KPT模型

推荐一种分析方法KPT。

什么是KPT? KPT就是: Keep, Problem, Try

  • Keep: 今天的工作事务,或项目的正常描述。
  • Problem:今日所遇到的问题或目前依然存在的问题。
  • Try:明天准备要尝试的解决方案。

这里面最有价值的内容是你在工作遇到的问题和解决办法,当你把这些内容记录之后,并定期反思和总结。慢慢的就会形成你的特色,还能进一步演变成工作中的方法论。当你跟别人遇到同样的问题,你能用更短的时间来处理。

每隔段时间就做下总结,问问自己:

  • 从工作中学到了什么新东西?

  • 都处理了哪些问题,这个问题是什么原因所导致的?

  • 下次遇到同样的问题,如何解决?

  • 接下来做什么?哪些是可以直接行动的?

  • 怎样优化能缩短工作时间和提高工作效率?

  • 公司最好的员工是怎么做,有什么方式可以缩短跟这个人的距离。

  • 怎么才能避免再次遇到问题?

只要坚持用这种方法做下去,很容易就能一年内积累了别人3-5年才能得到的经验,除此之外,还需要有针对性提升自己的短板才能取得好的效果。

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