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职场领导想逼你走时,他会用哪些奇招逼你走?
贤珉珩
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吾师范雎01-26 12:03 关注
1捧杀,表面抬高你,暗中给你树敌,让同事嫉妒你,针对你。让你得意忘形,漏出更多破绽。这个有点无形,类似阳谋。
2压任务,表面重用你,实则压榨你。用一些无意义的琐事来把你时间浪费,让你没时间思考,成长。另外,做的多错的多。
3调岗,调你到不熟悉的领域,然后等你出错,抓你把柄,抓住小事,上纲上线。
4持续否定,不管你做的怎么样,大事小事不断否定你。这个最歹毒,这是要从心理上毁掉一个人。
5明升暗降,表面提拔你,却让你离开核心竞争力的岗位,核心圈层。不给你财权,人事权,事权。然后怂恿暗示下面人和你对着干。把你提到自己没接触过不懂的领域,把你放在火上烤。
6众人面前借题发挥,想尽各种理由贬低你侮辱你。让你难堪。
7套话,你与任何同事说的话,都会被添油加醋的无限放大,然后流传。
8派名声不好的女员工,故意靠近你,和你暧昧,然后毁掉你名声。
9冷处理,把你放在冷衙门,不给你做事,然后让你慢慢消沉,自动离开。
10屏蔽信息,单位任何事情都不让你知道,大会小会不让你参加,然后等你出错。包括在你工作室暗中放置手机信号屏蔽器。
11把你派到不合理的岗位,比如你是行政业务人员让你去扫单位街道,通厕所,去生产线干苦力。
12降工资降待遇,干同样活故意区别对待,让你感受严重不公。
13给你派助手,名义上是辅助你工作,一来监视你,二来接手你核心工作业绩,三来给你捣乱4来巧取豪夺你的工作业绩。
14把你放在难以忍受的工作环境中,例如正在装修中的办公楼。
15最后,派人事部游说你,让你居家休息一段时间,然后散播离职见人品的言论,打着道德的旗帜让你乖乖上交核心工作业绩。
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曾经公司的老板,为了拿下一个项目,高薪挖来一个工程师,50岁左右。原本打算拿下项目后,派驻项目现场,可惜最后,机缘巧合下没能拿下项目。于是,从那刻起,这位工程师在公司的位置就变得微妙起来。
从他的只言片语中,也能感觉到,老板表面上虽然没有明确的说,不要他来上班了,但是暗地里的动作确是让人心寒。
1、原本谈定的工资不发足额了,理由是项目没接下来;工资都不足额了,原本说好的项目分成更是没戏了。
2、开始特别关注他的上下班打卡时间,每次看到这位工程师不在座位上,就会大声问,人呢,咋又没看见了呢。
3、给工程师安排了与他专业无关的项目,却又不配备人手。每次开会都会问进展情况,然后接下来就是一段否定又否定的话语。
4、放大这位工程师造成的小错误影响,甚至当着公司很多20、30岁左右的同事,毫不避讳的斥责。
在这样的氛围下,这位工程师果然待了没两个月就要走了。情理之中的事情,一辈子积攒下来的能力和人脉,到哪里都能有口饭吃,凭啥要在你这里受这份闲气呢。
当一个领导、一个老板想让一个员工自己离开的时候,方法真是太多了。我们出来工作,无非就是想找到一个快乐的环境,然后尽可能的多挣钱。
领导和老板只要从这两方面下手就够了,打击你、贬低你、嘲讽你,然后否定你的工作业绩,趁机克扣工资、甚至取消奖金,试问在这样的又没钱又憋屈的环境里,谁能够长久的待着呢。
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说好的构建和谐的劳资关系,往往很多时候员工还是处于弱势地位。你抗的住就抗,不能抗就只有狗带了。奇招谈不上,最厉害的方式就是摧毁你的心智,身心双重折磨,只到你走为止,对方终于露出了计谋得逞的笑容。
