【区分评测】Axonomy评级报告（上）：项目立项&项目团队&通证管理

本文是天宇参与的区分对Axonomy（爱糯米）的评级报告，由于篇幅过长，特拆分为上下更新，本文为上：包括报告中的项目立项&项目团队&通证管理。

前言

近几年，区块链技术的发展，用户对于区块链知识的需求增加，出现了一大批区块链内容平台，同质化竞争异常激烈，与此同时，以知识经济切入区块链的项目也正在萌芽。
为此，区分研究院联合一批项目分析师从立项分析，项目团队，通证管理，项目进度，社区社群，代码技术六个维度对Axonomy项目进行全面测评。

一．项目立项（7.0分）

Axonomy是一个分布式加速器，为区块链项目提供去中心化的加速孵化服务，包括资金、用户、社区、人才等，每期投票中平台会以基金会的形式选择项目进行投资，投资项目数和投资金额每期均不固定。
平台寻找项目方在平台展示，通过通证激励的形式吸引用户参与 ，参与方式主要是使用通证投票，以及评论、路演等形式。
用户投票是参与的主要形式，但用户投票和项目能否获取投资没有关系，投票只是吸引用户参与的方式，通过投票结果的正确与否分配给用户不同的激励，包括正激励和负激励。
投票结果正确会获得奖励，错误会损失一定的投票通证，通过这种方式尽量让用户认真参与到投票中去，使项目能够尽量多的获得用户关注，达到良好的展示效果。
项目方可以在平台获取关注和用户，也会对部分用户进行空投，用户可以在平台获取通证激励，包括平台通证和项目方空投通证，投资人可以在平台看到大众对项目的认可度以及评价，寻找值得投资的项目，平台方连接上述三方，形成生态。
Axonomy生态中潜在收益最大的是项目方，其除可能获得投资外，还可能获得用户、社区及人才等。
在Axonomy的商业模式中，最关键的是平台用户，没有足够多的用户，无法对项目进行有效展示，项目方前来参加的意愿就弱，整个商业模式就无法良好的运转，其本质上是一个流量生意。
流量生意一旦流量不在，商业模式就不复成立，所以流量是Axonomy的命脉，而对于用户来说，花费了精力获得收益是非常重要的。
随着所投资项目通证的上市，用户获得的代币有了获取收益的渠道，对用户是一个比较大的激励，能够形成持续的吸引力，但从其开始投票以来，用户获取的代币大多没有开放提现，用户无法对自己的付出形成正向预期，对于获取用户有一定阻碍作用。

二.项目团队（7.7分）

Axonomy团队由业务，技术，运营，财务和支撑，以及投资，品牌推广等组成一个共同体。团队几位创始人在区块链的早期时段就开始探索，积累了一些经验和资源，社群运营团队的主要人员主要出自混沌大学有一定的成功社群运营经验，投资合伙人拥有多年的国际大型机构投资背景，这些都为Axonomy的发展打下了扎实的基础。
1.****核心成员（7.0分）

以下是核心成员的详细介绍：
陶曲明：Axonomy CEO,1995年毕业于南开大学光电系，1998年获得复旦大学物理学硕士学位，之后进入IBM从项目经理做到公司高管，2013年涉足区块链，主笔《区块链与分布式商业白皮书》，2016年起任万向区块链实验室副总经理、万云总经理。
曹菲：Axonomy首席运营官&联合创始人,2004年毕业于浙江大学，之后一直在互联网公司从事产品和社区相关工作，服务过的企业有Sogou,腾讯，爱奇艺。2016年加入混沌大学，担任产品运营合伙人，实现产品、运营和渠道的从无到成熟。
翟忠武：Axonomy CTO,清华大学计算机硕士，清华大学与伊利诺伊大学(UIC)计算机系联培博士，研究方向是情感分析与意见挖掘，机器学习。并在互联网公司主持研发工作多年，具有多个互联网产品研发经验。
Axonomy背后的主体公司是：杭州寻链科技有限公司
在企查查上搜索这家公司的股东信息，我们看到正是上述的三名公司高管。
（以下截图来自企查查）

除了上面三位股东，Axonomy团队另有一名公司核心成员，那就是负责投资事业部的徐丰。
徐丰：投资合伙人，加拿大多伦多大学MBA，近20年金融投资行业相关经验，涉及PE,并购重组和基金，地域上覆盖了北美，欧洲，等多个国家和地区。
2.合作机构（8.0分）

部分合作伙伴简介：
(1)慢雾区是一个专注区块链生态安全的社区，由慢雾科技创建并引导发展。
(2)Cosmos 是一个由区块链组成的网络 (Internet of Blockchains)，它的创建是为了解决一些区块链社区长久以来存在的问题。
(3)临界（Hashgard）是一个分布式的可信资产管理协议，它是新一代的数字金融公链，致力于为各种金融业务提供一站式的区块链解决方案。

三.通证管理（3.6分）

1.通证权益（3.0分）
（1）通证概念
AXON是Axonomy社区的生态通证，用于形成整个社区的价值流通、生态激励、生态连接以及激励分配的标识。社区成员的身份认证、参与项目投票、推荐新成员和新的创业项目等行为，以及成员对社区投入的时间、智力、贡献度大小，都以AXON的形式进行呈现。
（2）通证应用
AXON的应用场景设计比较单一，目前只能用于项目推荐或自荐的投票、按协商比例兑换一些基石项目和合作项目的Token等。
2.通证机制（4.0分）
（1）分配机制
AXON初始发行总量10亿，基于ERC20标准，永不增发。其中，项目团队和天使投资人占20%，发行预留占18%，社区初期发放占22%，基金会占30%，社区建设占10%。

（2）分配比例
从初始分配比例不难看出，该项目在AXON的分配上存在很大的问题：一方面，项目方手中的AXON占比太高。如果把发行预留部分和社区初期发放都归到社区激励，总共才只有40%，更何况发行预留部分也是由基金会管理的。所以，项目方手中实际控制的AXON比例远远超过60%。另一方面， AXON的锁仓情况并没有具体说明。对于大家最关心的项目团队、基金会、早期投资人持有AXON的解锁条件和周期，并没有在官网最新的白皮书中给出具体的规划，只在项目团队部分写了早期锁定。无论是项目方的疏忽还是有意为之，这都会大大降低用户对项目的信任度。
（3）获取方式
（1）注册并完成身份认证获得60AXON；
（2）邀请新用户完成实名认证获得30AXON/人；
（3）第一个推荐项目进入社区的用户获得1000AXON，如果获得最终投资则获得10万AXON；
（4）参与投票即可10AXON，投票返还倍数跟连续参与投票的期数有关；
（5）投中最终获得投资的项目会同时获得2倍的AXON返还和获投项目方的Token奖励；
（6）普通用户跟投KOL，KOL最终会分得投票用户奖励的20%。
AXON通证经济整体分析：
综合来看，AXON整体的通证分配比例和应用场景设计很不合理：
A.项目方手中持有AXON比例过高和锁仓方案不透明是该项目通证设计方面的巨大缺陷。这不仅削弱了通证激励对用户的吸引力，而且无法引入有效的外部监督来防止项目方作恶。
B.AXON的应用场景过于单一，除了投票和兑换一些项目Token之外别无他用。长期来看，应用场景是通证经济的价值基础，单一应用场景很容易造成用户和投资者对该项目长期发展的信心不足。
C.通证获取方式中，虽然已经引入KOL激励机制，但是并不能很好的解决通证激励中的长尾问题，这一点对项目后续吸引优质用户和优质基石项目是不利的。