想要高远,行要保守,并且保持一颗强劲而坚韧的心

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初看到这本书的时候,深深地被敏捷两个字吸引,因为自身做事拖沓缓慢,所以想探索这本书中究竟有什么具体方法,能让自己改变这个拖沓的毛病,做到高效快速的完成各种任务,看完之后这本书讲述的主要内容并非有意想中的那种敏捷途径,可能是自身过于渴求捷径,反倒觉得没有特别有敏捷的收获,通过p r获得的干货如下

做任何事情,一定要给自己潜意识种下敏捷宣言,在团队组织活动中,要做那个积极分子,要懂得高度灵活变化,又要保持恒定的工作节拍,并且把握合适可行的节奏,同时又要有领先的意识,做到简洁精益的架构来完成任务

反思系统,要呈现螺旋上升思维,而非线性因果关系思维,反思频率要从每周一次开始,逐步改进习惯,到每三天一次,再到每天每项工作,反思它的价值时间,质量等等,其实改善工作进程,使工作富有成效,要有变化思维,算你捕捉改善良机并深度开发及管理过程防止离题跑偏

价值观既要有价值主张又要有价值驱动,让别人从你的工作中受益,并且价值驱动完成过程应从时间更快,质量更好,更有价值,经济成本更低来考量

任何一个事项时,要先预先推演权衡,做事的方式方法选项有哪些?它们的长处与不足是什么?比较不同选项的结果如何?其中的关键因素?相关的技能知识资源是否具备?

做事情需要做到心中有数,应有敏锐的洞察力嗯,及时观察第四项的变迁轨迹,应务实灵活留出机动的余量时间应对临紧急工作

本书提到mvp,最简情行动方式。殷雪英将,将要做的事情,正在做的事情,以已完成的事情,等待的事情,分格列出来,做一张仪表盘,把每一项事情,都详细列出,贴上小便签,阻滞因素详细列出,针对性解决处理。分清必须有、可以有、希望有、已完成的事项,自己在一张纸上概览全过程

精益效率,聚焦和控制事项的进程,避免打断安干扰,容许定期的变化和改善,减少中断和偏离,消除和降低潜在的无效行为导致的浪费名字审慎还是华而不实,应该认真考虑什么是正确的事情,以及如何正确的做事?

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