视频教程-商业分析课程PBA-需求分析

商业分析课程PBA

本人从事10多年的企业信息化工作，早年从事开发工程师，平台研发工程师，技术经理，项目经理，完整的经历令我深刻理解企业信息化的需要，和产品全周期开发的痛点，从企业战略到企业创新，产品运维产生持续价值的全生命周期的过程如何实现。

许国磊

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视频教程-商业分析课程PBA-需求分析

学习有效期：永久观看

学习时长：467分钟

学习计划：8天

难度：中

 

「口碑讲师带队学习，让你的问题不过夜」

讲师姓名：许国磊

项目经理

讲师介绍：本人从事10多年的企业信息化工作，早年从事开发工程师，平台研发工程师，技术经理，项目经理，完整的经历令我深刻理解企业信息化的需要，和产品全周期开发的痛点，从企业战略到企业创新，产品运维产生持续价值的全生命周期的过程如何实现。

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「你将学到什么？」

       本课程主要是对PMI 商业分析指南的讲解，希望能解决企业管理人员对企业战略的承接，产品开发人员对市场机会而把握和筛选，项目管理过程中需求不明确，变更多等问题。商业分析师对需求分析不够全面，透彻的问题。

       对于有志于通过PBA考试的朋友，从商业需求，相关方需求，解决方案需求，过渡需求等都进行的详细的讲解。

 

「课程学习目录」

1.为什么要学习商业分析

2.商业分析指南的组成部分

3.商业分析的重要输出

4.第二章 商业分析实施环境

5.第三章 商业分析专业人士的角色

6.第四章 需要评估-识别问题，评估能力

7.第四章 需要评估-确定将来状态

8.第四章 需要评估-确定可行选项

9.第四章 需要评估（商业论证到产品)

10.第五章 相关方参与(概述）

11.第五章 相关方参与（相关方登记册)

12.第五章 相关方参与(商业分析计划和过渡计划)

13.第六章 启发(概述和确定启发方法)

14.第六章 启发(启发准备和实施启发步骤 )

15.第六章 启发(启发技术和确认启发 )

16.第七章 分析(概述和确定分析方法)

17.第七章 分析(创建和分析模型)

18.第七章 分析(创建和分析模型2)

19.第七章 分析(创建和分析模型3)

20.第七章 分析(需求和产品风险)

21.第七章 分析(产品排序和产品开发)

22.第八章 跟踪和监督(概述和方法,依赖性)

23.第八章 跟踪和监督（批准需求和管理变更)

24.第九章 解决方案评价(解决方案绩效和评价方法)

25.第九章 解决方案评价(评价验收结果和发布)

26.商业分析课程串讲(1)

27.商业分析课程串讲(2)

28.商业分析课程串讲(3)

29.商业分析核心知识点串讲(4)

 

「7项超值权益，保障学习质量」

• 大咖讲解

技术专家系统讲解传授编程思路与实战。

• 答疑服务

专属社群随时沟通与讲师答疑，扫清学习障碍，自学编程不再难。

• 课程资料+课件

超实用资料，覆盖核心知识，关键编程技能，方便练习巩固。（部分讲师考虑到版权问题，暂未上传附件，敬请谅解）

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满足不同场景，开发编程语言系统学习需求，不受空间、地域限制。

 

「什么样的技术人适合学习？」

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• 想进入大厂，但是编程经验不够丰富，没有竞争力，程序员找工作难。

 

「悉心打造精品好课，8天学到大牛3年项目经验」

【完善的技术体系】

技术成长循序渐进，帮助用户轻松掌握

掌握需求分析知识，扎实编码能力

【清晰的课程脉络】

浓缩大牛多年经验，全方位构建出系统化的技术知识脉络，同时注重实战操作。

【仿佛在大厂实习般的课程设计】

课程内容全面提升技术能力，系统学习大厂技术方法论，可复用在日后工作中。

 

「你可以收获什么？」

项目管理的时候需求更加明确，减少变更

产品开发人员能够更加清晰市场机会的取舍

企业管理人员可以更明确企业的战略方向

助力通过PBA考试

 

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