企业老板:要永远具备“空杯心态”

曾经在一部很火的电视剧里出现过这样一句对白,生活就是不断的重新再来,不归零就不能进入新的资产重组,就不会持续性发展。

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雷军刚开始在金山只是一个技术员,后来由于他表现出色,于是在1998年8月被任命为金山的总经理,那个时候他才只有25岁。从技术员到总经理,对谁而言都是一件值得欢喜的事,雷军也是如此,可是他的父亲却有点慌。

那天,他的父亲打电话过来说:“技术这事可不能耽误啊,要不然以后可能会丢了饭碗!”紧随其后,他武汉大学一个一直十分关心他的教授也给他来了电话,问他:“雷军,你怎么放弃技术,去当总经理了呢?”

那时,恭喜声有很多,但是质疑声也有很多。有些人觉得雷军太年轻,根本无法承担金山的重担,毕竟技术员和总经理有那么大的差距,最明显的一点就是,一个负责技术,一个负责管理。

但越是有人质疑,雷军就越要做到最好。虽然技术是他擅长的事,但是他果断打破了曾经的那个自己,打算一切从零开始学起。正是因为这次打破,他才有了往后的超越。他不仅仅是做到了,而且做得十分出色。尽管管理是一门很高深的学问,但只要下了功夫,就一定能把它拿下。雷军一直很相信一句话,这是他在某所大学中演讲时说到的:“每一次付出不一定有结果,但持续的付出一定会有结果。”事实证明,的确如此。

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NLP总裁智慧系统解码:

在成长的过程中,我们每个人其实都要有一个“归零”的过程,经营企业的老板更是如此,时代的瞬息万变,要求他们必须不断让自己“升级”,而很多时候的“升级”需要在不断地把过去放进“回收站”的同时,才能学习到一些新的东西,新的技能。

其实,人类的大脑就如同电脑一般,有时候习惯固定的一种模式,或者装了太多无用的东西,那么新的东西就无法进来。这个时候,我们只有把自己归零,也就是一无所知的状态。别害怕,归零,并不意味着一无所有,而是为了让我们能做更多的事。

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“说一个大家都知道的道理:一个杯子如果放着不动,那么就只能装250毫升水,但是如果我们装满之后再给倒掉,这样不断地“归零”,那么它的一生可以装1万、甚至是更多升的水。”

——NLP卓越商业领袖导师苏学锋

作为一家企业的老板,不要只看眼前的存在物,要知道,有时候那些看不见的东西往往蕴涵着巨大的爆发力。你让自己“归零”的目的就是为了让自己那些潜在的东西“爆发”出来。

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课程介绍

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