知道你的职位，所以你想要在工作中树立自己的权威，提高自己的价值，只能通过自己的工作能力来实现，这也在一定程度上起到了优胜劣汰和促进成长的作用。另外，取消职级显示，也会在一定程度上减少职级的顾虑，促进良性的沟通文化的成型。

但是这样做有没有弊端呢？

正如 Cat Chen所说：

当然隐藏级别这件事情有好处自然就有坏处。坏处就是会增加大家通过学习楷模成长的阻力，因为从第一步「谁是我的楷模」开始就受阻了。在这件事情上，个人往往只能默默地忍了，经理则需要承担更多责任。如果经理没有承担好责任，个人是完全没有办法的。

对于公司来说，有职级和制度更有利于提高管理的效率，可以减少无效沟通提高决策的效率。另外，在职位体系不显示的情况下，就无法知道自己上一个级别的人是谁，工作能力和工作职责也无从知晓，所以在想着向更高一级的职位晋升时，就无法知道该向谁学习，这就在一定程度上增加了楷模学习的阻力。

一位网友幽默评论道：

最后，问题来了。阿里这几天才开始隐藏 P 序列级别，在此之前在一起工作的团队成员是知道彼此之间的级别的，所以就算隐藏了级别，对团队内部的成员来说是没有什么区别的，在一开始员工内部还是会有等级制度以及和职级观念的存在。该政策实施起来的效果在最后还是会取决于领导层和公司层面的的实施力度。

对此，你怎么看？

参考：

https://m.sohu.com/a/249901472_468650

https://www.zhihu.com/question/417652955/answer/1435950159

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