1. 新品牌的孵化器和VC，都在做播客
以下是国内外在制作和推广原创内容和品牌的孵化器和VC：
- A16Z：粉丝数（18.8K），节目数（268集），单集播放量（30K），峰值播放量（82.3K）。
- Y Combinator：粉丝数（3.26K），节目数（49集），单集播放量（12K），峰值播放量（25.2K）。
- 疯投圈：节目数（5集）。
- ONES Ventures：粉丝数（524），节目数（32集），单集播放量（1K），累计播放量（70418）。
- Stories：粉丝数（1131），节目数（45集），单集播放量（300），峰值播放量（29106）。
** A16Z：硅谷创投圈最高产、播放量最高的播客节目**
A16Z成立于2010年，由Marc Andreessen和Ben Horowitz共同创立，位于硅谷沙丘路。短短几年已经跻身硅谷最顶尖的风投公司之一，投资案例包括：Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon和Zynga。
Marc Andreessen：Mosaic浏览器，网景公司创始人，风险投资人
Ben Horowitz：Opsware创始人，作家，风险投资人
A16Z从2014年开始制作原创品牌播客节目（就叫a16z），保持基本每3天1更的高频。
** Y Combinator：孵化器与沃顿商学院合作的播客节目**
品牌类播客节目：Startup School Radio，节目在著名的沃顿商学院旧金山分校的商学院电台录制。节目的嘉宾是YC投资项目的创始人，或YC的合伙人。内容涉及创业项目背后真实的故事，以及有关创业、产品、增长或融资相关的建议，首播于2015年5月。
Aaron Harris：主播，也是YC的合伙人之一，Tutorspree（2011年YC孵化项目）联合创始人。
** 疯投圈：每期剖析一个行业新动向**
一档为创业者、投资人、分析师，以及任何对创业、投资有兴趣的人准备的播客节目。每期节目为听众深度解剖创投行业新动向。主要由昂若资本和丰瑞资本支持。
Rio：主播，昂若资本合伙人，前知乎工程师
内容涉及：出口电商、SaaS、互联网金融、体育创业、网上家居。
** 迟早更新：有关科技创新、生活方式和未来商业**
一档以科技创新、生活方式和未来商业为主要话题的播客节目，也是风险基金ONES Ventures内部关于热情、趣味和好奇心的音频记录。希望通过这档播客，能让熟悉的事物变得新鲜，让新鲜的事物变得熟悉。
任宁：主播，ONES Ventures合伙人，设计师，翻译计划负责人
枪枪：主播，ONES Ventures合伙人
** 大可瞎聊：一档没有名气的播客节目**
一档关于科技、互联网和无所不在的知识趣味的播客节目。在其中，我们对早期创业项目、天使投资和孵化器进行一本正经的胡说八道。但除此之外，我们也会聊点别的。
梅老板：主播，Stories孵化器创始人，小村资本合伙人，《如何定义孵化器》作者
邵佳琪：主播，葱油科技首席运营，头条号作者，数码圈达人
2. 以YC为代表的投资机构，进入全媒体品牌推广时代
传统的投资机构，品牌推广的目的主要为了募资，做法是增加在各种大赛和论坛活动中的曝光量，或者和公关公司合作。公司品牌优先，个人品牌其后。而一些新成立的基金，却在招募更多的PR专员、开发专员和科学家。（2016年中，斯坦福人工智能实验室和计算机视觉实验室负责人李飞飞教授正式宣布接受a16z的邀请，成为a16z在计算机科学领域的杰出访问教授。）
传统的VC和投行，我们一定叫得出机构品牌的名字，但可能很难叫出内部具体哪个合伙人的名字。而如今，我们看到越来越多VC机构的合伙人从幕后走到台前，参加各类分享活动，接受电视/电台的采访。增加自己的曝光率，从而增加自己基金的曝光率。
接下来我们以YC为例，看下这家每期项目招募收到5000+申请的投资机构，是如何利用全媒体做自身品牌推广的？
渠道主要分三类：1、原创内容主导的线上渠道：博客、书籍、播客，2、自有品牌主导的线下活动：活动，3、自己开发运营互联网产品：产品。YC在线上各渠道传播的内容，大部分都是自己原创的。内容承载的形式有：文字（博客/书籍）、音频（播客）。我们一个一个说：
- 博客：内容包括YC所有合伙人的文章，对YC投资项目的最新介绍等。YC在2015年末还启动了一个非常有意思的独立博客：Macro。这是一个实验项目，由主编Colleen Taylor负责。Macro主要用来沉淀深度思考过的内容，以及YC投资项目背后的故事，而不会跟风事件性的内容。
- 书籍：创始合伙人Jessica Livingston出版过2本书，前总裁Paul Graham出版过3本书，现总裁Sam Altman出版过1本书。还有从第三方视角深度剖析YC三个月创业集训营整个过程的书籍（The Launch Pad）。
