彦彦：如何通过社群迅速招募志愿者？

我是彦彦，这是我的每天一篇原创文章之第69篇。

大家都知道，我是樊登读书会厦门分会的志愿部长，自己也做各种活动各种公益很多年，组织参加了很多次大型活动。

之前一次，是5.14在厦门人民会堂举办的“樊登鹭岛、海西瞬变”大型演讲，参会人数达到1700人。还有最近，我们正在准备10.13-15的“海峡两岸图书交易会”，客流量可能达到6万人以上。

在这样的大型活动里，都需要迅速集结到大量的志愿者，而且要高效完成志愿服务。

如果按照传统方式，招募这样大型活动的志愿者，往往会面临以下困难：

1.招募时间长，往往需要提前很长时间，才能招募到足够数量的志愿者。招募时间太短时，除非摊派任务，否则难以招募。

2.人员难管理，一方面是人数众多的志愿者难以一一了解，另一方面是各个志愿者之间互不认识，配合起来并不容易。

3.工作效率低。如果志愿者之间缺乏配合经验，又没有很好的管理方案，就难以呈现很好的活动效果。

之前我们“5.14”这场活动上，大家都被我们“超级志愿者”的完美表现震撼到了，都不相信这样一批高素质的志愿者是第一次一起配合，就做得这么出色。

很多伙伴都来问我到底是怎么做到的？其实是我们的“超级黑衣侠”太给力了，并非是我的功劳。当然了，我也是用了很多好办法，最重要的一个好工具就是“社群”。

用好“社群”这个工具，最起码有几个好处：

第一，迅速招募人马。我们的一场大型活动，就通过社群招募的方式，在一天之内招募到160多位志愿者，而且品质很高。大家热情高涨，还非常担心抢不到名额。

第二，实现高效管理。第一批初选志愿者一进群，我们就通过表单方式让大家登记好详细资料并提交照片，对各位志愿者的情况都有了进一步了解。同时，通过分类筛选及做任务分享的方式，选定最终的80位志愿者，选定组长，由各组长通过社群进行分组管理。

第三，工作效率大幅提升。通过社群管理的方式，善用各类工具，比如思维导图和幕布，布置志愿者各项工作任务，既清晰明朗，又轻松自在。比如我用思维导图将每个组的分工及注意事项都事先标注好，各组长也通过导图进行细化跟踪，每个人都清楚明白自己的岗位分工及时间安排。再加上大家自发的超级行动力，便能发挥无限大的力量！

总之，用好社群，就能以社群应万变，以社群积人脉，以社群来带动社群。充分运用好社群，就是充分调动起人。

如果你想知道具体怎么做，欢迎来跟我探讨！