胡叔叔(姓胡,为人老城,尊称胡叔叔),92年,2013年毕业一年后就到公司,随着公司的业务发展,也从一个技术菜鸟到了技术能手、公认的技服主任,工作了这么多年带出了很多徒弟,就连公司的总经理对胡叔叔都会刮目相看,在会议中多次表扬,年年评为优秀员工。
按理说,胡叔叔这样的人才,公司应该当为瑰宝,好好珍惜。但是胡叔叔这个人,看问题看的通透,但是往往又不喜欢按常理出牌,拍领导的马屁,这不得罪了研发部门的老大。研发部门的副总在高层管理会议上,多次提出要把胡叔叔干掉。从此后,开始了一系列的恶心操作。
1、增加工作量,不达标,扣绩效。
胡叔叔,属于公司技术支持人员,经常要去项目公司做售前支持和项目实施。更多的都是技术活,但是领导要不停的给他新增方案方面的内容,一周至少要写两个精美的PPT,加班反复修改。如果PPT方案领导不满意,绩效不达标,扣绩效。
2、外派项目故意发配到边疆,苦其心志,劳其筋骨。
胡叔叔,162cm的小个头,却蕴含着大能量,每天上下班至少6个小时,坚持了将近一年的项目实施工作,愣是挺到项目结束后,回到公司总部。
外派的员工,公司没有额外增加通讯补贴、餐补。以前公司有班车、食堂,都是免费。外派实施工作,去到甲方现场,一趟如果节省时间,公交转地铁,一天至少20元的交通费;否则不坐地铁,折腾公交,一天能节省8元。
公交转地铁,出行线路
不坐地铁出行线路,至少一来回折腾8小时,还不算上堵车时间。
很难想像,这样的发配边疆是如何挺过去的,还好客户那边,对于乙方人员的管理时间是10:00-17:00。就这样,领导还每次查岗,看是否在甲方施工现场解决问题。
听到胡叔叔的描述,瞬间觉得小个子背后蕴藏着大能量,天将降大任,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。
但是对于胡叔叔而言,不知道他的坚持到底是为了什么,换做其他人,估计早就受不了,滚蛋走人了。
也许,正如胡叔叔所言,人要争一口气,我不阿谀奉,领导的恶心折磨纯当做身心的考验,挺过去了,自己回想起来也是一笔宝贵的财富,至少自己没有被打垮过。
3、公司竞聘上岗,不幸落败,被通知在家待业。
随后公司组织全公司员工进行竞聘上岗,流程、规则提前进行了公示,胡叔叔最后落败,公司通知不再提供任何岗位,通知在家待业,公司只发放所在地最低工资标准的70%的生活费用,保险和公积金按照公司、个人自行承担。
4、连续多月的最低生活保障,生活压力所迫,被动离职。
胡叔叔,92年,单身,没有女朋友,一人吃饱全家不饿的状态,就这样足足挺了四月,公司也没有恢复复工,本来想要去劳动仲裁公司,但是公司对于竞聘上岗合法操作,并且胡叔叔也在公司《变更劳动合同协议书》白纸黑字正式签字后,才通知回家待业。
对于企业而言,为了降本增效,通常的做法无非有几下几种,也不排除,就有领导故意打击报复,达到辞退员工的目的,相信很多人或多或少都会经历过:
领导故意针对你,给你穿小鞋,恶心你,让你难受
工作中挑毛病,吹毛求疵,然后扣绩效,克扣年终奖
让其他同事一起排挤你,让你在工作中孤立无援
在公司会议上,点名批评,损伤员工的自尊心
公司升值、加薪没有你的份,但是工作、事情与日俱增
拿员工的隐私对外说事,让你在公司里抬不起头
……
貌似,这样的操作都是从身心上摧毁员工的心智,逼的员工要么接受,要么滚蛋。所以在职场中,如果你不能做到不可替代,就要慢慢接受企业的文化、社交的潜规则,否则得罪了领导,真心没有好果子吃。
二胎宝妈@Coco宝贝1126,虽然做不到职场八面玲珑,但是也尽量做到不卑不亢;不刻意阿谀奉承,抱领导粗腿,但是偶尔也会投其所好,嘴上卖乖。头条上分享职场和生活的一些态度,感谢大家的关注、点赞、评论,希望能引起您的共鸣!
