“麦肯锡方法”材料读后感

相比努力的做事,聪明又努力的做事，往往是更好的选择！”——这句话曾经有一位领导跟我讲过，至今回忆起来，才忽然明白：其实，我的职涯路上一直都有隐性的“贵人”，是自己的感悟天赋欠缺，没有去深思和领悟这其中的意思，得不到更好更快的成长！

记得应该是在2009年，我司与合作项目公司一起开会，主题是关于合作项目各项重要问题的责任明确，以确保后期项目合作顺利！当时，公司让我做“会议记录”，是提前三天告诉我的，这三天我就只顾着紧张了，总是问自己记不好怎么办？却没有实质真正有用的准备！最终因为对项目合作方面不熟悉，会议记录方面也不专业，只停留在记录层面，又怕记错记漏挨批，可想而知：最终的记录成果是惨不忍睹。三个小时的会议，记得头疼手软，记录文案亢长、凌乱，无重点，不敢直视…当时因为要对会议记录进行双方的签字，我初步整理后（整整有9页）先给领导看的时候，他舒展的眉头拧成一团，快速的翻阅了这九张记录纸，没有批评，只有一句话“相比努力的做事,聪明又努力的做事，往往是更好的选择！” 然后把记录放一边，让我半小时后去拿！

半小时后，再次进了领导办公室，他把会议记录还给我了，不过多了1张纸: 改进建议。与其说是建议，真不如说是会议记录框架，我只要按框架把会议要点放进去就好。当时，经过领导的引导修饰，会议记录确实精炼了很多，9张直接降到5张，内容却没有少。同样是会议记录，我自愧不如，差距确实太大！

当时，自省过自己的问题：

1.会议前准备不充分，至少应该查阅相关会议资料或提前请教领导，类似这种会议应该怎么记，心里有个结构清晰的会议框架！接近于今天材料提到的“三十秒法则”的精髓要点！

2. 不够专业，用功无益！没有意识到真正该准备和该记录的重点方向。看似拼命努力的三天三小时时，还不如领导的半小时几行字。参考边际点效应理论

也是在那次会议起，我才真正去思考一份好的会议记录该怎么去记。不过，很多年后才真正明白：相比努力的做事,聪明又努力的做事，往往是更好的选择！

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