我跟一个创意总监聊了聊他为什么养不成每周检视的习惯

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今天趁着周六,刚好前一天又是通过了在行,今天就完成了在行的两单破冰。跟两位完全不同的朋友做了针对时间管理的探讨。

你总不能用一套方法针对所有的人。

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中午见面的是 S 君,他是 4A 公司的创意总监,每天事情几乎都是扑面而来,11 点上班晚上往往过了 12 点之后才能离开。之前 S 君已经有过相当的 GTD 经验,也是长期的 Omnifocus 的使用者,不过他这一次问我的是如何进行每周检视。

其实每周检视是一个很难养成的习惯,为什么会这样?

因为每周检视是需要每周做一次的事情,凡是每周才做一次的事情其实是很难形成习惯,特别是相比每天多做的事情。

其实我也是在近一两年才养成了每周检视的习惯,这个习惯还真是相当难养成,每每都是热血激动,但是没过一段时间就销声匿迹。

其实需要养成每周检视的习惯需要有一点点思维的改变。有些时候不时你做不到,只是你没想到。

1. 我以前每周的第一天是星期一,最后一天是星期日;现在我每周的第一天是星期日,最后一天是星期六。

这样会带来什么样的区别?

对于极大部分的人而言,又或者是对于以前的我而言,如果把每周检视放在周五下午或者晚上完成,这其实很难。有时候周五下午是冲刺的时候,这一周还有什么事情没有完成赶紧在周五做完;又或者是周五的下午心情就已经放松,等待进入周末,特别又是经常周五下班后会安排娱乐活动又会影响。所以放在周五下午或者完成很难进行。

那如果是等到一周真正结束,那就是放在周一,结果就是周一往往是最忙的时候,要开展一周的工作,你简直忙不过来。你哪能抽出一到两个小时如此宝贵的时间来做。

所以这样很难进行。

而周六是最后一天的缘故是因为这一天放假,我还有时间可以冲刺还没有完成的事情,无论是工作的还是生活的都是一样。到了周日,这一周真正结束了,那么我就有时间好好地检视上一周和规划下一周,恰恰又是因为周日,所以我才有充裕的时间去好好地做准备。

2. 保卫每周检视的时间,把每周检视放在日程表里面,而不是放在待办清单里面。

放在日程表里面的好处在于你已经固定了时间来做这件事情,譬如我一般都会安排在每周日的早上七点到九点之间,如果过得久一点就到十点或者十一点,我始终有充裕的时间来做这件事情。

其次保卫这一个时间段,也就是说如果有人约你的话,你第一时间其实你会思考这个时间段里面是否已经安排了其他时间,你会查询日程表。因为在日程表上面已经安排好了这个时间,所以就意味着你要放弃其他的安排。即使是周日上午不得不安排上其他的行程,但是你这个日程就会跟新增的日程行程冲突,那么你就不得不再安排这个日程在其他的时间段里面。

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所以看似很简单的每周检视其实并不容易养成习惯,但有时候仅仅一点点思维观点的改变,其实事情也就是那么简单而已。

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