敏用户故事驱动开发系列之三：用户故事来源之“北极星”计划

 敏用户故事驱动开发系列之三：用户故事来源之“北极星”计划

本文是用户故事来源的第一篇，主要探讨产品经理从市场洞察的信息通过分析整理后，形成产品愿景，作为用户故事的重要来源！

《观象》载：

北极星在紫微宫中，一曰北辰，天之最尊星也。其纽星天之中枢也。天运无穷，而北极星不移。故曰：“居其所而众星拱之。”

 

        北极星属于小熊星座，距地球约400光年，是夜空能看到的亮度和位置较稳定的恒星。由于北极星最靠近正北的方位，是北方天空的标志。正如北极星曾经对地球说过：“如果你什么时候迷路了，就抬头看看我，我会永远在这儿等你。”于是迷路的人们都会抬头寻找北极星为其指引方向。因为北极星的位置相对稳定，不以变化，所以给人的感觉是忠诚，有着自己的立场。而从人生的角度来说，北极星有着引领我们到达目标的意义，正如它可以让我们分辨方向一样。

 

那么，“北极星”的优秀特征对我们敏捷开发有什么启示呢？我们又有哪些敏捷实践活动可以称作“北极星计划”呢？毫无疑问，“制定产品愿景”就是敏捷开发中的“北极星计划”,也是差异化用户故事的来源。

 

北极星有三大特征，可以用三个字来概括：“高、亮、准”，这恰恰与制定产品愿景以及产品愿景在敏捷开发中所起到的作用非常匹配：

 

1.   “北极星之高”-----“产品愿景在团队内达成共识”

北极星高高的嵌在北方的夜空中，而且在地球南北极地轴线的延长线上，我们只要一抬头都能看到它。这恰如在敏捷开发中，产品经理在产品愿景会上针对本项目要开发哪些差异化的用户故事，通过市场洞察详实的市场数据和产品规划组精准的定位，通过产品经理专业的分析和澄清，一定要在统一团队内达成共识，且这些故事优先级足够高，通过电子状态墙或者物理看板，一抬眼都能够看到，牵引着团队按照迭代节奏优先实现这些用户故事。

 

2.   “北极星之亮”-----“产品愿景中故事富有竞争力”

北极星在夜空中是一颗闪亮的星斗，让我们能够在浩瀚星海中一下子就能辨识出来。当今智能手机竞争是相当激烈的，要使我们开发的产品能够在众多竞品中脱颖而出，那么在产品愿景中能够呈现富有竞争力的用户故事和领先的用户体验效果或许就恰如一颗闪闪的“北极星”，最终激发团队为了产品的市场成功而挑灯夜战。

 

3.   “北极星之准“-----“产品愿景引领团队走线成功”

北极星之所以叫北极星，是因为它至始至终都指向正北方，像是为迷途的水手准备的一座永不熄灭的灯塔，在漆黑的夜晚指引着他回到温暖的港湾。在敏捷开发中，产品愿景是产品规划中的“软实力”，是市场需求输入到软件统一团队进行开发的起点，有了它，才有后面UE基于产品愿景精细化用户故事和设计流畅的用户体验，才有SWE和QT为之实现和验证而做的迭代化开发。那么，产品经理规划出的产品愿景是否经过仔细调研，是否和竞品相比是差异化的功能，是否是用户迫切需要的或者是潜在需要的功能，是否能够击中消费者的痛点，即产品愿景是否 ”准“ 就非常重要了。优秀的产品愿景，比如大家所熟悉的iPhone系类产品，就像北极星一样，精准的指引着统一团队为之奋斗并最终成功。

 

有此可见，规划和制定好产品愿景、明确产品的差异化用户故事是非常重要的，在当前的敏捷开发中，召开产品愿景会是软件开发中软件需求输入的起点，产品经理非常有必要组织软件PM、UE代表、LPDT和QT代表等统一团队成员开好产品愿景会，发挥出这个敏捷实践活动的价值，使产品富有竞争力的软件开发和贴心的用户体验赢在起点，为后续的用户故事驱动开发做好输入。