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如果哪天你的领导在对你做以下的事情,不敢说100%准确,但十有八九是为了让你自动提出辞职。这些所谓的“奇招”的本质都在于给你施加心理压力,让你在心理上扛不住,最后自己提出辞职。
第一招,为你找工作。
很少有领导用这一招,但并不排除这样的可能性。
你的领导会装着为你好的样子,给你介绍一份看上去颇有诱惑力的工作。当时的你也许会觉得很奇怪、很蹊跷:哪里有领导给自己的下属介绍工作的。领导的说辞也很冠冕堂皇:帮朋友的忙。而且会把所介绍的工作讲述得很全面、很仔细,很真诚的样子,以便获得你的信任,消除你的疑虑。因为是“推荐”,所以他不会强迫,把诱饵丢下后,最后说一句:当然,去不去在你自己,我也是为你好,顺便帮朋友的忙。如此云云。
也许你会心动,也许你会怀疑,但是不管怎样,你的心境被搅乱了,你甚至可能会猜到领导是想让你走。你真的走了,你与领导相安无事;你如若强留下来,工作的心情已经被打乱,而且从此领导没有了什么好脸色。
第二招,把你晾起来。
这也许是领导最常用的“逼人自动辞职”的方式。不给你安排工作任务,开会的出席名单上没有你,把你从正常的工作群清除出去,甚至还会停掉你一部分工作需要用到的“软工具”。于是,你心里开始感到无比尴尬,但还要装作“毫不知情”的样子,假装很忙碌。几天似乎还能抗住,几十天、几个月下来,天天如此,你终于装不住了,熬不住了。于是,给自己找个借口提出辞职。
逼你提出辞职,你和领导都心照不宣、心知肚明。最后走,这层窗户纸也没有捅破。职场嘛,大家都藏着掖着。
第三招,工作刁难。
以前大家在工作上都相安无事,在工作上有些争论也属正常。但忽然有一天,你自己能感觉到领导在工作上的挑剔行为很频繁,而且毫不客气:这也不对,那也不对;在你完成那些刁难性的工作时你请求一些资源,他会告诉你自己想办法;你最不喜欢什么,他偏偏给你安排什么:让你频繁出差,恶意安排加班,恶意拖延会议。这些刁难给你带来很大的心理压力,吃不好,睡不着,怕交际。你总觉得哪里不对劲。最后有一天,你承受不住这些刁难,告诉自己:老子不干了。
人的第六感有时候是非常准确的。一旦你有那种感觉,不要怀疑,它是真的。
第四招,冷落。
有一天,你发现你的领导不像以前那样热情地打招呼、寒暄,而是把你当陌生人一样。一开始,也许你以为他心情不好,但是很久之后,这种感觉并没有得到任何改变。刚开始还冷漠地“嗯”两下,算是打招呼;时间久了,连“嗯”也没有,也许连眼神的冷漠交流也消失了。他心里有一个期限:在XXX时间内能让你主动提出辞职。如果过了那个期限,你还没有动静,他的冷落就会加码。直到哪一天,你明白了原来是想让你自己辞职离开。于是你抱着怨气提出辞职。当然,也可能你很拧,就是要跟领导耗下去,最终你想通了:反正已经不受领导待见了,此处不留爷自有留爷处,不跟你玩了。你走了,很不情愿的样子。
第五招,降薪降职。
这招也许最明显。把你的工资降下来,而且没有和你商量;或者,把你从一个高级岗位上调整下来,也没有和你商量。你只是接到人力资源部门的一个通知。领导也知道这样做违规,他也知道即便你去劳动相关部门投诉,最坏的结局大不了私下协商解决。哪怕你取得了胜利,但你再也无法再回到公司继续工作。你和领导已经形成明显的对立,成了“敌人”,还如何能回去继续工作?总不能在“敌人”的手下工作。
如果你对降薪、降职认了,那也只是权宜之计。降薪、降职是一件非常丢脸的事情,也会承受很大的心理压力。扛不住,最后还是要走。
第六招,一反常态,当众给难堪。
这招和第五招几乎是一样的模式,很明显。所以,也许算不上什么奇招,但总是领导可以直接使用的一招。领导会专门找公众场合给你难堪,而且不是一次或者二次,是反复性的。怎么能让你难堪,他就怎么来,什么话难听,他就会抛出什么话。反正就是要激怒你,让你血脉喷张,一气之下提出辞职。当然,这种难堪也许不是来自声音大,而是来自于尖酸刻薄的语言和“揭伤疤”。
第七招,旁敲侧击的暗示。
有些领导的招数也许不会那么明显,常常采用旁敲侧击的暗示,告诉你“你自己赶紧辞职吧”,你已经成了累赘了。具体旁敲侧击的语言,我们无法准确展示,但基本上都是一个套路:我们现在队伍太庞大了,必要的时候需要精简;你看看我们现在的状况,人浮于事,我们哪里需要这么多人;你现在的工作不饱和啊,公司的业绩也很糟糕。再明显一点的领导,可能会直接放话:你觉得如果让你离开,你会提什么要求?要不要给你换一个岗位?你这个岗位已经渐渐失去存在的意义了。
你听到这些暗示,就能感觉到他背后的意思。即便会挣扎几天,最终还是会选择自己离开。你架不住他天天在你面前“旁敲侧击”!
