创新与企业家精神第一章 系统化的企业家精神

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人们普遍认为，企业家精神充满了巨大的风险
确实在那些特别引人注目的创新领域，比如微型计算机或者是生物遗传等高科技领域当中，企业的失败率非常高，而成功的几率甚至幸存的几率却低得惊人。

但是这些情况为什么会这样呢？
从定义上来讲，企业家把资源从生产力和产出较低的领域转移到生产力和产出较高的领域，其中必然存在失败的风险
但是即便他们只获得勉强的成功及回报，也足以抵消在这一过程当中可能遇到的风险。因此我们对企业家精神所预期的风险，应该比最优化的风险还要低
事实上当创新是正确而有利可图的时候，这是说创新的机遇已经存在的时候，再没有比采取资源最优化，更有风险的了。从理论上来讲，企业家精神应该是风险最低的方式，而不是风险最高的。

事实上，许多企业家型组织的平均成功率相当的高，足以驳倒企业家精神和创新的风险，极高的普遍论调。

比如美国的贝尔实验室，是贝尔电话公司的创新部门
从1911年设计第一个电话自动交换台开始，到1980年设计出光纤电缆，其中还包括晶体管和半导体的发明，以及运用于计算机上的理论和工程工作，贝尔实验室在这70多年的时间里创造了一个又一个成功。贝尔的记录显示，即便是在高科技领域，企业家精神和创新也可以是低风险的。

IBM在计算机行业这个快速发展的高科技领域当中，即便与电力以及电子行业的老手竞争，不过迄今为止IBM尚未遭遇重大挫败。
虽然是在一个较为平凡的行业中，英国玛莎连锁百货公司是全球主要零售商里最具有企业家精神的大公司，他从未尝过败绩。
全球最大的消费品生产厂商保洁公司，同样拥有几乎完美的成功创新纪录。位于明尼苏达州圣保罗市的中等技术含量公司3m公司，在过去60年当中，创立了近100家新企业或者全新的主要产品生产线。在这些企业所进行的创新里，有5/4均取得成功。这只是企业家以低风险从事创新活动的小范例。当然以低风险从事企业家活动的成功个别案例中有许多是纯属侥幸或者是天公作美以及歪打正着，又或者是仅仅运气好。

此外还有很多个体企业家创办新企业，也显示出很高的平均成功率，这也足以驳倒企业家精神，具有高风险的论调

企业家精神之所以具有风险，主要是因为在所谓的企业当中，只有少数几个人知道他们在做什么。多数人缺乏方法论，违背了基本并且众所周知的法则。高科技领域的企业家尤其如此。
确切的说，第九章会谈到。
从本质上来讲，高科技领域的企业家精神和创新比起其他创新，比如基于经济理论和市场结构的创新，以及基于人口统计特征的创新，甚至基于看起来有点虚无缥缈的认知和态度上的创新，要更困难得多，风险也要更大得多。
但是即便是高科技领域的企业家精神，也不一定具有高风险性，贝尔实验室和IBM已经证实了这点。然而它的确需要加以系统化，同样也需要加以管理。最重要的是他应该以有目的的创新为基础。