“知识+项目协同”提升设计质量管理能力

　　眼下，省交通规划勘察设计研究院股份有限公司的工作人员正忙着建立知识图谱、标准化出图等课题研究工作，全力推进“工程设计过程质量管理提升项目”系统（二期）建设。

　　设计质量是企业立足之本，持续改进、提升设计过程的管理质量，是企业集团化、高质量发展的必要条件，也是持续满足顾客需求的根本保障。

　　自省交通规划勘察设计研究院股份有限公司质量提升项目获批后，企业在贵阳高新区有关部门邀请的专家帮助指导下，从项目全过程信息化管理和项目知识管理入手，以改革传统的设计手段和生产管理模式为目标，形成“知识+项目协同”双助力、双引擎，以此提升企业设计过程质量管理能力。

　　在项目质量提升过程中，企业以需求为导向，设定了完善制度、建立指标、建设系统、知识管理四个目标，形成审复核图纸内容标准化清单、项目知识管理模型、项目管理协同系统应用指导手册等标准，促进了过程管理质量和效率提升，一方面更好地满足了设计过程“高质量”和“顾客满意”主要要求，另一方面增加了企业质量管理的成熟度，增强了企业核心竞争力。