Jessica Livingston：Founders at Work, Female Founder Stories
Paul Graham：On Lisp, Hackers and Painters, ANSI Common Lisp
Sam Altman：How to Startup a Startup - 活动：YC主导的线下品牌类活动：Startup School。目前已在东部的纽约，西部的硅谷，以及欧洲等地成功举办。持续一天的免费活动，其中你将能听到来自创始人和投资人的经验分享。部分嘉宾很少参加公开活动，往届的分享嘉宾有：著名天使投资人Ron Conway、Facebook创始人Mark Zuckerberg、Instagram创始人Kevin Systrom、LinkedIn创始人Reid Hoffman、Groupon创始人Andrew Mason、Jawbone创始人Hosain Rahman。
- 产品：YC旗下的实验项目：HackerNews，一个专注于程序员开发者的社区平台（新闻站）。
- 推荐：当然，最重要的还不能忘记。历届YC投资毕业的优秀项目，也会推荐身边优秀有潜质的创业者和创业项目申请加入YC。这样会形成雪球效应，优秀的项目会吸引其它同样优秀的项目。
- 播客：上文已有介绍。
简单总结，YC充分利用了全部载体（文字、音频、视频、活动）推广机构品牌，全媒体品牌推广的时代已经到来。
3. 以音频为载体的播客，在品牌推广中的优势
首先，从载体上看，以微博为载体的文字内容，深度比较浅是问题，但优势是传播面更广。以博客为载体的文字内容则反之，传播面比较窄是问题，但内容更有深度。为视频为载体的内容，可以添加更多的娱乐元素，更适合传播一些我们所谓比较湿的内容。以音频为载体的播客，从制作的时间成本和财务成本上看，正好介于文字和视频中间，所以更加适合传播带有一定湿度的干货内容。既不会太无聊，也不会太干。
其次，从使用场景上看，技术类和创投类内容的消费群里，大都集中在一二线城市。这些城市存在的一个很大问题是：交通拥堵（人们每天在通勤上都花很多时间）。但恰恰播客的崛起，和一线城市的交通逐渐拥堵正相关。上下班通勤的过程中（汽车和地铁），是收听播客非常好的时间。人们堵车的时间越多，收听播客的时间就越多。一副耳机，一个车载音箱，带你隔离周围喧嚣的人群，进入另一个虚拟的环境空间。
最后，这几年随着播客行业的二次崛起（第一次是苹果初发布Podcast应用时），人们发现除了传统的占领眼球的生意（注意力经济）之外，占领耳朵也慢慢逐渐变成一门生意。随着硬件终端的普及，UGC和PGC内容的增多，用户接受程度的升高，播客正在逐渐从边缘变得主流。
注意力经济：今时今日，注意力经济主要关注的问题是：如何使消费者接受广告。传统媒体广告人遵循的模式是四部曲：关注，兴趣，渴望，行动。在劝导消费行为中，第一步的关注是最重要的。鉴于现今传播广告的成本很低，消费者接受到的信息远大于其所能吸收的，消费者的关注度成为了稀缺资源。
简单总结，1、播客更适合传播带有一定湿度的干货，2、人们收听播客的场景在逐渐增多，3、播客这件事情正在变得主流。
4. 播客对于VC和孵化器的实际意义
意义-1：机构前端品牌建设
播客内容是原创的自有内容，是机构拿来做品牌推广的独一无二的最佳素材。举例来说，Y Combinator通过播客不断曝光自家投资的项目，做广告帮助吸引下轮投资机构。
另外，如果主播同时也是机构的投资负责人，在节目过程中能够表达对细分领域的独特观点，也会让听众觉得这家机构对行业有自己的理解，留下深刻、专业的印象。
这层意义上，播客对于投资机构来说，是为自家已投项目打的广播广告。
意义-2：项目后端跟踪服务
项目投资前，机构肯定对行业有整理的理解。但实际上，在项目投资后，项目和行业也在持续发生变化。除了定期对业务和财务的跟踪之外，播客是一种软性的项目跟踪方式。帮助持续性地理解项目和行业，给出对应的帮助和服务。通过不定期播客的形式，交流项目和行业整体正在发生的变化，背后的原因，应对的方法，未来的走向。
举例来说，A16Z就有大量的内容，是记录机构内部合伙人，以及他们投资项目在参加活动过程中对于行业的思考，以及现场回答的问题。
这层意义上，播客对于投资机构来说，是为自家已投项目制作的音频纪录片。
5. 我们应该如何操作？
那落实到具体的孵化器和VC应该如何应对，我们觉得需要考虑的有三点：人员、时间、预算。
- 人员：内容团队、制作团队、推广团队。VC和孵化器的优势是人脉，可以邀请到行业里最优秀的人，所以不缺分享嘉宾。而制作和推广部分，可以交给专业的团队去做。
- 时间：VC的主业在投资，孵化器的主业在服务。所以不要花太多的人时在播客上。
- 预算：四个字，量力而行。
简单来说，孵化器和VC的主业在服务和投资。对于播客这件事情，只要上游抓好嘉宾和内容输出，之后制作、传播和商业化的事情，可以交给专业的第三方团队去做，不要分散太多的精力。