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见过听过的有以下几种:
1.给你安排你根本不可能完成的任务,然后质疑你的能力。
2.不给你安排任何工作,让你每天无事可做。
3.降职使用。
4.把你从重要岗位撤下来,给你安排一个闲职。
5.鸡蛋里挑骨头,无端指责你的工作。
6.把你的工作分给其它同事去做,逐渐削减你的权利。
7.招聘新员工接手你的工作。
8.把你调到你不擅长的岗位去工作。
9.对你的考核严过其它员工,近于苛刻。
10.工作中给你设坑让你跳。
11.当众指责你,让你无地自容。
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涛涛观点:
如果一个公司一个领导想用那些不正常的手段逼走员工,这样的公司这样的领导也不值得留恋,没有职业道德。职场中领导想让一个员工走,有很多种方式,让你不得不走,常见的有以下几种:
1、调岗到城郊小公司:
这是很多公司领导最常用的方式,将自己调到不擅长岗位,或者将自己调到边远的地方。
我的朋友上个星期他们公司刚刚有20%有人被调岗,我朋友从集团总部调到了一个小的支公司,离家30公里,从一个管理岗,调到一个业务部门,从来没有做过一线业务的文职人员,调到销售岗,这样的调岗方式他们肯定不愿意接受,自己走了,辞职了又不用赔偿,这就是公司想要的结果。
2、调岗到和自己有过节的领导手下,让你做的不舒服不得不走,工作做得不开心,成天和一个自己过不去的人,如果不是非得做这份工作,尽早都是要走的。
3、加大工作量:因为调岗之后合并部门,原来三个人两个人做的工作,留给你一个人做,让你天天加班,还说你这做不好那做不好,让你精疲力竭,不得不走。
4、降薪:将原来6000的工资降到5000,还说现在公司困难,要大家一起度过难关,希望百万大家理解公司,博取同情心。
5、领导在公开场合批评自己:做的事情没有一样合他心意,总是被批评,让你没有一点尊严。
总之想让员工走,领导无非是离不开用降职、降薪、打击自尊心之类的方式,让你心生厌烦,自动放弃了。
最后,我想说,大家都不容易,但这样不光明磊落的方式真不可取,一个员工为公司服务的时候,领导觉得是理所当然的,离开了还用这样的手段,可恶。
这样的公司我们走得干脆点,为了自己能开心的生活,我们去找适合自己生存的地方,这个世界那么大,只要自己有能力总会有一个位置属于自己。
我是涛涛,一起分享职场百态。
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您好,这种情况我身边也发生过,你遇到那些情况内心一定也是很难过吧。公司想尽办法绞尽脑汁 ,用了一种又一种方式,其实终极目的也是不想拿补偿金。可是我们自己也要思考,否则糊里糊涂被迫离开了,还云里雾里的,至少要教会自己成长哈。
了解一般常用的方法,并不是让你想着怎么去应对,而是想办法改变,给自己争取机会哦!希望我们都能从正面积极方向去面对。
思考:领导为什么会逼你走呢?
常用方法
找你谈降薪,一般会派人事来做,从你的专业度、岗位匹配度等专业方向去沟通,最后聊的你貌似岗位能力确实不够;也有老板直接聊的,基本也是大方向,从价值观、职业奉献度来引导你。
调整到自己不愿去的工作岗位,不去就是不服从安排,工作上看过有的员工明明知道用意,但是就是不离职,只能用拖着的方式,相互之间较量看谁先叫停。
交代你的事情,经常会突然说你做的不对,但也不指出怎么做是对,并且不分场合的当着同事面去批评 ,这就要注意啦!
不用你时各种问题层出不穷,方法多种多样,在你已经察觉的情况下,你是默默忍受还是选择做些什么呢?
遇到问题不要躲避,我们正面面对就好。
以下建议供您参考:
1、沟通,避免误会导致产生的一系列事件。
沟通离成功就近了50%,工作中误会产生不可避免,遇到问题先找领导去沟通,态度要谦和,整体沟通保持谦逊的态度,避免再度激化。
2、反思自身问题,定下决心承诺改变。
给自己机会,不要自暴自弃,往往你的承诺领导会给与机会,也会有个例,但争取过自己也不会后悔。
最后,希望我们还是多去冷静思考,要先自省,再去沟通,工作上没有不顺的事情太多,我们要学会面对和解决,职场也是一门学问,大家需要一起努力。
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分享职场干货和心得,我是佳佳。一些看似和平相处的职场关系,有时候也会因为利益冲突支撑,出现了一种奇怪的现象。
公司容不下你,领导容不下你,会出现哪样的奇招把你逼走呢?
