中国式众筹案例分析：佳美儿童口腔医院

中国式众筹有平台型众筹和项目型众筹两种模式。

1898咖啡馆是一种平台型众筹模式，代表了一种新型社会组织，众筹参与者看重的不是直接的财务回报，而是归属感、平台资源和圈子价值。而以佳美儿童囗腔医院等为代表的项目型众筹，则是以财务回报为第一目标的中国式股权众筹。

佳美儿童口腔医院是基于中国式众筹逻辑推进实现的第一个股权众筹案例，入资额为30万元/人，由杨众筹本人亲自担任首先架构师。

佳美口腔是中国第一家连锁经营的大型现代化口腔医疗机构，现金流很好，但为什么还要通过众筹方式来做儿童口腔医院呢？是为了获取发展资源和品牌效应。正如佳美口腔医院董事长刘佳所说：“除了钱，佳美口腔需要市场、客户、专业人才、品牌、医疗、医生等资源，通过众筹把佳美口腔缺乏和需要的资源融合进去。”

众筹对佳美口腔带来的价值包括：

1、众筹带来了客户及未来发展资源

医院属于毛利高、回报周期长的项目，如果自己开新店，至少要有两年养店期，有一定的经营风险；而通过众筹方式开店，每个股东立刻就能带来几十个客户，已经把经营风险控制住了。同时，很多股东个人还会与佳美口腔展开更深入的合作。

2、众筹给佳美口腔带来了很大的品牌效应

除了众筹股东为佳美口腔所做的宣传之外，作为全国领先、影响巨大的股权众筹案例，全球十几家商学院都把佳美口腔作为众筹标杆进行研究和讨论，更给佳美口腔的品牌价值带来了极大的提升。

3、众筹提升了佳美口腔的议价能力

众筹的成功产生了标杆示范价值，开店速度推进很快。刘佳董事长明确表示，未来佳美口腔在全国开店都会考虑通过众筹方式来做，与当地资源有效结合。

对于出资人，也获得了多方面的超值回报：

1、除了项目的正常分红之外，佳美口腔还有上市计划，在财务回报上的想像空间更大。

2、股东本人及亲朋好友在佳美口腔整个服务体系内，能够享受独特的股东低价和折扣。

3、股东之间通过项目推进，增进了相互了解和相互信任，产生了许多资源对接、相互合作的机会。

项目型众筹的特点，正如1898咖啡馆一周年庆典上刘佳董事长所说：“过去我是给基金打工，自从做了佳美儿童口腔医院的众筹项目之后，感觉众筹股东是在给我打工！”