【KM峰会焦点】蓝凌CEO:“知识+”,组织升级的源动

深秋的北京,天空呈献出一派别样的蓝。10月28日,中国知识管理联盟2015年度峰会如约而至。现场盛况空前、人气爆棚、大红舞台与灯笼相辉映,来自海内

外知识管理界的大咖们汇集一堂,蓝凌CEO徐霞受邀致辞,分享了蓝凌多年来的知识管理心路历程和最新“企业知识+”战略。

尊敬的知识管理大咖们,亲爱的 KMer 们,上午好:

每次来参加知识管理高峰论坛,心里总是觉得特别亲切、特别激动!亲切的是十几年来,不管环境怎么变、舞台怎么变、主题怎么变,总能在每年的峰会上遇见很多熟

悉的老朋友、很多志同道合的知己;激动的是,让我想起一幅幅知识管理峰会的画面,人数规模不断扩大,在知识管理的道路上,我们已不再孤独。我谨向所有

KMer 们致敬!

不忘初心

2001初来深创业,因为《第五项修炼》和接触知识管理而带来的个人成长变化,让其认识到——每个企业都渴望快速发展,如果能提供工具或方法论来帮助中国企业做好知识管理,构建开放创新学习型组织,企业一定能够成长得更快,也能分享他们的成长红利!

这就是当时的初心,只要企业想到知识管理,就能想到蓝凌。蓝凌坚持做好知识管理专业服务商!

然而,在中国从事知识管理服务,注定是一条艰辛而且不平坦的路。从开始费尽一切努力宣传知识管理好处,到面对企业没有相应部门负责知识管理的尴尬;从不计成

本树立标杆,到对知识管理价值的质疑,我们走过了孤独到阳春白雪的认同,走过了从业者的寥寥无己到 KMer 组织的不断扩大……

因为追寻,所以坚定。坚定 KM

的客户价值,十五年来,蓝凌已为数千家组织提供了知识管理服务,成为了市场占有率第一的服务商;因为追寻,所以求变。从知识化生存的“六脉神剑”到“知

识+”落地的知识场景化应用,每年发布新产品,不断创新的脚步从未停止,互联网+时代,更是引领蓝凌从 IT 走向

DT,实现从知识云迈向智慧云的实践探索。

无论时代怎么变化,只要我们坚守初心,用行动践行梦想,相信必将方得始终。

共建生态

过去十五年来,蓝凌主办了十一届的知识管理高峰论坛,感谢中知联,将知识管理峰会进行了传承和创新,带上了另一个高度!除了坚持办峰会,蓝凌还参编了国家 8

项知识管理标准制定,推进参与编写深圳市卓越绩效促进会知识管理评价准则,出版知识管理书籍,与众多高校共建知识管理实验室,连续五年将知识管理国际大奖

MAKE 引入中国,和工信部共同推动知识管理人才培训认证……蓝凌所做的一切都是希望把知识管理的蛋糕做大,让更多人分享。

欢迎有更多像中知联这样优秀的联盟组织,像香港理工、北大,人大这样优秀的高校,像深圳卓越绩效促进会这样优秀的行业组织、像阿里云这样优秀的合作伙伴、像

百度、腾讯、新东方、乐视等这样优秀的企业用户一起来共建知识管理生态。和更多知识管理的从业者、服务者、实践者,共同推动中国知识管理建设。

让客户成功、让伙伴成功,让 KMer成功,才是蓝凌真正的成功!唯有齐聚力量,中国知识管理的市场生态才会更好!

畅想未来

互联网+大潮风起云涌,百度刚发布“知识+”战略,从连接“人和信息”转变到“连接人和服务”,不断进入到人们的生活和工作场景中。知识+,也正在成为组织升级的源动力,表现出以下几个趋势:

1)从模块化应用演变为组织底层核心基础设施,像血液一样渗透到组织业务和管理的各个环节;

2)从高大上的阳春白雪变为场景化、云端化的知识服务;从传统的管理思维演变为更强调员工参与感的知识运营;

3)从单一组织内部应用走向开放式知识生态的形成,外部知识内部化,内部知识社会化;

基于对这种趋势的判断,蓝凌提出全新“企业知识+”战略,将从管理创新、服务创新和运营创新三个维度持续升级知识管理,帮助企业实现管理智慧化、服务场景化、运营云端化的目标。

期盼越来越多的KMer 们能继续做知识管理的支持者、贡献者和推动者!蓝凌也将继续坚持KM之路,不断创新提供更多更好的产品来服务于客户,携手伙伴共创美好的未来!

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