不知道大家在职场上是否有遇到过领导给你穿小鞋的情况?无论你一件事情做得有多好,他都会在鸡蛋里面挑骨头。他只会用他自己的想法和观点去来压迫你,不听你的解释,也不给相关的意见。
就说你这个不好,那个不好。去打击你的自信心,让你在自己觉得在这个岗位上无法做到优秀,让你觉得自己做什么都得不到领导的认可,得不到这个企业的认可。
这样的一个时间长了之后,一般人的心理会觉得,既然像这样的一种情况得不到领导认可和单位认可,又没有好的建议输出让我提升成长,那我留在这里有什么意义呢?就会选择离职。
功劳他全得,责任我全背。这是哪门子和谐的职场环境呀?当一个项目下来了之后,组织大家一起共同完成这个项目内容。不管是从内容安排人员安排,最后的结果呈现。如果是得到了一个好的呈现结果,领导第一个站出来说这是他安排的。
如果出现了一个不好的结果,他一定会问责到我的头上。也不会给任何解释的余地。一口咬定就是我的责任。
如果长期处于这样的一个状态,项目来了有功他来得,有锅我来背。有奖金他拿大头,扣绩效我扣最多。正常人应该会选择离开吧。
借刀杀人这一个方法是我曾经遇到过的。当时我入职的岗位是总经理助理,但是后来被领导分配到新媒体辅助。
说实话,当时我对新媒体是一概不知,纯属行业小白。所以那个时候就特别努力的去学习关于新媒体的知识。两个月的试用期过了之后,人事找谈话。
认识告诉我我的工作让总经理不是很满意。我当时就满脑子的草泥马从脑袋掠过。我是来面试总经理助理,被安排到新媒体部门写文案。这到底是什么操作这么骚。
最后还说是因为我的文案一般,同时新媒体部门的同事对某些板块的意见和我也不同,直接把我判定为和大众不符合。思维不同。
我就纳闷了,一个工作有不同的想法和看法,难道不正常吗?提出自己的想法就可以了呀!难道非要千篇一律都是一样的吗?其实实际上他就是想让我离开这个家单位,用了一个借刀杀人的手段罢了。
总而言之,说到底不管领导想用哪种方式把你逼走,会出什么奇招?最终目的就是让你在公司待着不舒服。而我们工作是为了什么,我们自己清楚就行。不算这些“奇葩”如何对你,我们在工作中对得起自己就OK。
我是佳佳@佳佳来了 ,陪你成长为更好的自己。感谢关注 、点赞、评论,转发支持!(图片均来源于网络,若有侵权联系删除。)
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阅读的快乐 软件系统公司软件工程师03-07 13:21 关注
工作这么多年,看到了一波又一波的员工的离职,也见识了上面领导的一些裁员的手段。有些公司为了省裁员的违约金,就会把想办法人逼走了,公司逼走人的方法也有好多种。
如果公司想逼走一个员工,最直接的就是降员工的收入。每年公司有一次工资调整的审核,公司会直接降低这个员工的工资。工资减少了,员工自然就不想呆在这个公司了。直接降工资可能会引起员工的反抗,有些领导不想给自己找麻烦,就会表面上给员工涨个一两百的工资,看起来工资好像涨了一点,然后在奖金等其它收入上降低,这样员工的总收入实际上是降低的,但是员工还不好去告领导,因为工资没有降,奖金的高低是领导根据公司的实际情况评定的,没有固定的标准。领导可以说今年公司收益不好,大家的奖金系数都不高,普通员工也了解不到具体公司运营的情况,就无法反驳领导的说辞了。但是总收入的下降是事实,实际就是变相逼员工离职。
如果降工资还赶不走员工,领导就会采取精神上的侮辱,故意用语言来羞辱员工,联合其他同事孤立这个员工。我见过一个领导就是这样的,他曾经想赶走一个老员工,就故意对他说些难听的话来羞辱他,比如想说他能力不行,就说他:“你也是上过大学的?”或者说:“你也是做了这么多年开发的?”,在精神上打击员工的自信心,让员工没脸呆在公司了。因为领导的这种态度,周边的同事就会自动跟这个员工保持距离,孤立这个员工,这样这个员工在公司里就完全呆不下去了,上班就如上刑一般,只能选择辞职走人了。
有的领导想赶走一个员工,会直接给员工调离岗位,或者增加工作量和难度。比如这个员工一直做家电方面的开发,突然把他调走,去做测试。开发人员一般都不愿意做测试,测试工作又繁琐又累,还很难获得开发经验。这种就是变相地想赶走这个员工了。再比如说让员工从一直从事的领域转到另外一个领域,却不给任何技术支持和培训,让员工自生自灭,比如从软件开发转到硬件开发,不给员工相关的培训,等这个员工无法完成工作任务,就可以以员工不能胜任工作岗位为由解雇员工了。还有就是把开发人员调去做打杂的工作,让他获得不了任何有价值的工作经验,也变相羞辱了员工。
