产品经理的诞生的来龙去脉

理解什么是互联网产品

产品经理诞生的背景与原因

做产品经理有对自己的职业生涯有哪些帮助

理解产品经理和项目经理的差别

常见问题

1、产品经理的收入如何？

2、产品经理工作压力是否很大？

3、必须要懂技术研发的人才能做产品经理吗？

4、不懂美术设计的人能做产品经理吗

5、如何入行？

 

 

产品

产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西。

有形产品

1、衣服，照相机，手机都属于有形产品

2、有形产品是比较好卖，比较传统所接受的

无形产品

1、一份房地产项目网络营销策划案

2、移动产品经常见到的电子优惠劵

3、快递服务，网络广告等

4、无形产品往往不容易被理解，需要被体验

 

所有的产品都是可以被明码标价的

互联网产品当然就是基于互联网的相关产品

360安全卫士，QQ，微信，微博等

 

总结

1、互联网已经是一个巨大的产业，蕴含巨大的商业价值

2、一个互联网产品的诞生，已经不仅仅是技术活

 

一个互联网产品诞生的大致流程

 

一个互联网产品诞生需要的组织成员

 

产品经理是驱动和影响涉及，技术，测试，运营，市场等产品相关团队人员推进产品确保产品行驶在正确路上的人。

产品经理简称：PM

 

为什么你要做一名产品经理

1. 互联网的发展进化对互联网产品提出了更高的要求
   1. 企业需要更为专业的人才来满足与挖掘用户更具有商业价值的需求
   2. 安全需求,沟通需求等等
   3. 想想微博,微信,这样的产品完全都是在用户不知道自己需求的情况下被创造出来的
2. 企业需要有角色在产品推进过程中的发动机与润滑油
   1. 团队激励
   2. 强力执行
   3. 沟通协调
3. 企业需要有角色能全心全意的跟进产品从全局的角度对资源进行调配和利用

 

江湖传说PM是CEO的学前班，跟进在项目各个环节中的PM，如履薄冰

1. 思维方式的提升
2. 领袖力的提升
3. 沟通能力的提升
4. 执行力的提升
5. 对互联网产品专业能力的提升
6. 实战收获

 

产品经理和项目经理的区别

产品经理主要靠想

1. 负责做正确的事，提出做这件事情的方法和方式，全程跟进并保证这件事情是按照预先构思的方法和方式在前进
2. 例如：提出产品规划，构思产品盈利方式，涉及交互流程等。

项目经理主要靠做

1. 负责把事情做正确，尤其是在时间，成本，资源有一定限制的情况下
2. 例如：在30天内，组织研发团队根据产品提出的需求，完成对产品的开发工作，并确保所有的功能点能正常使用。

实际情况

1. 产品经理往往还是多少做点儿项目经理的事情

 

产品经理和项目经理，都是产品诞生与运营过程中必不可少的重要角色，只是工作方式和方法又截然的不同，不可混淆。

 

常见问题

1、产品经理的收入如何？                                                     更有机会做CEO

2、产品经理工作压力是否很大？                                          内在和外在，压力确实很大

3、必须要懂技术研发的人才能做产品经理吗？                    不一定

4、不懂美术设计的人能做产品经理吗                                   可以

5、如何入行？                                                                        有兴趣，有梦想，自律

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