大败局I

八九十年代，企业家草莽出身，物质匮乏的年代，只要有产品总能掘到金。他们用尽广告招，营销术，不少依然被沿用。比如去农村刷墙，做央视标王，大打价格战。夸大其词，弄虚作假，普通产品成了伟大发明了。这些为企业获得巨大市场效益的同时，也让企业背负骂名，丧失了道德感。毕竟道德值几个钱？但成也萧何败也萧何，无度的营销费用会让资金链紧张，甚至断裂。也让品牌美誉度下降，同时让企业家昏了头脑，也忽略了产品的迭代更新，最终被市场抛弃。

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另一个就是多元化经营，人人都想做大做强，集团化发展，有了资金就想扩张或转型。贸然进入陌生的领悟，这学费很容易拖垮本家的行当。那个年代职业经理人缺乏，财务管理制度和人事制度并不健全，草莽出身的管理者，并不能很好的统筹全局。决策缺乏科学性，失误后是内外交困。

那个年代，企业家们是不负责任的，他们要打破既有的规则和秩序，以谋求一席之地。所以会漠视或违背条条框框，在灰色或黑色地带掘得第一桶金。之后再洗白，获得合法的，合乎市场的身份。

不过，他们无论在生产销售什么，都在实体经济里打转。当然，商品经济的发展也让房地产，商业综合体热火起来。花钱买得是教训，不像现在花钱买泡沫。