总之公司想解雇一个人而不想赔钱会有各种招数,员工想避免落到这种境地,就要加强自己的业务能力,早做打算,不要被动地等到这种情况落到自己头上。
如果你喜欢我的回答,欢迎关注我。
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领导不会直接开除你,而是用各种各样的办法让你知难而退,自动离职。
一、变相调岗。把你从原来的部门调入另外一个部门。比如从行政部调去销售部,给你每个月定额的销售量,然后实行销售额末尾淘汰制,以这种方式淘汰你。
二、招聘了一个跟你同职位的人,天天坐在你旁边,叫你慢慢事情分给她一点,到后来她慢慢掌握了你的工作,就架空你,你自己也会没趣的离开。
三、经常派你去各个地方出差,周末都不让你休息。出差都在外面,就是不让你回公司。久而久之,你自己觉得太累了,就会主动辞职。
四、故意召集其他同事疏远你,在一个天天呆七八个小时的地方,没有人理你,你自己会觉得不舒服。
五、把你能力范围之外的工作给你做,然后要求限定时间内完成。没完成就把责任推给你,让你背黑锅。
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王小迟 威海有用商业管理咨询有限公司联合创始人 优质职场领域创作者04-08 22:32 关注
我可能是被领导逼走的,他对我做了一件无法容忍的事,让我选择了辞职,离开公司前,领导拍着我的肩膀说:“小王难为你了,离开公司是你最好的选择,相信未来你一定会发展的很好,领导对不住你。”听了领导的话,我没有作声,只是挥一挥衣袖,转身就走了。
以前我在公司的时候,业绩不是很突出,领导也很少会关注我,但是在一次总公司的营销大赛之后,我发现领导开始变得重视我了,那次我获得了大赛的第二名,大区经理还特意来我们公司跟我见了一面。
大区经理还特意当着领导的面儿说:“你以后要多重视小王,董事长对他做的营销方案也非常感兴趣,咱们不能把这么好的人才埋没了。”领导满脸笑意的看着大区经理,连连说好,领导还对大区经理说:“小王能拿到这个奖项,还是多亏了您的培养。”
大区经理有点儿不高兴地回复:“你就别拍马屁了,怎么能是我的培养呢,那是你的培养,你还是好好把团队给带好了,然后把工作成绩拿出来就行了。”
大区经理走后,我发现领导对我的态度明显有了很大的转变,还请我吃了两顿饭,这对于我这样的吃货完全是没有抵抗力的,我跟领导说:“以后有什么工作您就安排我,我保证完成任务。”
不过让我意想不到的事情发生了,有一天领导给我发信息:“小王,咱们公司不行了,你还是要早做打算啊,我知道有一家公司不错,比咱们公司还好,我朋友在那儿,我介绍你过去上班吧。”
听了领导的话,我心里一惊,心想:“营销大赛第二名,我刚刚拿了5万块钱的奖金,怎么公司就不行了?不过领导对我这么好,还请我吃大餐,应该不会跟我说假话。”
于是我回复领导:“领导,那你怎么办?也去那个公司吗?您对我这么好,我想一直在您的手下工作,跟着您我一定还会学到很多的东西。”
可领导却回我:“小王,我跟你不一样,我已经在公司干了9年了,对公司非常有感情,我是大区经理一手带出来的,我不能在这么关键的时刻离开公司啊。但是你还年轻,还有很多机会,我不想让你把自己的青春就留在这样的地方。”
我觉得领导真是个懂得感恩的人,我回复:“领导,谢谢你,但是我不想做无情无义的人,我还要留在公司跟你并肩战斗。”
最后领导先是回复我好的,然后又告诉我最近公司可能要大调整,这件事情暂时先不要和别人说,一定要保密,因为领导请我吃过大餐,所以我答应了领导。
结果真的跟领导说的一样,公司马上就迎来了裁员,和我同部门的两个同事被裁掉了,后来领导找我谈话,说:“小王,虽然咱们公司裁员了,但是原来的工作还要做,离开两位同事的工作就交给你了,你没有意见吧?”
我斩钉截铁地回复领导,告诉领导我保证完成任务,领导看见我自信的表情说:“小王,也不能让你白忙,离开两位同事的工作交给你,我再给你涨薪500元。”
我没想到领导会这么替我着想,所以工作上我也非常努力,在这期间,领导还多次问我要不要去他朋友的公司,不过都被我拒绝了,还有几个同事过来告诉我说公司可能经营状况不太好,告诉我赶紧自己找找出路。
不过这些我都没在意,我觉得领导对我好,我就要在他困难的时候帮助他,我一个人干着三个人的活儿,干了一个月把我累坏了,每天晚上都要加班到11点多,不过想着要帮助领导,还有领导给加的500块钱工资,我对工作不敢有一点懈怠。
可是发工资的时候,我却没有收到领导的加薪,因为这一个月的工作把我累坏了,所以我感到非常委屈,我跑去了领导的办公室,问领导:“您答应给我涨薪的500块钱为什么没有发?”
