8.23商学院-猴子理论

      刚开始做管理的时候确实是懒了一大堆猴子在身上，本来还觉得这样自己多有存在感，结果到头来不但员工没有感谢，反而出现问题会把责任推得一干二净，让我特别被动。

      所以，后来我就不要去揽员工的猴子，也经常会说，“你觉得呢？”“还有其他方案吗？”“请你带着答案来问问题”“在问我之前请先问一下自己是否知道该如何去做”等等的，慢慢的才发觉我不再像之前那么碌碌无为，可见改变是见成效的。