1001夜 之 悲情葛文耀

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2011年9月，上海市国资委在上海联合产权交易所公开挂牌出让上海家化集团100%股权。上海复星、平浦投资（平安信托旗下）、海航商业参与竞购。

这场竞购并非价高者得，价格的权重只占到一半。第二大权重的分数是“资源支持”（包括品牌管理、产业链的拓展、销售网络建设及财务支持），第三大权重分数有关“职工的稳定性”，此外，还有受让方的资质、资本、管理能力、经营能力等。

为防止收购者的短期投资行为，上海市国资委规定：受让方实际控制权5年内不得转让，实际控制人5年内不得发生变更。同时，还设置了“毒丸计划”：公司董事会承诺未来三年除股权激励增发外，不提交任何形式的再融资方案，以防止公司成为实际控制人的再融资平台。

故事到此似乎很完美。但，后来的故事众所周知：平浦投资竞购成功，取得实际控制权。然而，作为一个富有创新精神和执行力、为产业痴迷的企业家葛文耀（1985年起担任上海家化厂长等职务），在2013年5月11日被临时董事会免去董事长职务，黯然下课。总经理王茁亦在之后离开了工作24年的上海家化。

【后记】葛后来说只要在协议上加上一条：罢免董事长议案需要全体董事一致同意就可以保护自己。他归结于自己过于自信。或许，葛文耀想得少了一点点，但作为出让方的律师团是否也“自信了一点点”？还是那什么了一点点？