领导也是一脸委屈的看着我说:“小王,这500块钱工资不是我不想给你加,我把申请已经提交到总公司了,但是因为最近的经营状况不佳,所以总公司没有批准,你看我已经多次提醒过你了,可你还是选择了留下,如果你现在要去我朋友的公司还不晚,我现在就可以打电话介绍你过去。”
我看到领导的难为,一时说不出话,最后我还是平复了心情,对领导说:“领导,我不走,嘉兴的500块钱没有就没有吧,就算多了500块钱,我也不能发家致富,成为有钱人。您对我最好了,请我吃那么贵的餐厅,我一定要陪在您的身边,帮助您。”
这些委屈我都能忍,可没想到最后领导对我做了一件非常过分的事情。有一天晚上同事在公司集体加班儿,已经忙到晚上8点了都没有吃饭,领导来到我们办公室看,大家都在忙,因为心疼大家,所以要请大家吃饭。
可当我刚站起来的时候,领导却对我说:“小王,你的工作最重要,你先忙吧,我带着同事们去吃,一会儿我给你点份外卖。”当时我尴尬得无地自容,他们走的时候,领导还问同事们去哪里吃,结果同事说出了那家我最喜欢去的餐厅,对于一个吃货来讲,我当时满心失落,差点儿就哭出来了。
我什么都能容忍,但就是吃的方面不能容忍,于是第二天我跟领导提出了辞职。离开公司前,领导拍着我的肩膀说:“小王难为你了,离开公司是你最好的选择,相信未来你一定会发展的很好,领导对不住你。”听了领导的话,我没有作声,只是挥一挥衣袖,转身就走了。
现在想想,我认为如果是领导想要逼我走,他一定是用了以下5个奇招:
第一、说公司不行了,给我介绍工作。
第二、裁员了两个不太重要的同事,然后把他们的工作全都交给了我,加大我的工作任务量。
第三、答应给我涨薪,却不兑现。
第四、叫其他的同事来游说我辞职。
第五、明知道我是个吃货,却在吃饭的事情上为难我,这是我最终辞职的原因。
身在职场,领导想逼你,肯定是因为你在某些事情上触碰到了他的利益,不过也没有必要记恨领导,一山更比一山高,离开未必就是坏事,在一个没有发展的环境中寻求发展,还不如豁达的离开,让大家都开心。
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祝你前程无忧 前程无忧51job官方账号 优质职场领域创作者02-24 15:05 关注
如果你的领导有这些表现,那有可能是想逼你走:
1、选择各种方式降薪,比如压你的绩效,扣你的考评,让你拿不到合理的薪资等
2、日常相处中排挤你 ,孤立你,给你穿小鞋
3、压榨你的时间,给你很多吃力不讨好的工作
4、边缘化处理你,让你无法在工作上有所进步
关注前程无忧,收获职场干货!
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一,调离原岗位,让你不死也要脱层皮。举例,有个同事因此郁郁寡欢,后癌症去世。大家都说,某人害死了他!
二,各种加码,各种考核,开会,培训,各种罚款,批评,毫无人性,最后逼得你一个个辞职!
三,心腹之人安排到重要岗位,旁系之人都是各种辅助岗位。难怪,下面人经常戏谑中央军嫡系和杂牌军。杂牌军的受虐率,可想而知
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作为有权,又知点法律常识的领导,裁员是要付三个月的薪水做补偿。但要是员工辞职,就不用花费了。
裁员有几种方法。
1,找出你违反公司条例地方。按规定解除合同。
2,暗示中层干部,或同事在工作上为难你,让你难堪。
3,因工作需要调整工作。降职使用。或明升暗降。或调离外阜。
4,提升你到力所不能及,责任大的岗位。
5,消减你负责岗位人员数量。让你下属怨声载道。
一句话,为难,难堪,出错。
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大致有以下几个方法:1.安排你不胜任的工作,让你产生自我怀疑。2.不让你接触主要业务,而让你负责琐碎杂乱且替代性强的工作。3.画大饼,工作加量不加价。4.授意或默许你的同级给你安排分外工作。5.孤立你,使你处于边缘化境地。
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久同掌柜 上海久同企业管理有限公司执行董事04-25 10:31 关注
职场领域形形色色、是非恩怨不亚于一部长篇小说,不逊于任何一部活生生的商战谍片,充满智慧、奇谋诡计、隐藏人性善恶。我们每个人都曾做过小卒,也可能做过领导,角色也会在不同时空进行互换。根据亲身经历简单总结几招,让身处职场的你学会保护自己。
01| 降维打击法
