KPT模型

推荐一种分析方法KPT。

什么是KPT？ KPT就是： Keep, Problem, Try

• Keep: 今天的工作事务，或项目的正常描述。
• Problem：今日所遇到的问题或目前依然存在的问题。
• Try：明天准备要尝试的解决方案。

这里面最有价值的内容是你在工作遇到的问题和解决办法，当你把这些内容记录之后，并定期反思和总结。慢慢的就会形成你的特色，还能进一步演变成工作中的方法论。当你跟别人遇到同样的问题，你能用更短的时间来处理。

每隔段时间就做下总结，问问自己：

• 从工作中学到了什么新东西？

• 都处理了哪些问题，这个问题是什么原因所导致的？

• 下次遇到同样的问题，如何解决?

• 接下来做什么？哪些是可以直接行动的？

• 怎样优化能缩短工作时间和提高工作效率？

• 公司最好的员工是怎么做，有什么方式可以缩短跟这个人的距离。

• 怎么才能避免再次遇到问题？

只要坚持用这种方法做下去，很容易就能一年内积累了别人3-5年才能得到的经验，除此之外，还需要有针对性提升自己的短板才能取得好的效果。