#hi小姐带你复盘# 3/365 在管理中顺藤摸瓜

记录:

    对进公司半年的同事L沟通了近期重点工作状态问题引起的工作结果.从沟通中的反馈:目前因为他区域的渠道模式多样化造成他心理对价格抵触很大.以至于怠慢.甚至是逃避渠道开发问题.随后按照他目前心理状态做分析.并梳理出针对不同渠道类型的价格给出框架.其结果他并没有感觉很轻松.

反思:

1.真正产生抵触的思考不是模式.不是具体的这些事.应该重新对他目前岗位所匹配的业务能力再次做评估.

2.作为他的上司在近期盯他的工作具体的点上面有方式和方法但却少了接收反馈(自己是被动的)

总结

1.在事情交待前先讲原理再讲思路给标准.定目标给反馈时间并给出同步频率的要求

2.帮他找到个人成长的愿望.完成一项工作对他要有认可.建立解决问题的信心.增加他融入团队和团队的满意度.

3.一周帮助做一次复盘(从业务管理/自我管理/团队关系管理 三个维度)

不管是好的/坏的结果,都必须知其然,知其所以然,知其不然,知其不所以然。顺着逻辑脉络,顺藤摸瓜.

成长纪录 2019-1-16

1. 昨晚睡觉:22:58早起:05:52

2. 运动:流瑜伽28分钟

3.阅读《身体从未忘记》

4.复盘第3天

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