利用你上级的上级把你干掉。此法一般会用在企业老板感性冲动,遇到问题很少调查原委,盲听盲从,一遇到你的直属领导举报你的问题,而且扩大化,有些老板马上冲动甚至直接会把你辞退。所以很多做上级的领导正是抓住企业老板的这个弱点,有些下属有时莫名其妙就被公司炒鱿鱼,毕竟与老板直接接触见面的机会不多,难以有申诉机会,哪怕有申诉被你直属领导发现,同样死的机会更多。
02| 旁敲侧击法
你的领导不会直接说你不行或者做得不好,而是用其它事件或者其它人,表达对你的不满。也或在你面前故意批评他平时最宠信的员工,话里话外就是针对你。如果你再听不懂,下次可能就会直接找一件小事故意为难你,让你出错,然后严厉批评。如果识相的话,你早早请辞。
03| 借刀杀人法
这个方法很常用,一般你的领导会利用平时跟你有矛盾的人去整你,或者为难你。也或者制造经常和你配合的部门一些矛盾,让你工作无法配合下去。或者故意让你的下属出难题在公众场合为难你,让你无法下台,这些手法在职场司空见惯。
04| 杯酒释兵权法
就是请你喝酒吃饭,在酒桌上表示对你很关心,跟你掏心置腹,把你当作很信任的人。然后又诉说自己的苦衷, 注意“苦衷”二字,这个是核心,他会说自己经常被老板骂为了在老板面前维护你,说你的好话等等,然后可能会说宁愿自己辞职也要在老板面前维护你等等。如果这个你再听不明白,那也只能说明你是一个做不了大事的人。
05| 明升暗降法
这个方法其实蛮简单,但也不是单独使用,他会和降维打击法综合使用。就是给你升个虚职也给你加薪,就是没有实际的事情。然后再把你原先的职位空缺马上补充新人,让你退无可退。然后再利用你的工作失误或者问题,在老板面前打小报告等等。时间长了自然而然经常被批评,又没事何做, 还拿着高薪, 不能给公司任何贡献,没有一个公司会养闲人,这时你就识趣吧。
06| 调虎离山法
固名思义,不难理解,这也是职场上你的上级领导惯用手法。利用手中权限可以调动你的岗位,这个调动是频繁性的,而且美其名曰:锻炼你的能力,但会利用你刚上新岗位的失误打压你,然后利用下属员工、同级部门对你的不满让你心烦意乱。然后再利用各种场合信息抹黑你,给人造成你能力不足的标签,剩下如何收尾你自己就该明白了。
07| 揪小辫子法
这种方法其实也是司空见惯,也可以称为秋后算账法。人非圣贤孰能无过?然就会被一些你的上级领导使用,而且使用的持巧娴熟。一些很习惯搞职场权谋的领导者最谙其道。工作失误或者出错误人人都犯过,一般有正直负责的领导者给帮助你指正,帮你成长。但一些你的上级领导,就是平时发现你的问题不会当面讲的,而是全部把你记录下来,等到一天突然找你,把你所有的问题一一算账,而且每个问题的严严重性,给部门给公司带来的严重后果说的损失非常大,而且他还补充一句他在才板面前也保了你很多次,这次是代表公司跟你谈。呵呵,这时你就应该明白了。为什么你的领导为什么平时总是对你乐呵呵,不要以为你一点小错误领导没说你,就自以为聪明,那时你的上级比你更高明而已。
关于职场风云变幻,奇谋诡机,见多了也就是风轻云淡。如果你遇到这样的领导,能做你领导的自有他的过人之处。但不管怎样真正的优秀领导者都是靠为人处事,帮助你成长而赢得公司、团队的信任。术有万千,一道驭之!
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挢人,调岗,增加工作量,开会针对你。把你工作减轻
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待岗,让在厂内自己找岗。这是我的亲身经历。
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虽然我是HR,
但不赞成公司逼退员工,
更不赞成员工怠工博公司辞退。
我认为健康的用工关系,是企业有需要,人才能解决。这样双方都有价值体现,互相消磨的方式,其实是非常浪费生命的。
公司用心培养员工,员工也要用心成长,尽心做事,这样就不会有那么多的矛盾和纠葛。做人做事还是要问心无愧才好
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呵呵!我的领导要逼谁走时,一定是开会时把你当做典型来讲,而且讲到什么不好的事时都会和你挨上边儿,甚至直接骂你。然后你就会觉得自己一无是处,在大伙面前也抬不起头来,只能自觉的走人啦!
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领导想要逼走你,有一万个理由。第一,给你小鞋穿,我认为,应该跟领导好好沟通一下,毕竟工作不容易。
第二,挑你毛病,批评你。这种情况,忍忍一下,工作真的部容易,你忍了,领导也有心软了,放过你。
第三,先提拔你,把你放在重要位置,也就是重要部门得一把手,容易犯错误得位置,给你工作压力,等你犯错误了,直接处分你,开除你。呵呵,身不由己,离开吧
没有什么大不了的,抽烟