15年后还能用的到的工作方法3——读[靠谱]

读《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》 这本书的作者大石哲之,咨询顾问、作家,也经营公司,他采访了多位曾在咨询行业工作、现活跃于各行各业的前咨询师们,此书从沟通、思考方式、资料制作、职业化素养这4个方面,用心总结出了30个工作技巧,并用最质朴的语言和最真实的案例介绍给读者。这些技巧在15年,甚至20年后仍能在工作中发挥很大作用。职场基本功第三招“资料制作技能”,主要是一些资料制作方面的技巧。包括会议记录方法、PPT的基本技能、高效学习法、项目的任务管理方法等。

15年后还能用的到的工作方法3——读[靠谱]_第1张图片
资料制作技巧导图

资料制作的最终目的是,要将你的劳动成果展现出来,让领导、同事知道你做了什么,做到那个步骤,甚至使用的什么方法做事。最主要理解→重构语言→表达出来的项目可能就是会议记录吧!所以作者首先从会议记录入手,详尽叙述了会议记录的基本原则、要点及补充内容。

01会议记录

会议记录不能逐字逐句地记录各方的发言,不是一个发言记录。会议记录的基本原则是记录会议上决定的事情。

会议记录

①记录决策事项、确认事项,需要向相关人员确认决策的内容;

②记录决策事项,作为日后的证据。

会议记录必备项

日期时间

地点

参加人员

本日内容安排(论点·议题)

会议记录四个重点

已决定的事项

未决定的事项(需要下次决定的问题)

需要确认的事项

下次会议之前的准备(负责人和截止日期)

补充内容,要总结关键人员的意见或是简单的决定经过。

作者直接给出会议记录的模板:

<会议内容>

<已决定事项>

<未决定事项>(下次需决定的事项)

<需要确认的事项>

<下次会议之前的准备>(负责人和截止日期)

真对得起本书的副标题“顶尖咨询师教你的工作基本功”,对会议记录该如何记录,甚至记录模板都一一列举出来。

02制作PPT

学会会议记录只是展现你工作成果的基础,而能够制作出好的PPT才是真正体现你工作成果的最好手段。作者给出制作PPT的原则、重点及基本结构,最后还给出具体的练习方法。

PPT原则要简洁至上

想要表达的内容要明确、简洁、清晰;

一页一个问题。

PPT制作的重点

①把要说的话集中在一个点上;

②一旦有图表,就给出解释,只得出一个结论

PPT的基本结构:数据或事实+分析和意见

PPT一般包括——文字和图表,理想的比例是图表占90%,文字占10%。因为演示PPT时,观众的反应不可预测,你要时刻留意观众的集中注意力情况,激起他们接受你的信息热情,也就是说,你必须取悦观众。所以你要在PPT内容上、故事情节上和技术上有出类拔萃的视觉元素。文字和图表的各自作用是:

①说明PPT的框架结构(文字);

②强调重要的思想、观点、结论、论点、建议或采取的措施等(文字);

③阐明单用文字难以说清楚的数据、关系(图表)。

提升制作PPT的操作速度就能立竿见影地提高工作效率。

根据本书上一章探求问题的本质,我想制作PPT的目的是什么?说清楚你要说明的观点、意见或者应该采取的行动。首先你要清楚自己所要表达的内容,然后要知道受众者接受能力,最后所有制作的技巧都是为了便于你的表达易于受众接受。

03制定工作计划

工作中很多时候不能接到一个工作任务,立马就可以行动起来,而需要制定工作计划、步骤,掌控工作进度以及分配工作任务,有时甚至需要根据具体情况调整工作计划、步骤。作者给出以终为始的习惯来做工作计划,从预设结果开始,倒推出工作计划。

这样做有诸多的好处:可以预想最终成果的轮廓,这样就能够明确目标和意义;能够提炼出必需的工作内容;可以列出行动计划;有了每项工作后,可以委托多人同时展开工作;更可以防止工作出现遗漏。

以终为始更容易让工作效率倍增

已经列出工作计划,可以通过抓重点,彻底甩掉非必要的工作提高工作效率。按照“80/20法则”,工作中要是能抓住决定80%的20%的那部分,也即是只分析20%的内容就能够解决问题,工作的速度就是之前的5倍,即使花同样的时间,也能用原来5倍的强度去深入研究和挖掘关键的20%。

计划需要的毫无遗漏,面面俱到,而行动则抓重点,这样:聚焦关键点,深入分析,抛开多余部分;区别重要问题和细枝末节。

读书也应当有目的性,与做工作计划一样,抓重点效率会更高。

04课题管理表

课题管理表很像现在流行的各类清单。

编号 日期

标题

课题内容

解决方向

目前状态

负责人

期限

这个清单有三个关键点:

第一是负责人:首先要决定谁负责课题管理

第二是期限:在什么时候完成

第三是方向:解决课题要采取什么方法

回身看自己写了这么多,有框架,有核心概念笔记。但是缺乏自己的思考与应用,这些都是工作的基本功,总是觉得离自己有些远。仔细想想这个四个问题我感觉会比现在这样做笔记更有收获。①作者写给谁的?想解决什么问题?②给出了哪些具体方法?③这些确实切实可行吗?④我该如何将这些切实可行的方法应用到我的工作中呢?

每天进步一点点!


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